変形労働時間制と取得不足休日
当社では、1年単位の変形労働時間制を採用しています。年間105日の所定休日、就労日数は260日です。1日8時間が所定労働時間です。
所定休日は、8日～10日で毎月設定しています。
所定休日が8日の月に...
- *****さん
- 茨城県／ 食品（従業員数 101～300人）
管理職の相談
未成年飲酒の懲戒について
新入社員の実習が修了し、各部門へ正式に配属しましたが、ある部門における歓迎会で、同席した職場の管理職や先輩は未成年と知りつつ飲酒を黙認しました。宴会終了後未成年は一人で歩いて帰りましたが、泥酔しており...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
派遣労働者雇用安定化特別奨励金の需給用件について
いつも勉強させていただき、誠にありがとうございます。４回目の相談となりますが、ご教示の程よろしくお願い申し上げます。
当社の営業拠点の管理事務については、管理職＋派遣社員で対応していましたが、入...
- とりさん
- 大阪府／ 医薬品（従業員数 301～500人）
昇格論文審査のテーマについて
弊社は昇格審査の一環として論文審査を実施しています。
弊社では資格階層は一般社員から管理職まで合わせて十数階層ありますが、論文審査の対象としているのはそのうち①管理職への昇格、②監督職への昇格（入社1...
- *****さん
- 大阪府／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 501～1000人）
契約社員の種類について
いつもお世話になりありがとうございます。
弊社では現在以下の４種の契約社員が就業しています。
・フルタイム１（管理職）
・フルタイム２（週40時間勤務）
・パートタイム１（週30時間以上）
・パート...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
休職者への対応について
毎々お世話になります。（少々長くなりますがよろしくお願いいたします）
今現在、精神疾患（うつ）にて休職中の社員（36才、男性独身、内勤の技術職）がおります。
経緯は次のとおりです。
①21年1/28－...
- ロウムタントウさん
- 福井県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
管理職の賃金減額対応についてのご相談 ２回目
いつも大変お世話になっております。
先日、ご相談させていただきました件で追加の内容です。
テーマ「人事管理」 タイトル「管理職の賃金減額対応について」
日時 「2009.4.4」 相談NO 「Ｂ００...
- *****さん
- 千葉県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
中間管理職に対するいじめ
中間管理職にある職員が数十名の部下全員に無視されたり、また挨拶もかえしてくれず、いじめにあっている場合、その中間管理職の上司は相談を受けたら、どのように対応すればよいかアドバイスを頂きたいです。尚，部...
- *****さん
- 沖縄県／ HRビジネス（従業員数 6～10人）
管理職の賃金減額対応についてのご相談
いつも大変お世話になっております。
当社では、昨年秋から経営状況が悪くなり経費削減の一環として無駄な残業をなくす取り組みを実施しておりますが、４月より管理職に対して賃金の減額を検討中でございます。（賃...
- *****さん
- 千葉県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
管理職の成果給を固定給にする件
管理職の成果給（年収の１０％くらいに当たる）を固定給化する
検討をしています。勤務する地域で不均衡が生じているためで、
平均値でならして固定給化するため、人によっては５０万から
６０万円の年収減が発生...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 1001～3000人）
管理職の賃金減俸に関して
100年に一度と言われている昨今の不況ですが、ニュース等で大手上場企業が「管理職の給与を一律5％カット」などの報道を耳にします。
当社もご他聞にもれず厳しいなかでの企業経営を行っておりますが、今回査定...
- macopiさん
- 福岡県／ その他業種（従業員数 6～10人）
降格処分の妥当（整合）性について
お世話になっております。下記事項についてご教授いただければ幸いです。
本年3月1日の内示により4月1日より親会社への出向（転居を伴う）を命ぜられた管理職（部長職）が出向を拒否したため、4月1日付にて部...
- *****さん
- 愛知県／ 食品（従業員数 51～100人）
退職勧奨による離職同意書
いつも参考にさせていただいております。
弊社では、度重なる指導にも関わらず改善が見込まれない管理職に対して退職勧奨を行い、同意を得ることができました。
スムーズに話を進めるために、多少の特別退職金を支...
- アンバーさん
- 神奈川県／ 化粧品（従業員数 1001～3000人）
休職からの復帰
お世話になります。
懐妊した従業員(管理職）が安定期に入るまで休職をしておりましたが、このたび復帰してくる事になりました。とはいえ、会社としては、安定期に入るとはいえ、何かあっては困るので、重いもの...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
労働者代表の投票について
いつもお世話になります。
この度、労働者代表を選出することになりました。
管理監督者が代表になることはできないとは認識しておりますが
管理監督者（いわゆる管理職）が投票に参加することは可能でしょうか...
- *****さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 501～1000人）
賃金カットに伴う同意書について
いつも 利用させていただいてます。
同様の質問もたくさんありますが 弊社も賃金カットを検討しております。対象としては 役員と管理職のみを対象と考えておりますが、役員からも同意書を取らないと駄目でしょう...
- Y Wさん
- 大阪府／ フードサービス（従業員数 51～100人）
管理職者における休日勤務、早朝、深夜手当の是非
いつも大変お世話になっております。現在次年度の福利厚生や賃金などで労使交渉などつめているところです。
今回は管理職者の労働について質問が出まして、ご相談させていただく次第です。 弊社では管理職者には...
- ポーラベアさん
- 大阪府／ 旅行・ホテル（従業員数 101～300人）
賃金カットについて
最近、企業業績の悪化等を理由に○％の賃金カット、管理職の給与カット、定期昇給の見送りといった新聞記事をよく見かけます。これらについては、労使合意がなされた結果と考えてよいのでしょうか。組合連合他の動向...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
管理職の給与減額は不利益変更
基本給の減額は労働条件の不利益変更となりますが、管理職の基本給についてもの同様と考えるのでしょうか。アドバイスをお願いします。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
賃金カットについて
いつもお世話になります。
不況の折、弊社の賃金カットすることとなりました。そこでご相談ですが、
1.管理職のような月給が高い社員は例えば5%カットといってもその程生活に影響がでることはありませんが...
- *****さん
- 愛知県／ ナノテクノロジー（従業員数 501～1000人）
賃金カットに伴う手続きについて
お世話になります。
労組のない会社労務担当です。
以前にも同様な質問がでていましたが、この不況のあおりを受け、業績悪化（創業以来初の赤字）により段階的に賃金カットを進めていく方針が経営層で決定され、先...
- *****さん
- 愛知県／ ナノテクノロジー（従業員数 501～1000人）
賃金引下げについて
経営状況の悪化に伴い、賃金カットを考えております。手続きとして、当社には労働組合がありませんので、社員に対し経緯や状況などを十分に説明し、社員一人ひとりから個別に同意を得ようとしています。（同意書を取...
- *****さん
- 愛知県／ 商社(専門)（従業員数 301～500人）
解雇権の乱用！？
弊社は外資系企業で、５０人ほどの規模です。
このたび人事の管理職として採用されましたが、入社早々社内のスキルの低いと思われる従業員３名に対し、事業部縮小という名目で退職勧奨をするよう命じられました。...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
コスト削減研修費について
はじめてご相談させていただきます。
３０名弱の会社です。ご承知のとおり厳しい不況の折ですが、
この時期こそ社員教育の強化をするよう上司から指示を受けました。
以前は予算も多く確保し、若手から管理職、...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 1～5人）
経営状況悪化に伴う、賃金引下げについて
いつも掲示板を拝見しております。
昨今の金融不安の折、弊社においても経営状況が悪化をしており、各種リストラを
行いましたが、従業員の給与（基本給）を引き下げざるを得ない状況となりました。
就業規則、給...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 51～100人）
従業員の協業への転職
現在働いている社員が他社へ転職するという状況（協業）。現時点では退職もしてなく弊社従業員（管理職）。部下へともに転職しようという話を行なっている状況なのですが、「退職の自由」という観点があるものの、会...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 501～1000人）
年間休日について
いつもお世話になっております。
今頃、本当に初歩的な事をお聞きすることをお許しください。
弊社では年間休日として、一般職は97日、管理職では91日ございます。
１日の基本実動時間は7.5時間です。...
- ポーラベアさん
- 大阪府／ 旅行・ホテル（従業員数 101～300人）
部下の賃金を公開する是非
部下を持つ管理職に対して、各々の部下の賃金（昇給後のタイミングで）と賞与額（夏・冬、決算期）を公開することを検討しています。課長には全課員分を、部長には課長分を含む全部員分を、本部長には…といった具合...
- JINJIROUさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 101～300人）
常駐社員の人事考課者について
現在人事考課制度の改革に取り組んでいますが、『考課者』について悩んでいます。
当社は、システムの開発や運用などを行っており、多くの社員が客先へ常駐しています。
その客先常駐者を考課する者を『組織上の...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
人事制度改定
2003年に職業資格制度から役割等級制度へ改訂し現在まで運用しております。
社風や評価者教育など、いろいろと問題があり、人事考課では７割以上が昇給の評価をうけ、マイナスの評価を受ける者はほとんど皆無...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）