管理職研修用個人目標の設定について
当社では、管理職に個人の年間目標を設定してもらい、年２回幹部研修会の場で、中間・期末報告を発表しています。目標は、管理職自身の年間目標で業務以外にプライベート目標も含みます。①目標は高くすること。（努...
- *****さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 101～300人）
管理職の相談
バブル期入社社員の処遇
人事企画を担当しています。
バブル期に大量採用した社員が管理職登用の世代になりますが、
この経営環境のなかでポスト増設はできず、彼らを任用するポスト数が非常に限られています。
そうした状況での、管理職...
- *****さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 51～100人）