管理職の相談 673件「人事のQ&A」

非管理職・管理職毎の法定外・法定休日の取り扱いについて

非管理職・管理職毎の法定外・法定休日の取り扱いについて、認識が間違っていたら、ご指摘いただけますでしょうか？
宜しくお願い申し上げます。

因みに弊社の就業規則では、3.75時間以上～７.5時間以内の...

*****さん: 東京都／医薬品（従業員数 51～100人）

うつ病社員による影響

・休職に応じないうつ病社員への対応（経営陣へ対応策を講じたい）
・うつ病社員による影響への対応（経営陣へ対応策を講じたい）
・私自身の防衛策

について回答をお願い致します。

（背景）
出産・育児...

Blueskyさん: 愛知県／その他メーカー（従業員数 101～300人）

遅刻が多い社員への対応

いつも大変参考にさせて頂いております。

さて営業課長クラスの管理職者で、遅刻が多い社員がおります。具体的には次のような状況です。

・家の事情（義理の親の病院見舞い）で朝２０～３０分ほど遅刻する
（...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 301～500人）

部下無し管理職の減給（専任職導入）について

御世話になります。

当社では人事制度の変更を検討していますので、
ご相談させていただきます。

具体的には、「部下なし管理職」が数多くおり
役割に見合わない給与が高止まりしていることを是正するために...

ダイさん: 大阪府／医療機器（従業員数 101～300人）

事業譲渡による同意書について　№2

前回同じ内容について質問させていただいた者です。丁寧なご回答をいただき、誠にありがとうございました。大変参考になりました。その後いくつか疑問点等浮かんだものですから再質問をお願いいたします。
1.　職...

*******さん: 長野県／その他業種（従業員数 101～300人）

出勤簿の取り扱いについて

いつもお世話になります。
出勤簿は紙で保存しなければならないものなのでしょうか。
また、それぞれ対象者の認印など必要でしょうか。

今回、ｗｅｂで勤怠を申請、承認するシステムの導入を検討していますが、...

*****さん: 愛知県／商社(専門)（従業員数 301～500人）

賞与の支給対象者の設定について

弊社ではこれまで全社員に年俸制を導入しており、支給方法としては年俸額の1/14分を毎月の月額給と6月、12月に支給する年2回の確定賞与としてそれぞれ支給しています。
また賞与支給月以外で自己都合退職す...

*****さん: 大阪府／その他業種（従業員数 501～1000人）

平均昇進年数の計算方法

会社ごとに管理者への平均昇進年数などが表示されたりしていますが、どのように計算しているのでしょうか。
単に、現在の管理職が実際に昇進した年数を平均してもおかしいですので、管理職になれない人も含めて本当...

hirofumiさん: 大阪府／販売・小売（従業員数 501～1000人）

人事考課における行動評価

評価制度の改定を検討しています。

大きな枠組みでは、目標管理による『成果評価』と、自分の目標の達成だけではなく組織人として求められる行動を評価する『行動評価』で構成しようと考えています。

そこで、...

*****さん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 6～10人）

管理職から契約社員になる時の給与支給について

　弊社では管理職は月給制、一般職・契約社員は、日給・月給制となっています。給与サイクルは前月１６日から当月１５日までを当月２５日に支給となっています。例えば10/16付定年退職で、継続して契約社員とし...

keimetalさん: 神奈川県／旅行・ホテル（従業員数 301～500人）

一般従業員の降格

当社の一般従業員の給与は職位とリンクさせてあり、職位が上がると給与が上がる仕組みになっております。
今回生産拠点の縮小に伴い一部の従業員を配置転換させることになりましたが同拠点内では十分な仕事が確保で...

富士山１合目さん: 東京都／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 501～1000人）

海外駐在員の年休取得に制限を設けることについて

いつもお世話になっております。

相談についてですが、当社では海外に駐在員事務所を開設し、１名社員を派遣しております。（管理職です）
１名しかいないため、長期に事務所を空けてしまうことを避けるために、...

労務初心者さん: 東京都／その他業種（従業員数 1001～3000人）

退職勧奨で違法性があるかどうか、またその対処について

元部下で、以前の所属部門が閉鎖になり、その後2年以上再配置がなく人事部に
在籍している社員から相談をうけました。

退職勧奨とは「強制を伴わない退職の働きかけ」と理解しているものの、以下の
ような状況...

*****さん: 神奈川県／電機（従業員数 5001～10000人）

管理職の意識改革について

お世話になります。

当社は小規模な通信事業の会社です。

今回、社員より退職の相談を持ちかけられ、どのようにしたらよいか
頭を悩ませているところです。ご意見伺えましたら幸いです。

今回退職を願い出...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 31～50人）

休職期間中の管理監督者の扱い

現在休職している管理監督者がいるのですが、復職時期、復職後の復帰目途がたっていない状況で、管理職ポジションが空いたままになっているため、できれば新規に管理職を採用して入れたく考えております。
休職者が...

********さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 3001～5000人）

管理職の休日出勤と振替休日について

就業規則で勤務時間および休憩時間、休日（振替休日を含む）について定めておりますが、適用の除外として「監督または管理の地位にあるもの」についてはこの規定を「適用しないことがある」と定めています。この条文...

planさん: 東京都／その他金融（従業員数 11～30人）

従業員による営業情報の漏洩と売買

いつも参考にさせていただいています。

社員の内部告発で、弊社の管理職が仕入先情報・商品情報を元社員に提供してバックマージンを得ている、ということがありました。

・弊社管理職（営業管理職）Ａ
・元社...

nkncさん: 京都府／その他メーカー（従業員数 31～50人）

時短勤務者の有給休暇について

いつも参考にさせていただいております。
当社は、育児休業明けの復職者に対して、子供が６歳になるまで時短勤務を可能としており、現在１０名の社員に適用しています。育休明けの時短勤務についての考え方は、所定...

okabaさん: 大阪府／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

効果的な評価者訓練とは

　人事評価制度の見直しを検討しています。評価に対する信頼性を確実なものとするためには、管理職経験の長短に関わらず、同じ目線、基準で評価することが求められている考えており、定期的、継続的な考課者訓練が必...

*****さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 301～500人）

定年後再雇用の労働条件（残業代）

弊社にて定年後、再雇用をした社員がいるのですが、定年前の役職は管理職で
残業代の支給は今まで発生しておりませんでした。

再雇用で労働契約を締結した際、給与は今までの月給の４分の１、役職は取れて
おり...

ken48さん: 東京都／商社(総合)（従業員数 1001～3000人）

社長からリストラの断行を命じられました

私は社員50人の会社で、開発部門の管理職をしております。当社の売上は2期連続マイナス。利益率も年々悪くなるばかりで、打開の糸口を見つけられていない状況です。
そんな中で今朝、社長から「現状の推移では経...

*****さん: 東京都／半導体・電子・電気部品（従業員数 51～100人）

昇給・昇格について

弊社は外資系企業です。弊社の賃金規定の「賃金改定」の条項には、「12月31日現在在職の社員を対象に翌年3月末日までに社員各人の勤怠、成績に基づく職務遂行上の能力発揮度等を査定、決定し1月に遡及し改定支...

*****さん: 東京都／マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）

社員のアルバイト勤務について

東日本大震災後、弊社も一気に業績が悪化し、４月以降給与・賞与の大幅減額をしなければ、2011年度に債務超過となる見込みとなっています。会社の現況を従業員全体へ説明に役員・管理職が行っています。社員・契...

keimetalさん: 神奈川県／旅行・ホテル（従業員数 301～500人）

組合と従業員代表との違い

非管理職で構成される労働組合と会社が何か決めた際（例：賞与額、福利厚生制度）に、管理職には適用されず、管理職からの会社への要望にも会社は必ずしも管理職と揃える必要はないと考えられます。
組合のない会社...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

ローパフォーマ社員の育成(意識付け）について

従業員１５0０名の製造会社で、リストラなどを実行し管理職の平均年齢は40才中になりました。そこで、スリム化＆筋肉質化した体制の中で、如何に総合的な組織力を発揮するかが課題となっています。特に管理職は高...

ＢＩＧＭＯＲＯさん: 埼玉県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）

育児時間短縮の扱いについて

いつも大変参考にさせていただいております。
さて育児休業を終えて仕事に戻り、当面時間短縮となる社員について３点お尋ねいたします。
始業は他社員と同じで、終業は定時より１時間半早くなります。

①時短分...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 301～500人）

新規採用者の異動について

お世話になります。
弊社では、管理職を中途採用しております。
今回管理職で優秀な者を採用しましたが、半年経過し、
その上司と相性が全く合わず、上司がその者を異動させたい旨がありました。
調べたところ、...

*****さん: 兵庫県／販売・小売（従業員数 31～50人）

会社都合の退職金上乗せその他について

お世話になります。
長らく営業不振に喘いでおりましたが、この度6月をもって
営業を停止する、との発表がオーナー会社よりありました。
管理職者には報告があり、これから一般社員へと発表をするのですが、
オ...

ポーラベアさん: 大阪府／旅行・ホテル（従業員数 101～300人）

役割等級の人事制度における相対評価について

あるコンサルタントから役割等級の人事制度では人事考課は相対評価が一般的だとのことで、
さらに、その成績の割合として5段階評価をしたなら、たとえば中間に6割、中間より上に2.5割
中間より下に1.5と言...

ＨＲホワイトさん: 東京都／商社(総合)（従業員数 501～1000人）

イントラHPへの社員情報掲示と個人情報の関係について

当社では研修制度が確立していなかったため、今回研修制度を策定しました。
そこで、まず社員の現有スキルを社員と上長で測定して、測定結果をイントラHPに掲載しようと思っております。
上長の部下のスキル測定...

fantaさん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）

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