職員採用試験を実施したのに採用者なしとすることについて

ある県域でのみ活動する公益法人の事務局長をしている者です。当法人は、県と市町村が出捐して設立され、事業もほとんどが県からの委託を受けて実施しており、さらに私も含めて幹部は県のＯＢまたは現職派遣が占めているという、いわゆる県の外郭団体です。県出身者以外にも、プロパー職員や、嘱託職員、パート職員等が１０数名おります。
当法人では長らく正規職員（プロパー）の採用をしていませんでしたが、令和２年度末で定年退職するベテラン職員の後継者育成が、かねて課題となっておりまして、検討した結果、令和２年度から職員を１名雇用し、当該ベテラン職員に１年間、その新規採用職員の育成指導を手取り足取りさせることにしました。
１１月に採用試験の公告を行いましたが、ハローワーク以外にも、民間求職情報サイトを利用した効果もあり、全国から７２名もの応募者があり、１２月に１次試験（教養試験と適性検査）、そして１月には１次試験の上位１２名による２次試験（事務能力試験、作文試験および面接試験（集団面接と個別面接））を行いました。受験者はまさに多士済々であり、経歴や能力の面で、当法人には正直もったいないくらいの人材もいました。当日欠席者２名を除く、２次試験受験者１０人の候補の中で、私自身は、１００％の適材ではないものの、この人なら何とかやれるであろうと思う人は３人ほどおり、ともに面接官として試験に臨んだ理事長及び事務局次長（県の現職派遣者）と、最終選考協議を行いました。
その結果、驚いたことに、理事長としては誰もお眼鏡にかなう人材はおらず、今回の試験は採用者なしにして、３月までにもう一度試験を実施したい、しかも、当初の目的であった退職職員の後継者は、県のＯＢを選考採用する目途がついたので、別の拡充したい業務の要員として雇用すると言うのです。
公告には、具体的な担当業務内容は記載しておらず、広く当法人の実施している公益目的事業に従事すると謳っており、私自身もそうなのですが、県のＯＢを紹介を受けて採用することは慣例として行っているので、当初の目的以外の業務に従事させるのはいいとしても、せっかくここまで手間と経費（３６協定のない当法人の職員に休日出勤をさせたり、試験問題の作成や採点で、コンサル会社に数十万円を支払っています）をかけてやってきたのにそれはないでしょう、また再度公募したところで、今回以上の人材が集まる保証などどこにもないと、反対したのですが、お金のことは構わない、チャラにすることで、何か法的に問題はあるのかと言われ、それ以上反論する気は失せました。
そもそも今回の職員採用の件は、予算にも事業計画にも計上しておらず、理事会及び評議員会には一切諮っていません。
そのことは公益法人としてのガバナンスの問題なのかも知れませんが、転職や就職で、ある意味人生をかけて受験してくれた人たちをもてあそんでいるようで、納得できません。
このような情緒的な反論に耳を貸す人ではないので、できれば、法的な問題を指摘することで翻意を促したいと思い、相談させていただきました。どうぞよろしくお願いします。

投稿日：2020/01/23 10:52　ID：QA-0089859