人的資本の検索結果

人的資本経営と「サステナビリティ」「ESG」「SDGs」｜『日本の人事部人的資本経営』

Jun 19, 2024 ... 「ESG」の「S」として人的資本経営を位置づける企業も多い. サステナビリティの中にESGを置き、さらにその「S」の中に人的資本経営を置く企業の姿も目立ち ...

人的資本経営とダイバーシティ＆インクルージョン｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Apr 11, 2023 ... 人的資本可視化指針 · 属性別の従業員・経営層の比率 · 男女間の給与の差 · 正社員・非正規社員等の福利厚生の差 · 最高報酬額支給者が受け取る年間報酬額 ...

人的資本経営とパーパス｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Mar 27, 2023 ... 自分自身の人生やキャリアを「WANT（内発的動機）」「MUST（社会的責務）」「CAN（保有能力）」の三つの観点で振り返り、重なった部分を「MYパーパス」と設定し ...

人的資本経営に「リスキリング」が必要な理由とは｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Jul 25, 2023 ... 人的資本経営に「リスキリング」が必要な理由とは ... 人的資本経営を推進するには、企業が率先して従業員のスキルを高めていかなければなりません。変化し ...

人的資本経営の旗を振るCHROに求められる役割とは｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Jun 19, 2023 ... CHROは、人事部門の最高責任者として採用や育成、評価に至るまでの人材にまつわる施策の最終的な責任を負う立場です。企業のミッションやビジョンの実現に ...

人的資本経営において不可欠な「女性活躍推進」｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Nov 16, 2023 ... アフラック. 1955年の創業以来、「人財を大切にすれば、人財が効果的に業務を成し遂げる」と考えてきたアフラック。意思決定の場に多様性を確保するべく、 ...

「人的資本経営」推進において不可欠な「従業員エンゲージメント」の高め方｜『日本の人事部人的資本経営』

May 30, 2024 ... やり方としては、まず自分が勤務する職場の推奨度を0~10の11段階で尋ね、9~10点を「推奨者」、7~8点を「中立者」、0~6点を「批判者」と分類します。そして ...

人的資本経営の効果を増大させる「キャリア自律」｜『日本の人事部人的資本経営』

Oct 30, 2024 ... 人的資本経営とキャリア自律の関係. キャリア自律を推し進めることは、個人の持つポテンシャルを引き出し、その価値を高めることに寄与します。すなわち ...

人的資本経営を推進する企業の「採用戦略」とは｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

Oct 26, 2023 ... 人的資本経営を推進する企業の「採用戦略」とは ... 技術の進歩やVUCA時代の到来、少子高齢化の進展などにより、人材獲得競争が激化しています。そのような ...

エーザイの人的資本情報開示、独自指標「E-HCI」とは｜『日本の人事部人的資本経営』

Feb 7, 2025 ... 社員の「エンゲージメント」と、給与総額を起点に社員が社会に与えたインパクトを評価する「人財投資効率」、そして人的資本投資に対する収益貢献度 ...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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