労働条件通知書の更新について
いつも参考にさせていただいております。今回初めてご相談いたします。
当社では、期間の定めのない正社員にたいして、入社時に労働条件通知書を就業規則と合わせて交付しています。
その後、転勤や昇給・昇格な...
- M-sakamoさん
- 神奈川県／ 機械（従業員数 501～1000人）
昇格の相談
| フリーワード | 昇格 |
|---|---|
| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
|
|
|
雇用契約書と辞令
いつもお世話になっております。
さて人事異動において、雇用契約書を再締結するべきか、それとも辞令の交付のみで事足りるか（あるいは両方行うべきか）アドバイスをお願い致します。
異動の例：
・部署変更...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
昇格論文審査のテーマについて
弊社は昇格審査の一環として論文審査を実施しています。
弊社では資格階層は一般社員から管理職まで合わせて十数階層ありますが、論文審査の対象としているのはそのうち①管理職への昇格、②監督職への昇格（入社1...
- *****さん
- 大阪府／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 501～1000人）
通信教育と労働時間
いつも参考にさせて戴いております。
弊社は教育制度の一貫として、通信教育制度を採用しています。
その中で各階層別で「必須」科目と「推奨」科目にわけているのですが、「必須」課目については会社が義務付けを...
- *****さん
- 愛知県／ ナノテクノロジー（従業員数 501～1000人）
店長の昇格基準について
いつも大変参考にさせていただいています。
店長の昇格基準について質問です。
弊社は直営店舗を全国に展開している会社です。
そこで、店長に昇格するにあたり、明確な基準がありません。
現状では、個人とし...
- *****さん
- 東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
生理休暇を欠勤扱いにできるかどうか
標題の件、就業規則上設定は無給ではありますが、期間制限なく取得することができるようになっています。
弊社は有期雇用社員が多いのですが、生理休暇を利用すると欠勤扱いにならず、出勤率に影響がありません。こ...
- ぱぴどのさん
- 東京都／ マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 5001～10000人）
キャリア採用で「はずれ」の人材について
管理本部長（経理・財務の最高責任者）として1名採用したのですが、本来持っているはずの知識と経験がないことが判明したため4か月で解雇することとなりました。ヘッドハントしてまで採用したのに残念です。後任は...
- *****さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）
育成手当の支給について
いつも大変参考にさせていただいております。
新しい手当制度について質問です。
弊社は美容サロンを全国に展開している会社です。
そこで問題になるのが、店長の育成です。
現状では、全店で店長が育っている...
- *****さん
- 東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
基本給の上限の設定について
給与制度についでご相談いたします。
当社では一般職は役職者は一般職とは別に給与テーブルを設定しており、
明確に一般職と役職者に給与の差をつけています。
これまで一般職の給与に上限を設定していなかっ...
- レターパックライトさん
- 福岡県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
長期休暇取得者の評価について
長期休暇取得者の評価についてアドバイス願います。
有給での長期休暇、休職扱いでの長期休暇に関わらず、
傷病による休暇を取得している社員の評価としては
どのようにするのがよいのでしょうか。
昨年度までは...
- なべきちさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1001～3000人）
退職金規程の変更
適年から確定給付企業年金への移行に伴い、退職金の計算方法を給与比例方式からポイント方式へ変更しようと検討しております。
検討するにあたり、次のような資料を作成しました。
移行日現在の現行制度における...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
賞与の算定基礎について
お疲れ様です。
08夏季賞与を支給準備しております。
賞与の算定基礎額は「基本給＋役職手当」であります。08夏季賞与の評価期間は07年下期（07.10～08.3）であります。
算定基礎額は08年春の昇...
- ※さん
- 大阪府／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
賞与の査定期間の件
弊社は６月が賞与支給日のため、評価を進めておりましたが、査定期間に関して質問があります。評価としては店舗評価と個人評価の二つが基本給に掛けられるようになっております。現状の査定期間は１２月から５月まで...
- *****さん
- 愛知県／ フードサービス（従業員数 501～1000人）
自社に合った人事制度の見つけ方
弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。
03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。
定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
管理職昇格時の残業手当について
一般職から管理職へ昇格する際の時間外手当についてご教授願います。
当社の給与は毎月10日締め同月25日払いです。
昇格は4月1日付でおこない、4月25日支払の給与から
昇格を給与に反映させています。...
- *****さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 101～300人）
昇格試験の論文採点のアウトソーシング
現在、自社にて論文テーマ作成、評価を行っておりますが、非常に労力がかかっている為アウトソースしたいと考えています。ただ、アウトソースすると会社独自のねらいに基いた評価ができないと考えられますが、会社独...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 3001～5000人）
人事考課相対評価の部署間格差
昇格昇給評価を相対評価で行う場合、部署毎に分布率を変えることはあるのでしょうか。資質、姿勢、行動を評価する為、変える必要なしとも思いますが、逆にお荷物部署でも一番になればSがつき、エリート揃いの部署で...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
雇用契約書について
お世話になっております。
正社員の雇用契約書についてご質問をさせて下さい。
当社では入社時と試用期間終了時に雇用契約書を
本人と締結しています。
しかし、部署異動時や給与改定時にも雇用契約書を
締...
- *****さん
- 神奈川県／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 301～500人）
一般職の昇格
弊社は、『総合職』と『一般職』の職群があります。
一般職は転勤が無いため勤務地が限定され昇格の範囲もある一定のラインに限定されます。
そのため、総合職と比べると昇格のチャンスが少なく職務内容によっ...
- 総務さん
- 東京都／ 精密機器（従業員数 1001～3000人）
社宅の定年制について
専門店のチェーン展開をしています。赴任者には、借上社宅を貸与し、一定の社宅費（約10％）を給与から控除しています。基本的に本社を基準地として採用した社員が多く、昇格して一定の管理職以上になると採用時の...
- ＴＹＫＭさん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
高齢者継続雇用について
たびたびの質問で恐れ入ります。
首記の件につきまして、厚生労働省のパンフレットで「能力・経験」に関する基準の例として、
職能資格が○級、職務レベル○以上
という表現が出ていました。
当社の人事制度では...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 51～100人）
時間外手当
いつも参考にさせていただいています。営業社員の時間外手当について、ご相談させていただきます。当社では、営業担当社員について裁量労働制は導入しておらず、就業規則上は、残業代の支給対象となる業務社員と同じ...
- *****さん
- 神奈川県／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
外国人社員の管理職昇格試験
当社は食品の輸入商社です。
管理職になるにあたり社内で昇格試験を行っています。
内容は、適性診断テスト・知的能力診断テスト、論文課題、筆記試験、役員面談となっています。もちろん全て日本語で行います。
...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
出向契約について
弊社（親会社）は１６のグループ子会社（資本・業務関係有）と事業展開しており、今後とも各社と人事交流（出向）を行っていきます。グループ各社は事業規模や経営状況も異なることから独自の就業規則・給与規程を持...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 101～300人）
管理監督者の範囲について
弊社では一定資格以上の社員を管理職相当として位置づけていますが、
その中で「部長」として役職に就く者と、役職者ではないものの、システム開発等
の「プロジェクト」の管理者として業務を推進する者がいます。...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 1001～3000人）
辞令交付内容
辞令交付の業務をはじめておこなっており、かなり実務的な内容ですが質問をさせていただきます。現在、役職は部長で部長代理待遇だったものが昇進・昇格によって部長代理待遇がとれました。その場合の辞令交付の文面...
- *****さん
- 東京都／ 印刷（従業員数 101～300人）
継続雇用制度の対象者基準についての合法性について
弊社の対象者基準は（１）勤続１０年以上であること。（２）心身共に健康で働く意思・能力を有していること。（３）一定の業務について専門的な知識・技術又は豊かな経験を有していること。（４）直近の３年間の出勤...
- *****さん
- 千葉県／ 建設・設備・プラント（従業員数 301～500人）
人事労務の業務負荷の４月集中について
・当社(社員数約1000人)の人事関連に携わる者は部長１、主任クラス３名、一般男１・女３、派遣社員１、給与計算専任主任１で構成されています。
・４月は、入社式（今年約100名）・新人研修・教育、賃金交...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
階層別研修における宿題レポートの作成時間
弊社では、対象者を選抜した昇格前の研修を実施しています。２日間の研修を２回（合計４日間。次の研修までの期間は約２ヶ月）行うのですが、その際に次の会合までに宿題レポートの作成を受講者に提示しています。宿...
- *****さん
- 愛知県／ その他業種（従業員数 1001～3000人）
賃金控除、相殺の範囲
退職金（賃金）で控除、相殺できる範囲についてのご相談です。
退職後、以下の点が発覚した場合、どこまで退職金から控除可能でしょうか。
①契約にあたり、勝手に値引きしたもの（会社として、実損害がある...
- *****さん
- 埼玉県／ 住宅・インテリア（従業員数 301～500人）