相談一覧

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247件中121～150件を表示

正社員登用時の受験回数について

いつも利用させていただいております。

派遣社員を正社員に切り替える際に、試験を実施していますが、受験回数に制限を設けることは法的に可能でしょうか（たとえば、２回までしか受験できない）。

また、可能...

*****さん
兵庫県／ その他メーカー（従業員数 10001人以上）
2016/12/23 09:53 ID：QA-0068557 人事管理 回答終了回答数 1 件

評価制度の周知について

この度はお世話になります。
弊社は、就業規則と人事制度のしおりという冊子を社員全員に配布しております。
人事のしおりには、会社の人事制度の基本的な考え方、評価・処遇・能力開発の連動、社員人材像、評価制...

なんだかんださん
長野県／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 101～300人）
2016/10/20 17:45 ID：QA-0067883 評価・考課 解決済み回答数 4 件

出向者の人事評価について

出向者の人事評価の方法について教えてください。

当社150名程の企業ですが、今期に入り急に出向者の人数が増えてしまい、社員の半分程度がグループ会社に出向となっています。
これまでは評価者と、被評価者...

小太郎ママさん
東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
2016/10/06 16:18 ID：QA-0067725 評価・考課 解決済み回答数 4 件

営業所長降格者への役職名

３人の営業所なのですが、長期にわたる営業成績不振により、「営業所長」より「営業所次長」へ降格し該当者も納得しています。
対外的な通知（例えばＨＰでの異動情報、名刺等）に営業所次長ではなく、降格だと思わ...

0330ichiroさん
大阪府／ 建築・土木・設計（従業員数 101～300人）
2016/09/20 17:06 ID：QA-0067564 その他 回答終了回答数 3 件

会社分割することで人事評価制度への影響

会社分割することで、いままで本社が営業部の従業員の人事考課結果を回収したり、役員報告したり、システムで一括管理する作業はありましたが、何かの影響を与えますか？
特にいままで普通にやってきたことは本部と...

ルルさん
東京都／ フードサービス（従業員数 501～1000人）
2016/08/10 18:14 ID：QA-0067078 評価・考課 回答終了回答数 1 件

勤務状況に問題のある社員の人事異動について

　ありがとうございます。いつも悩んだ時には色々と事例を読ませていただき、勉強になっております。
　今回相談したいことは、工場に勤務する高卒3年目の正社員についてです。入社時から居眠りが目立ち、職場に配...

とりさん
大阪府／ 医薬品（従業員数 301～500人）
2016/07/18 00:25 ID：QA-0066828 人事管理 解決済み回答数 2 件

育児時短勤務者の昇格（プロモーション）について

いつもお世話になっております。

弊社では育児時短勤務者が在籍中です。
時短勤務であることを理由に昇格（プロモーション）の対象から除外することは法令上違反でしょうか。

ご回答お待ちしております。

n.m.さん
東京都／ 石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 51～100人）
2016/07/13 16:37 ID：QA-0066779 評価・考課 回答終了回答数 3 件

残業と休日出勤の人事考課での取り扱い

　以前から、当社の製造部門では残業や休日出勤要請への協力度合いを考課時にコンピテンシーの一つの「チームワーク」として考課をしておりました。

　私は人事部門で考課や考課者訓練を担当しておりますが従業員...

taku3yさん
新潟県／ 食品（従業員数 1001～3000人）
2016/05/20 16:48 ID：QA-0066133 評価・考課 回答終了回答数 3 件

管理職（GM・MG）の昇格試験に関して

はじめまして。

表題の件で、2点ご教授頂ければ幸いです。
弊社では、現在管理職へキャリアアップする際に、特に昇格試験などはありません。

今後のことも考え、キャリアアップの際には昇格試験を新たに設け...

*****さん
東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
2016/05/16 16:59 ID：QA-0066052 評価・考課 解決済み回答数 2 件

人事評価制度移行期　ポイント制について

お世話になります。
人事制度を新たに導入する際、昇格要件とするポイント付与の考え方についてお尋ねします。

当社では今回新たに人事評価制度の導入を検討しております。社員は年度ごとに評価され、1～6の等...

ハレルヤさん
宮城県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 51～100人）
2016/05/16 16:20 ID：QA-0066051 評価・考課 解決済み回答数 3 件

昇級による随時改定のタイミングについてです。

いつも大変参考にさせていただいております。

社員の昇級による随時改定のタイミングについてです。
１月に昇級した社員が、２月にもさらに昇級しました。
１月の昇級では、等級が１等級しか上がらないため、対...

*****さん
東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
2016/04/01 20:25 ID：QA-0065645 人事管理 回答終了回答数 2 件

勤務状況不良の社員の昇給停止について

弊社には直近の投稿で相談したのですが、うつ病から復職したものの勤務状況が不良の社員がいます。
体調不良による遅刻19回、一時離席9回、早退2回、欠勤3回、その他有給休暇を体調不良で申請など。
本人には...

ミミズクさん
東京都／ その他金融（従業員数 31～50人）
2016/02/24 12:56 ID：QA-0065252 報酬・賃金 解決済み回答数 3 件

退職時の降格人事について

いつも参考にさせていただきております。

先日、新年度に向けた組織改編を人事担当者が行っているところ、ある社員が退職の意向をその人事担当者に伝えました。
退職を希望する社員はある事業所の責任者で、自分...

じんじぶちょうさん
兵庫県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）
2016/02/09 11:21 ID：QA-0065120 人事管理 回答終了回答数 4 件

人事評価　年度途中の経営戦略変更への対応について

経営戦略変更に対応する為、年度途中で会社として注力すべきタスクが切り替わることになりました。
それに伴い、今年度目標に対する社員評価をどう適応させるか考えており、相談させて頂きました。

（詳細）
毎...

*****さん
東京都／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 31～50人）
2016/01/29 12:37 ID：QA-0064999 評価・考課 回答終了回答数 3 件

懲戒による管理職の降格における再登用制度

懲戒による降格処分を検討している中で、管理職から降格して非管理職となった場合、その後の管理職再登用については、どのような制度が一般的なのでしょうか？
また、再登用制度を設定するうえで、法律上、気を付け...

*****さん
大阪府／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
2016/01/22 18:00 ID：QA-0064946 人事管理 回答終了回答数 3 件

降格人事について

役職者の動きが悪く降格人事を実施する予定です。
本人との事前面談もしており、本人も降格の可能性については納得している状態で、
既に権限の一部は変更し始めております。

正式な降格通知はまだおこなってい...

ちのさんさん
東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 11～30人）
2015/12/11 13:25 ID：QA-0064487 評価・考課 回答終了回答数 4 件

人事評価結果の調整方法に関して

表題の件に関して、不明点がいくつかありますので、相談させてください。

評価の調整が必要なケースとして、以下の2つが考えられると思います。
①同一の対象者を一次評価者、二次評価者が評価するケース
②類...

ガンジーさん
東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 11～30人）
2014/01/31 19:10 ID：QA-0057650 評価・考課 回答終了回答数 2 件

絶対評価と分布規制の矛盾解消方法をご教示ください。

表題の解決方について思考錯誤しております。
良い助言をお持ちであれば、ご教示頂ければと思います。

私どもの会社は、海外（東南アジア）にございまして、
社員は評価されることに慣れている人々ではなく、評...

ガンジーさん
東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 11～30人）
2014/01/23 21:13 ID：QA-0057548 評価・考課 回答終了回答数 2 件

評価に伴う降給について

人事制度に則り、評価に伴う降給をする場合、明確なルールはないものの、10～15％以上の降給は不利益変更とみなされ無効となる可能性もあると思います。

社員の生活水準の激変緩和としても一定のラインは持っ...

人事担当さん
東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
2013/07/29 19:29 ID：QA-0055527 報酬・賃金 回答終了回答数 2 件

人事評価制度の導入に関する質問

お世話になります。
私は社員約100名程度の企業にて総務・人事を担当しております。

総務・人事部門での経験が浅く、具体的な解決法やアドバイスを頂ければと存じます。

今までの相対評価から、絶対評価へ...

りょうさんさん
東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 51～100人）
2013/07/18 22:08 ID：QA-0055391 評価・考課 解決済み回答数 4 件
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