管理職の相談 650件「人事のQ&A」

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コスト削減研修費について

はじめてご相談させていただきます。
３０名弱の会社です。ご承知のとおり厳しい不況の折ですが、
この時期こそ社員教育の強化をするよう上司から指示を受けました。

以前は予算も多く確保し、若手から管理職、...

*****さん: 大阪府／その他業種（従業員数 1～5人）

経営状況悪化に伴う、賃金引下げについて

いつも掲示板を拝見しております。
昨今の金融不安の折、弊社においても経営状況が悪化をしており、各種リストラを
行いましたが、従業員の給与（基本給）を引き下げざるを得ない状況となりました。
就業規則、給...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 51～100人）

従業員の協業への転職

現在働いている社員が他社へ転職するという状況（協業）。現時点では退職もしてなく弊社従業員（管理職）。部下へともに転職しようという話を行なっている状況なのですが、「退職の自由」という観点があるものの、会...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 501～1000人）

年間休日について

いつもお世話になっております。

今頃、本当に初歩的な事をお聞きすることをお許しください。

弊社では年間休日として、一般職は97日、管理職では91日ございます。
１日の基本実動時間は7.5時間です。...

ポーラベアさん: 大阪府／旅行・ホテル（従業員数 101～300人）

部下の賃金を公開する是非

部下を持つ管理職に対して、各々の部下の賃金（昇給後のタイミングで）と賞与額（夏・冬、決算期）を公開することを検討しています。課長には全課員分を、部長には課長分を含む全部員分を、本部長には…といった具合...

JINJIROUさん: 東京都／建設・設備・プラント（従業員数 101～300人）

常駐社員の人事考課者について

現在人事考課制度の改革に取り組んでいますが、『考課者』について悩んでいます。

当社は、システムの開発や運用などを行っており、多くの社員が客先へ常駐しています。
その客先常駐者を考課する者を『組織上の...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

人事制度改定

2003年に職業資格制度から役割等級制度へ改訂し現在まで運用しております。

社風や評価者教育など、いろいろと問題があり、人事考課では７割以上が昇給の評価をうけ、マイナスの評価を受ける者はほとんど皆無...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 101～300人）

60歳定年後の継続雇用の際の給与水準

いつも御世話様です。
弊社では、６０歳定年後に継続雇用制度を導入しています。その給与水準は、一般職において５９歳時の給与の原則５０％、諸事情により最小４０％から７０％まで弾力性を持たせるといったもので...

morinoさん: 神奈川県／商社(専門)（従業員数 31～50人）

不良管理職の処遇に関して

いつもお世話になります。
現在部門長（部長）ではありませんが、それに次ぐグループ長（次長）の件で悩んでいます。
次長は長年グループの長として、そのグループを引っ張ってきたという自負もあり、自身の営業能...

morinoさん: 神奈川県／商社(専門)（従業員数 31～50人）

管理職の欠勤と年休について

いつも参考にさせていただいております。
管理職について、欠勤と年休の関係がよく理解できないことから、質問致します。
当社では、課長職以上にあるものは、労働基準法に定める管理監督者にあたるとし、労働時間...

*****さん: 京都府／化学（従業員数 501～1000人）

管理職の降格について

現在、当社は職能資格制度を採用していますが、管理職の降格についてご相談いたします。部長に昇進させたものの１年後に降職させ、専門部長として管理職を解いた場合、役付手当の減額は当然行いますが、同時に資格等...

jinjinさん: 東京都／医療機器（従業員数 301～500人）

子会社への出向者の降格について

子会社への出向者の降格について相談させて下さい。
弊社は資格等級制度を用いており、親会社では管理職相当の資格等級の社員を1年半前に子会社に管理職として出向させたのですが、子会社ではマネジメント能力がな...

okabaさん: 大阪府／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

管理職者の泊まり勤務

いつも大変お世話になっております。
本日は管理職者の泊まりをともなう勤務に関してお伺いさせてください。

弊社では、管理職者のみ、日にちをまたぐ泊まり勤務があります。夜出勤してのナイトシフトというので...

ポーラベアさん: 大阪府／旅行・ホテル（従業員数 101～300人）

管理職規定につき

現在、従業員７０名の内、部次長１名、課長４名となっております。
元来、親会社の一部署と同様（共同）の職務を行っており、組織的
にも混同されており所謂、管理監督者は親会社の人員で賄われてい
たことから当...

*****さん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 51～100人）

退職した管理職から深夜手当の支払いを求められました

本掲示板、いつも参考にさせていただいています。
相談内容の経緯は次の通りです。

7月末日付けで退職した元管理職から、未払い賃金の支払いを求める通告書が届きました。
通告書の内容は、今年の1月から7月...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

振替休日の取得不能の場合の取扱い

或る管理職が休日勤務の申請と同時に振替休日の届けを出しました。しかし当該の振替日に振替休暇の取得が出来ませんでした。この場合振替休暇が失効するのですしょうか。尚、当社では別途管理台帳で未取得の管理を行...

*****さん: 福島県／精密機器（従業員数 301～500人）

賃金規程の取扱いについて

弊社の賃金規程は対象者をいわゆる正社員全員としているため、組合員とは直接関係の無い、管理職(非組合員）に支給される手当の変更まで組合交渉を行わなければなりません。通常このような場合、賃金規程は組合員を...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 1001～3000人）

管理職の時間外手当について

昨今、名ばかり管理職の問題がとりただされておりますが、弊社においても『課長職＝管理監督者』とみなし、時間外手当を支給しておりませんでした。ただし、基本給や資格手当を加味し、賞与等も加えると個人差はあり...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 1001～3000人）

年俸制社員の給与改訂について

管理監督者について、年俸契約をしている会社です。
毎年4月の新年俸を契約しますが、2008年4月に締結した年俸契約を変更したく思います。
組織変更により、7月より役職が変わり、事実上の降格になったり、...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 31～50人）

産業カウンセラー

最近の労働環境からメンタルヘルス対策として、産業カウンセラーの資格をある管理職層と人事に取得してもらおうと思います。
相談窓口・定期的な相談会（各営業所）など以外でも活動をする場合どのような取組みがあ...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

職群定義の条件について

現在、弊社人事制度の改定を検討しております。

その中で、現在の職群に加えて、新たな職群定義を追加することを考えています。

弊社には従来、職群とは別に「転居を伴う異動」の有無によりコースを分けており...

*****さん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 3001～5000人）

管理職昇進拒否について

定期昇進に合わせ30歳代前半の課員に「課長代理」への内示をしました。中途ですが、実力等からみても申し分なく、むしろもっと早くても良かったというのが、人事の総評です。
しかしながら、本人からは辞退できな...

*****さん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 31～50人）

定年退職後のシニア契約社員の労働組合活動について

当社正社員（管理職除く等）は全員組合員のユニオンショップ制度をとっています。ただ労働組合が2つあり、多数派とは『労働協約』を締結していますが、少数派とは締結していません。（上部団体が、これまでの慣習・...

とりさん: 大阪府／医薬品（従業員数 301～500人）

管理監督者の時間外手当

いつも参考にさせております。
今回は、中間管理職の時間外手当に関してです。弊社の中間管理職（主任・マネージャークラス）は社内の職責上では管理職として時間外手当の支給や休日に関して労基法上で言う「管理監...

hakaseさん: 東京都／商社(総合)（従業員数 51～100人）

管理職（店舗所属）の異動頻度について

さて、今回は弊社の管理職（店長・マネージャークラス）の異動に関してです。現在、店舗所属の管理職は年間に2～5回程度の人事異動があります。私も長年人事をしていますが異常な頻度かと思い事情を詳しく調べると...

hakaseさん: 東京都／商社(総合)（従業員数 51～100人）

裁量労働者の時間管理について

いつもお世話になっております。
専門型の裁量労働者の時間管理について、過重労働にならないよう、また適切な管理をするために下記のような方法は可能でしょうか？

①基本的には所定時間（9～18時）勤務を前...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

退職時の挨拶メールについて

当社では就業規則には服務規律が定められており、私用での情報機器の利用には制限をかけております。
最近、退職者が最終日に社員複数に向けて同時に「退職の挨拶」のメールを発信するケースがあります。（そこには...

macopiさん: 福岡県／その他業種（従業員数 6～10人）

メンタル不全者の処遇について

当社の間接部門の管理職で成果が出ないため一念発起を期待して子会社に出向させましたが、慣れない営業職をすることになりかえって意欲が保てずやる気を失った者がおります。本人の意識改革を期待して面接を行いハッ...

トントンさん: 兵庫県／公共団体・政府機関（従業員数 6～10人）

管理職比率について

当社は、管理職比率が20％に達しようとしています。この管理職比率はどのくらいが適性なのでしょうか。他社事例があればご教授願います。

*****さん: 東京都／機械（従業員数 3001～5000人）

給与減給について

従業員50名ほどの会社の給与計算事務をしています。
事業所がいくつかあり、管理職も数名いるのですが、(名ばかり管理職です。)
実質社長の一存ですべてが動いているのが実態です。

その管理職の一人の仕事...

*****さん: 兵庫県／その他業種（従業員数 51～100人）