新入社員研修の内製化について
採用人数の縮小に伴い、教育予算も縮小があり、来年4月新卒入社の社員に対しての初期教育は内製化を予定しています。そうはいってもノウハウが無いので困っています。新入社員教育を考える上での視点、ベーシックな内容のヒントがあればご教示いただきたい。
投稿日:2009/08/11 13:12 ID:QA-0017102
- *****さん
- 神奈川県/情報処理・ソフトウェア(企業規模 301~500人)
この相談に関連するQ&A
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
- 赤木 美香
- クラークフューチャーコンサルタンツ有限会社 代表取締役
新入社員研修
ご質問ありがとうございます。
また新入社員入社おめでとうございます。
御社の未来を担う人財、是非大切に育てて戦力化したいですね。
新入社員研修のベーシックなプログラムを
紹介いたしますので、よろしければ参考になさってください。
1.新入社員研修の目的
2.相手に好印象をもっていただくための第一印象
*第一印象を良くするポイントを踏まえ、自己紹介をします
3.信頼される社会人、自律した人とは
*社会人と学生の違いやPDCAを学びます
4.ビジネスの基本、CSの基礎知識
*CSとマナーのつながりを理解します
5.信頼される社会人の話し方・聴き方
*敬語と積極的傾聴の練習をします
6.信頼される社会人のビジネスマナー
*電話対応、名刺交換、来客応対などを習得します
7.目標設定
*行動計画を立てます
ご不明な点がございましたらご遠慮なくお問合せください。
御社のますますの成長をお祈り申し上げます。
今後ともよろしくお願いいたします。
投稿日:2009/08/11 15:23 ID:QA-0017104
相談者より
回答ありがとうございます。なるほど想像はしていたものの、内製化するとなると結構なボリュームですね。参考にして内容を詰めたいと思います。
投稿日:2009/08/11 18:54 ID:QA-0036688大変参考になった
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