「マーサージャパン」関連のコンテンツ

男女の賃金差異の公表義務化貴社は本当の男女の賃金差異を説明できますか？

2022年7月8日の女性活躍推進法に関する制度改正により、常時雇用する労働者が301人以上の事業主を対象として、「男女の賃金の差異」が情報公表の必須項目となります。賃金差異の公表にとどまらず、企業として差異に対する理解や解消に向けたアクションを開示し...

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家族形態の多様化に伴う福利厚生制度のこれから

家族形態が多様化している現代では、既存の福利厚生制度が時代遅れになる事象が生じている。今回は、具体的にどのような制度が時代遅れで、今後どのように見直していくべきかを挙げていく。

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定年延長を見据えた戦略的要員計画

日本の平均寿命の高齢化に伴い、企業における定年年齢は高齢化し続けている。本コラムでは、定年年齢の高齢化に対する人事制度の課題と解決策の一案を掲示したい。定年年齢については、1. 人件費の高騰、2. 組織の高齢化、3. 余剰人員という大きく3つの課題に...

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クロスボーダーM&Aに際した人員最適化における本社人事の役割

M&A、つまり他社あるいは新規事業を買収した際に、どのようなケースで人員最適化が必要となるか。まずは、企業または事業がそもそも余剰人員を抱えているケース、買収後に自社のシェアードサービスと重複する機能が発生するケース、最後に、本社機能に限らない、大規...

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組織の骨格を作る～ジョブ・ディスクリプション作成と活用のポイント～

近年、競争環境の激化にともない、組織における迅速かつ効果的な意思決定が一層求められている。しかし、従来の日本企業では、組織の骨格となるポジションの役割や責任が定義されておらず、属人的かつ複雑な意思決定を招き、組織の効率性を損ねる実態があった。こうした...

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見直される管理職研修今、管理職に求められる新たなスキルとは？

デジタル化、グローバル化、リモート勤務に代表される働き方の変化やジョブ型人事。トップからはアジャイルな事業・組織運営を求められ、年上や外国人の部下もいればZ世代もいる我がチーム。管理職を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化し、それが管理職のマネジ...

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ビジネストランスフォーメーションにおける人事の役割とは

ビジネストランスフォーメーションとは何か、という答えに対する問いは主体者に応じて種々異なるだろう。そこで、M&Aの文脈で言うところのトランスフォーメーション、「事業再編」に関する興味深い統計データをご紹介したい。

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人的資本開示によせて

人的資本開示に向けた要請・注目がますます高まっています。2020年の米SECによるRegulation S-K１改定に続き、EUでも2021年にCSRD２が承認されるなど企業・上場企業に人的資本を含む非財務情報の開示を求めるルールが海外で広がっている...

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フレキシブル・ワーキング　ジョブ型雇用の一歩先へ～米国企業がパンデミック後に目指す姿～

日本では、依然としてコロナの経済活動における影響が残っているが、米国では昨年の段階で既に日常を取り戻しつつある。そうした中、リモートワークのあり方が議論の俎上（そじょう）に上がっている。

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CHROに求められる５つの特性とは？

刻一刻と経営環境が変化する中、経営が目指したい姿を実現するためには、無形資産である人ならびに組織能力の意図的な獲得と強化が重要となる。また、デジタルトランスフォーメーションに代表されるような変革を成し遂げる上でも、人や組織がその能力を最大限に発揮でき...

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「過疎化」する企業、しない企業

高度成長期に職を求めて多くの若者が都市部へと移動したことが現在の過疎化の遠因となっている。とすれば、居住の流動化が過疎化につながっているとも考えられるが、これは昨今の雇用の状況にも似ているのではないか？

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Withコロナにおける海外赴任者の健康管理・メンタルヘルス

2021年にマーサーが日系企業を対象に実施した「海外赴任者医療保障に関する調査」によると新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに新たに加わった課題として、「赴任者の安全・健康への不安解消、メンタルヘルス」を挙げた企業が61％、「赴任地での健康診断、予...

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賃金のジェンダーギャップを説明できますか？

近年、賃金のジェンダーギャップ（男女間賃金格差）はESGやDiversity, equity, and inclusion（DEI）の文脈で世界的に注目度が高まっている。日本において、男女間の賃金格差はどのくらいあるのだろうか？　賃金格差はどのような...

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企業のESGへの取り組みの盲点～企業と企業年金のアライメント～

企業のESGへの取り組みが加速しており、毎日のように企業の気候変動への対応などがニュースになっている。その中で、盲点といえるものがある。企業が抱える企業年金におけるESGへの取り組みだ。

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新型コロナウィルスに対する企業対応のスナップショットサーベイ結果を発表

世界最大級の組織・人事コンサルティング会社マーサーの日本法人であるマーサージャパン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役・島田圭子）は、世界的に拡大を続ける新型コロナウィルス感染症に対する各企業対応状況や取組み、今後の施策などに関するスナップショット...

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日本を含めたアジア各国の高齢労働者は、職場の自動化によってその職務を代替されるリスクが高い～『高齢化が進むアジアの労働力に「職場の自動化」がもたらす影響』：マーサージャパン

マーシュ&マクレナン社（NYSE : MMC）のグローバル・リスクセンターがリリースした最新レポート『The Twin Threats of Aging and Automation（高齢化と自動化：2つの脅威）』によると、中国やアジア各国の高齢労働...

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日系企業の社長の総直接報酬水準の中央値は8,853万円。役員の総直接報酬は上昇傾向にあるが、依然諸外国より低い水準～『役員報酬サーベイ－MERCER EXECUTIVE REMUNERATION GUIDES 2017』：マーサージャパン

世界最大級の人事・組織コンサルティング会社マーサーの日本法人であるマーサージャパン株式会社は、日本における役員報酬に関する市場調査「Mercer Executive Remuneration Guides (以下MERG) 」の2017年版レポートを...

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マーサージャパンとキャプラン日本企業の海外HR戦略をサポート～人事コンサルティングとHRテックを連携させた「グローバルタレントマネジメント」ソリューション事業領域において協業を強化

マーサージャパン株式会社(本社：東京都港区、代表取締役社長鴨居達哉、以下「マーサー」)とキャプラン株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長　森本宏一、以下「キャプラン」)は、日本企業の海外拠点における「グローバルタレントマネジメント」において...

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『グローバル年金指数ランキング』(2017年度)を発表、日本の年金制度は30ヵ国中29位。少子高齢化の進展に伴う問題解決など抜本的な改善が求められる：マーサー

世界最大級の人事・組織コンサルティング会社マーサーは、2017年度グローバル年金指数ランキング「マーサー・メルボルン・グローバル年金指数」レポートとランキングを発表した。 ●デンマークが6年連続首位を堅持、最下位はアルゼンチン●日本の指数・ランキ...

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約7割の企業がリテンションボーナスを活用～『M&Aにおける人材流出リスク：人材リテンションの理論と実践』レポートを発表：マーサー

M&Aを通じた投資の最大化に向け、リテンションプログラムの導入は、一般的によくみられる施策である。マーサーがこの度発表したレポート「M&Aにおける流出リスク：人材リテンションの理論と実践」では、ディールの戦略推進とプロセス上、人材獲得は極めて重要であ...