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テクノロジーの進化で人事はどう変わるのか 専門人材の育成・活用とは

DX人材やAI人材といった専門人材の育成を目指す企業が増えていますが、自社の事業を理解した上で、必要なスキルを持つ人材を育成することは容易ではありません。テクノロジーで人事はどう変わるのか、Ridgelinez株式会社の大久保知洋さんに聞きました。
記事

デジタルインドの歩み　～デジタル人材獲得に向けた10の施策～

パンデミックによって、企業におけるデジタル変革は加速の一途をたどり、インドではデジタル人材市場がますます過熱しています。市場のデジタル人材は、自分の市場価値とビジネス価値を十分に認識しており、激しい争奪が繰り広げられる中、競うようにインド企業は、優秀...
ニュース

職場におけるテクノロジー、従業員の4割が不満と回答 ：レノボ・ジャパン株式会社

レノボが実施した国際調査によると、調査対象の中小企業従業員の半数近く（40%）が労働環境に不満を感じていることが分かりました。モバイルワークが増えたことで、従業員は共同作業、共有スペース、およびワーク・ライフ・バランスやワーク・ライフ・インテグレーシ...
人事辞典

「デジタルレイバー」とは？　一から教育することで最強の労働力に

「デジタルレイバー」とは、RPAやAIを使ったツールなどを用いて、テクノロジーが人間に代わる業務の担い手となる考え方のことをいいます。テクノロジーを働き手として擬人化していることから、「仮想労働者」と呼ばれることもあります。働き方改革による生産性向上...
人事辞典

デジタル・ディスラプションとは――意味と事例、人事業務にも破壊的イノベーションは起こりうる

「デジタル・ディスラプション」とは、デジタルテクノロジーによる破壊的イノベーションのことを指します。ディスラプション（disruption）は、英語で「崩壊」。つまり、すでにある産業を根底から揺るがし、崩壊させてしまうような革新的なイノベーションこそ...
記事

新しいエクスペリエンスの時代へ － タレントデータの活用と働き方の未来 －

タレントデータの一元管理や活用はもとより、いま、企業人事にも、社員一人ひとりに合った最適化されたエクスペリエンスを体感できる基盤が求められている。今回、『日本の人事部』ではコーナーストーンオンデマンドジャパンが主催するイベントを取材。アサヒグループホ...
ニュース

日本では、58％の従業員が自分の豊かさ(富)や今後のキャリアよりも、自分の健康を重要視しているが、従業員は自分たちの組織がこれに対応するとは期待していない～『2017年グローバル人材動向調査』を発表：マーサー

人材獲得競争の熾烈さが継続し、ビジネスモデルがテクノロジーや社会における人口構成の急速な変化によって再定義を迫られる中、企業は革新的な変化に直面してもなお、人材戦略において発展的なアプローチを採用している。2017年マーサーグローバル人材動向調査(M...
ニュース

デジタル化が今後2年間の社員数にどのような影響を与えるか？64％の雇用主が「変わらない」と回答～『労働白書「スキル革命」』発表：マンパワーグループ

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社：神奈川県横浜市、取締役代表執行役社長：池田 匡弥）の親会社である米国マンパワーグループ株式会社グループ（本社：ウィスコンシン州ミルウォーキー）は、労働白書「スキル革命」を発表しました。 ■オートメー...
ニュース

地方銀行に進むフィンテックの流れ　従業員に求められるテクノロジー知識

ここ数年、ビジネス現場での人工知能の活用が進んでいる。地方銀行も例外ではなく、フィンテック（金融とテクノロジーの融合）を駆使したサービスを導入する銀行が増えている。 岩手銀行では12日、日本IBMの協力のもと、分散型台帳技術「ブロックチェーン」を活用...
ニュース

日本能率協会、人事部門・部員の事業貢献に求められる能力・専門性・活動を明らかにする「HRコンピテンシー調査」結果速報＜Vol.2＞～日本の人事の現状把握～

一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：山口範雄）は、米国The Ross School of Business at the University of MichiganとThe RBL Groupに所属するデイビッド・ウルリッチ教授らが、1987...
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