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「M&A」関連のコンテンツ

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ニュース2020/09/23
事業承継に関する企業の意識調査(2020年)
中小企業庁が2017年7月に事業承継支援の集中実施期間とする「事業承継5ヶ年計画」を策定してから、3年が経過した。新型コロナウイルスの影響拡大により倒産や休廃業の増加も懸念されるなか、その回避策としての事業承継も今まで以上に注目されている。また、政府...

ニュース2020/02/06
プロジェクト単位で人材を雇用する「SCOPEスポットアクセラレーター」を開始
アスタミューゼ株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長 永井歩)は、自社が展開する人材スカウトサービス「SCOPE」で、プロジェクト単位で人材雇用できる「SCOPEスポットアクセラレーター」のサービスを開始いたしました。アスタミューゼでは、2億...

ニュース2016/07/29
被買収企業、M&Aの発表を聞いて転職を考える人は4割以上、3年未満で2割が退職。予期せぬ人材流出の回避と人・組織の融合が課題~『ビジネスパーソンを対象とした意識調査』:クレイア・コンサルティング
組織・人事コンサルティングサービスを提供するクレイア・コンサルティング株式会社(本社:東京都港区 代表取締役:草間徹)は、ビジネスパーソンを対象としたインターネットの意識調査を実施しました。本調査では、人事統合の課題が特に大きいと予想される「買収され...

ニュース2014/10/21
M&Aにおけるキー人材のリテンションに、
キャッシュボーナスは重要であるが、唯一の手段とは限らない
~リテンションに成功している企業の特徴的な取り組みが、
タワーズワトソンの調査で明らかに~
グローバルにコンサルティングサービスを展開するタワーズワトソン(NYSE, NASDAQ:TW)による最新の2014グローバルM&Aリテンションサーベイに よると、合併または買収を最近完了し、かつリテンション契約を活用した企業では、理想的な社員のリテ...

用語集2012/10/05
PMI
「PMI」とは、Post Merger Integration(ポスト・マージャー・インテグレーション)の略で、M&A(企業の合併・買収)成立後の統合プロセスのことです。新しい組織体制の下で当初企図した経営統合によるシナジーを具現化するために、企業価...

用語集2012/03/26
配置転換
人事異動により、従業員の担当職務や勤務地などを変更することを「配置転換」、略して「配転(はいてん)」といいます。配置転換は大きく、企業内の配置転換と企業間の配置転換に分かれます。前者には昇進・昇格、職種変更、勤務地変更などが含まれ、後者には子会社や関...

ニュース2011/06/08
モアコンサルティンググループ、デジタルコンテンツ制作企業向け
「ファスト人事制度設計」の提供開始
人事コンサルティングの株式会社モアコンサルティンググループ(本社:東京都渋谷区、代表取締役:佐藤嘉啓)は、「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ第13弾として、デジタルコンテンツ制作企業向けにシンプルで信頼性の高い人事制度を短期間、リーズナブ...

ニュース2011/04/06
スペシャリスト人材紹介会社ロバート・ウォルターズ 
金融サービス業界に特化した、法務・コンプライアンスチームを新たに発足
スペシャリスト人材紹介会社、ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:デイビッド スワン)は、国内および海外の金融関連企業に対して法務、コンプライアンス職の採用ニーズに応えるとともに、その分野における企業専属のスペ...

ニュース2011/02/07
オンユアマークがM&A時の組織ひずみを解消する
「M&Aソリューション」をリリース
急成長ベンチャーの組織ひずみ解消を支援する有限会社オンユアマーク(東京都目黒区 代表 井上幸一郎)は、このたび、企業のM&A(企業買収・合併)時に特化した組織ひずみ解消ソリューション「M&Aソリューション」を開発・リリースいたしました。M&A時には、...

記事・コラム2007/01/22
佐々木圭吾さん
「知識創造によるイノベーション」で人を育てる
グローバル化による競争の激化で、企業のM&A(買収・合併)が頻繁に行われるようになるなど経営環境は、かつてない激変をみせています。そうした時代を勝ち残る企業としてどのように強い組織を構築していったらよいのでしょうか。知識創造によるイノベーションを提唱...

記事・コラム2006/04/03
組織変更、減資、機関設計、新株発行……、中小企業がとるべき「新会社法」への対応策
「新会社法」が中小企業に及ぼす影響、それに対する対応策などについて、ポイントを紹介しています。

記事・コラム2006/03/06
谷口真美さん
日本企業が生き残るための「ダイバシティ・マネジメント」
早稲田大学大学院助教授の谷口真美さんは、企業が「変化」と「スピード」と「人口減少」の時代を乗り切るためには、新しい人材を登用するだけでは不十分で、新しい人材を生かす経営こそが必要だと説きます。それは「ダイバシティ・マネジメント」の経営にほかならないと...

記事・コラム2005/06/20
池上彰さん
あなたの会社が「敵対的M&A」に巻き込まれたとき
自分の会社がいつ買収されるか知れない時代、いざ買収されてもそこで生き残ることができるように、今から何をしておくべきなのか。近著『あなたの会社は狙われている!?』(講談社)で、企業のM&Aをわかりやすく解説した池上彰さんに聞きます。

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