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「人材育成」関連のコンテンツ

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【書籍紹介】ブレンディッド・ラーニング

ユームテクノロジージャパン株式会社は、小仁聡：著『ブレンディッド・ラーニング～新リモート時代の人材育成学～』を出版しました。「勝てる組織を」つくる！ 新時代の社員教育ブレンディッドラーニング（ブレンド型学習）とは？ブレンディッド・ラーニングとは、「テ...
人事辞典

自己開示とは――意味と例、ビジネス相手と信頼関係を構築するには

「自己開示」とは、他者にありのままの自分をさらけ出すこと。自分の強みだけでなく、悩みや弱点なども含めて開示することをいいます。英語では「Self-disclosure」といい、1970年代に心理学者で精神医学者のシドニー・M・ジュラード氏によって提唱...
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三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

先が見えない社会情勢や市場を目の前にして、キャリア開発や人材育成に注力する企業は少なくありません。しかし、人材の多様化が進む中、個々の従業員に最適な学びの機会を提供することは簡単なことではないでしょう。これまでに7社が合併して規模を拡大し、2000人...
人事辞典

ピーク・エンドの法則とは――意味と例、ビジネスシーンで相手に良い印象を与えるには

「ピーク・エンドの法則」とは、ある事柄に対して記憶や印象に残っているのは感情が最も高ぶったピークの出来事と、その終わりごろの出来事だけで、それらが全体的な影響を決定づけるという法則のこと。逆に言えば、「ピーク」でも「エンド」でもない出来事は、全体的な...
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【書籍】自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」

同文舘出版は、木山美佳：著『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』を刊行いたしました。■内容紹介「私は、このプレゼンは君だったらできると思うんだ。やってみないか」どの企業でも悩みの種である若手社員の「すぐ辞める、すぐ折れる、自分で考えて行動...
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社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」　現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起

近年、社員が自分の興味関心に合わせて講座を選択し、学ぶことのできる「企業内大学」が注目を集めています。放送・通信サービスをはじめ、電気やガスなどのライフラインサービスを手がける株式会社ジュピターテレコム（J:COM）も、社員の学びに対する主体性を促す...
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【書籍】2021年版経営労働政策特別委員会報告

経団連出版は、日本経済団体連合会：著『2021年版経営労働政策特別委員会報告』を刊行しました。エンゲージメントを高めてウィズコロナ時代を乗り越え、Society 5.0の実現を目指す新型コロナウイルス感染症の拡大により、人々の生活様式やデジタル化の加...
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部下を育てるための「叱り方コミュニケーションナビ」を公開

株式会社ホリスティックコミュニケーション（本社：大阪府大阪市西区、代表取締役：豊田直子）は、「部下を育てるための叱り方コミュニケーションナビ」を、2021年1月29日（金）13時30分からオンラインにて発表いたしました。【誕生の背景】2020年6月に...
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『賃金資料シリーズ③　2021年版　賃金・人事データ総覧』（労務行政研究所：編）労務行政より刊行

労務行政は『賃金資料シリーズ③　2021年版　賃金・人事データ総覧－実務担当者をサポートする統計と解説』を刊行しました。労働条件の検証、賃金交渉の資料に最適！賃金、労働時間、人事管理など17分野・37項目にわたる賃金・人事に関するデータのほか、「主要...
人事辞典

アンドラゴジー、ペダゴジーとは――意味と違い、大人が学びを深めるためには

人材教育には大きく分けて二つの理論があり、大人に必要な教育理論のことを「アンドラゴジー」、子供の学び方のことを「ペダゴジー」といいます。どちらもギリシャ語がベースの言葉です。学校では、先生が生徒に物ごとを教え、学びそのものをゴールとする学校教育を行っ...
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変革の時代を勝ち抜く！　これからの教育体系のありかた

新型コロナウイルス感染症の影響により、企業の人材育成の現場は教育計画や研修スケジュール、研修内容や方法の見直しを迫られ、大きな影響を受けた。過去にもバブル崩壊やリーマンショックなど、社会経済活動の大きな転換点は何度かあったが、今回の新型コロナウイルス...
人事辞典

ルール支配行動とは――意味と例、他者の経験などが自身の行動に及ぼす可能性も

「ルール支配行動」とは行動分析学の概念で、他者からの依頼や命令に従ったり、他者の体験を利用して自分自身も同じ行動をとったりするなど、言語的教示によって行動が制限されることをいいます。これに対して、自分が直接体験した失敗例や成功例によって行動を決定する...
人事辞典

ソリューション・フォーカスト・アプローチとは――意味と例、やり方をわかりやすく解説

「ソリューション・フォーカスト・アプローチ（Solution Focused Approach）」とは、心理療法の一つで、問題や原因にフォーカスするのではなく、本人がすでに持ち合わせている能力や資質といったリソースに焦点を当て、改善を図る考え方です。...
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DX人材育成プログラム「Dx GROW」の提供を開始～イノベーションを阻むリスク消極人材の意識を３ステップで変革～

Institution for a Global Society 株式会社(本社・東京都渋⾕区、代表取締役社⻑・福原正⼤、以下 IGS)は、デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）を推進する企業に対し、非連続なイノベーションを引き起こす人材育成...
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『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』（木山美佳：著）同文館出版より刊行

研修会社の株式会社キャリ・ソフィア(本社：大阪府吹田市、代表取締役：木山美佳)は、書籍『辞めない・折れない・指示待ちでない 自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」若手社員を育てるための「伝え方の技術」』を、同文舘出版より2020年12月23日...
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全職種で独自シート開発　主体的キャリア促す　管理職まで計画的に育成　東レ

東レ㈱（東京都中央区、日覺昭廣代表取締役社長）は、管理職登用までに身に着けるべき知識・スキルを事業領域や職種ごとに示し、計画的に育成を図るための「新キャリアシート」の開発を進めている。人材育成の中核ツールと位置付けるもので、直属上司との面談を通じて育...
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【オンライン研修版】新入社員研修の選び方―成功させるために検討すべき事項と企業事例

2020年の新入社員研修は、新型コロナウイルス感染症の流行により、多くの企業が例年とは異なる形式での実施しました。オンライン研修への移行が加速しましたが、同時に、新入社員研修において取り組むべき課題も浮上しています。そこで『日本の人事部』では、新入社...
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『タルピオット――イスラエル式エリート養成プログラム』（石倉洋子、ナアマ・ルベンチック：著）日本経済新聞より刊行

日経BP 日本経済新聞出版本部は、石倉洋子、ナアマ・ルベンチック：著『タルピオット――イスラエル式エリート養成プログラム』を刊行しました。第2のシリコンバレーと言われるイスラエルでは、なぜイノベーションが起き続けるのか。国防軍のエリート組織「タルピオ...
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