評価・考課の相談 374件「人事のQ&A」

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育休明け時短勤務者への評価方法

いつも参考にさせていただいております。
今回は、育休明け社員で、時短勤務となる社員の評価方法の可否についてお伺いいたしたく、投稿させていただきました。

弊社の規程では、
『3歳未満の子供と同居し養育...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 5001～10000人）

評価・査定・考課の定義について

人事部門へ異動してきたのですが、「評価」「査定」「考課」という言葉の定義が社内で統一されていないことに気がつきました。一般的な定義についてご享受頂けますでしょうか？

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

人事社員の目標管理／目標設定について

いつも拝見させていただき、大変参考になっております。
お恥ずかしいのですが、人事社員の目標管理における目標設定についてご相談させてください。
弊社は、本社人事部から各地区へ駐在形式で人事社員を配置して...

*****さん: 北海道／住宅・インテリア（従業員数 10001人以上）

部門業績連動型賞与制度での評価指標について

いつも参考にさせて頂いております。当社は中堅規模のソフトウェア開発を行っている企業ですが、８年前より部門業績連動型賞与制度を導入して運用しています。評価指標は、売上利益率（営業利益／売上）の達成度を用...

okabaさん: 大阪府／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

執行役員の給与について

執行役員（身分は社員と同様）の給与改定の際、今までの社員の時と同様に本人の職能給で評価しているだけで執行役員になるまでの評価と変わっておりません。
執行役員という限りは執行責任として、一般社員とは違い...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

賃金の変更について

賃金の件で、お問い合わせさせていただきます。
昨年殿の業績が評価され、新年度から毎月の賃金が変更されることになりました。評価については、1次評価者・2次評価者（1次評価者の評価を修正）と面談し、各々か...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 31～50人）

店長の昇格基準について

いつも大変参考にさせていただいています。

店長の昇格基準について質問です。
弊社は直営店舗を全国に展開している会社です。
そこで、店長に昇格するにあたり、明確な基準がありません。
現状では、個人とし...

*****さん: 東京都／美容・理容（従業員数 301～500人）

報奨金の社会保険料について

いつもお世話になっております。
弊社では、契約社員に対して、契約更改時に評価を行い
次年度の給与を改定しております。
またその際、特に高評価だった契約社員については
報奨金として30万円程度を支給しよ...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

育成手当の支給について

いつも大変参考にさせていただいております。

新しい手当制度について質問です。
弊社は美容サロンを全国に展開している会社です。
そこで問題になるのが、店長の育成です。
現状では、全店で店長が育っている...

*****さん: 東京都／美容・理容（従業員数 301～500人）

職種変更による不利益是正の必要性

お世話になります。弊社社員Aについてのご相談です。
A社員は大学卒後４年間他社で勤務後、弊社に入社。前職は営業。
弊社はA社員を総合職（事務系）として1993年に中途採用。
弊社は製造業で、A社員を製...

*****さん: 神奈川県／機械（従業員数 5001～10000人）

人事評価

人事評価の基本原則を教えてください。

会社の業績が必須の売上に達しない場合は、原則給与は上がらない（勿論、考課の結果がよければ上がりますが、売上が良いときに比べると、上がり幅は少なくなります。）と言...

*****さん: 東京都／建築・土木・設計（従業員数 51～100人）

人事考課　給与への反映方法

初めての人事考課なので教えてください。

各々の評価をどのように給与に反映させていったらよいか教えてください。現在個別の業務評価書に自己評価と上司評価をもらっています。評価は5段階で行いました。

今...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 101～300人）

経営状況悪化に伴う、賃金引下げについて

いつも掲示板を拝見しております。
昨今の金融不安の折、弊社においても経営状況が悪化をしており、各種リストラを
行いましたが、従業員の給与（基本給）を引き下げざるを得ない状況となりました。
就業規則、給...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 51～100人）

フィードバック面接と評価表

人事考課の後のフィードバック面接の中で、詳しい考課内容を記載した評価表は被考課者に見せないというのが原則である、と聞きます。
その根拠、あるいは条件付で見せる場合はその内容について、教えてください。

BluesManさん: 東京都／建設・設備・プラント（従業員数 1001～3000人）

常駐社員の人事考課者について

現在人事考課制度の改革に取り組んでいますが、『考課者』について悩んでいます。

当社は、システムの開発や運用などを行っており、多くの社員が客先へ常駐しています。
その客先常駐者を考課する者を『組織上の...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

長期休暇取得者の評価について

長期休暇取得者の評価についてアドバイス願います。
有給での長期休暇、休職扱いでの長期休暇に関わらず、
傷病による休暇を取得している社員の評価としては
どのようにするのがよいのでしょうか。
昨年度までは...

なべきちさん: 東京都／その他業種（従業員数 1001～3000人）

人事制度改定

2003年に職業資格制度から役割等級制度へ改訂し現在まで運用しております。

社風や評価者教育など、いろいろと問題があり、人事考課では７割以上が昇給の評価をうけ、マイナスの評価を受ける者はほとんど皆無...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 101～300人）

歩合給導入時の注意点について

お世話になります。初めてご質問させていただきます。どうぞ宜しくお願いいたします。
弊社では現在、営業担当者の給与制度に売上や利益といった営業成績に応じた「歩合給」制度の導入を検討しております。
導入時...

*****さん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 10001人以上）

不良管理職の処遇に関して

いつもお世話になります。
現在部門長（部長）ではありませんが、それに次ぐグループ長（次長）の件で悩んでいます。
次長は長年グループの長として、そのグループを引っ張ってきたという自負もあり、自身の営業能...

morinoさん: 神奈川県／商社(専門)（従業員数 31～50人）

管理職の欠勤と年休について

いつも参考にさせていただいております。
管理職について、欠勤と年休の関係がよく理解できないことから、質問致します。
当社では、課長職以上にあるものは、労働基準法に定める管理監督者にあたるとし、労働時間...

*****さん: 京都府／化学（従業員数 501～1000人）

契約社員の契約更新時の年休付与

当社では、契約社員制度を導入しており、契約期間は原則１年で毎年人事評価を実施し、翌年度の契約更新の可否を決定しています。通常、前年度の出勤率が80％以上の場合、翌年度は２０日の年休を付与しています。
...

*****さん: 愛知県／その他業種（従業員数 501～1000人）

職能要件書の社内公開

弊社は、約300名の製造業です。職能資格制度を導入して20年ほどになります。

昨年、人事考課制度の見直しを行なった際、職能要件書を全社員に公開したいと、いくつかの部署から要望が出ました。以前から、自...

*****さん: 京都府／機械（従業員数 101～300人）

企業統合に際し、効果的な人事管理を行うには？

子会社の吸収合併を考えています。
対象は２社で本体含め３社の統合となります。

３社とも独自の人事管理を行っているのですが、
統合後は経過措置期間を設け、年度初め等のタイミングよい時期に
統一施行を想...

次長の自嘲さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）

子会社への出向者の降格について

子会社への出向者の降格について相談させて下さい。
弊社は資格等級制度を用いており、親会社では管理職相当の資格等級の社員を1年半前に子会社に管理職として出向させたのですが、子会社ではマネジメント能力がな...

okabaさん: 大阪府／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

契約社員の雇止めについて

弊社の契約社員制度は以下のような運用を行っておりますが、対象者の多くは有期労働契約の反復更新を行っており、雇止めの際のトラブルを懸念しております。
また、今後、雇用上限の設定や賃金上限の設定（毎年昇給...

*****さん: 愛知県／その他業種（従業員数 501～1000人）

直接部門と間接部門の賞与支給基準について

お疲れ様です。
下記のご相談にご指導頂ければ幸でございます。
当社の賞与は支給率の基準が間接部門と直接部門では異なります。直接、お金を稼いでくる直接部門（営業所と本社の営業部）と間接部門（総務・人事・...

※さん: 大阪府／人事BPOサービス（従業員数 101～300人）

出向社員の賞与について

当社から大手企業に出向している社員の賞与支給について質問させて頂きます。当社は今期の業績が思わしくなく、賞与の支給は難しい状況です。但し、出向者は賞与評価時期には既に出向している上に、現在は、当社と実...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 1～5人）

欠勤を繰り返す、成績不良営業社員について

４月１日より、新しく営業を採用致しました。
前職での実績も、大変申し分なかったため
「社内手続き等のルールは若干違うかもしれないが
営業方法については、あなたのいままでの経験を尊重します。
実績さえ上...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）

賞与の算定基礎について

お疲れ様です。
08夏季賞与を支給準備しております。
賞与の算定基礎額は「基本給＋役職手当」であります。08夏季賞与の評価期間は07年下期（07.10～08.3）であります。
算定基礎額は08年春の昇...

※さん: 大阪府／人事BPOサービス（従業員数 101～300人）

規定に基づく育児休業後の昇給について

お世話になります。
育児休業後の昇給（給与）について、弊社規定に関する一般的な解釈を含めてアドバイスいただきたいと思います。
（似たような質問もありましたが、新規に質問させていただきます。）
弊社の定...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 501～1000人）