人事や労務業務に関する相談 2142件「人事のQ&A」

退職金制度の新規導入について

現在、弊社(社員24名）には退職金制度がありません。
新規導入を検討中で中退共を候補に挙げていますがデメリットも多く、決定に至りません。
他に中小企業が利用しやすい制度などありませんでしょうか。

*****さん: 兵庫県／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 11～30人）

ベースアップの定期昇給について

いつもお世話になっております。

今回はベースアップの決め方について教えてください。
余りにも漠然としているのは承知の上でお聞きしております。

ベースアップと定期昇給は一般的にはどのように決められる...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 51～100人）

役員退職後の給料の扱い。

人事問題ですが、役員が定年退職し、そのまま雇用となることが多く、給料の問題の決まりがないために、常に問題がおきます。定年でも役職はそのままで、仕事内容責任も同様です。その際にあらかじめ規定があれば問題...

*****さん: 埼玉県／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

天下り社員の賃金について

関連会社社長の退任後の処遇として、当社へ非常勤嘱託として雇用(2年間)が予定されていますが、特にお願いする仕事もないため、全く出勤せず、労働を伴わない賃金を月30~50万円支払うとした場合、贈与とみな...

SSOさん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 101～300人）

固定給＋歩合給の場合の基礎単価の算出について

お世話になっております。
美容院の労務担当をしております。

美容院で働く美容師の賃金を「固定給」+「歩合給」で固定給の中に超勤給を含んだ形で支給しております。「固定給」は、基礎給と職能給、超勤給とし...

*****さん: 愛知県／美容・理容（従業員数 11～30人）

退職金制度の現行制度から新制度への移行ルールについて

現在、退職金制度の改定を検討しておりまして、新制度への移行する際のルールについて
のご相談です。

現行制度の退職金制度は、職能等級や役職に就いていた期間に関係なく、退職時の職能等級や役職が同じであれ...

OLDルーキーさん: 神奈川県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

賃上げ率

労務行政研究所のホームページより、2014年の賃上げ見通しが掲載されております。

6413円・2.07%となっておりますが、(内、定昇率1.8%)と掲載されております。

弊社では昇給率の計算方法は...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 301～500人）

給与内容の変更について

現在の給与項目

年齢給＋職能給＋役職手当　
が基本にしています。（職能給は年１回の改定）

このうち職能給は、弊社では能力のみならず、業務遂行実績（決められている職務の実施・遂行）を加味して決定して...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

営業担当の時間外手当について

弊社は、営業担当に時間外手当として営業手当を支給しています。大多数は時間当たりの賃金で見れば営業手当内で残業時間は収まっていますが、ある営業担当は時間外60時間/月を超え、営業手当の範囲を超えて勤務し...

ふっちゃんさん: 大阪府／食品（従業員数 101～300人）

６０歳前半の「無年金期間」に対応した手当支給について。

老齢厚生年金（報酬比例部分）が無年金の間に限り該当従業員に毎月手当を支給することについてです。

男性の老齢年金は昭和28年4月2日生まれから支給開始年齢が引き上げられていっていますが、他方女性は昭和...

ムサシ330さん: 神奈川県／その他業種（従業員数 1～5人）

調整手当の消し方について

給与改定を行いました。
旧給与額と新給与額で新が旧よりダウンする社員はその額を調整手当として付けました。（総額で新が旧より下がらないようにしました）
Ｑ．昇給があった場合は調整手当金額から昇給額を引い...

※さん: 大阪府／人事BPOサービス（従業員数 101～300人）

定期昇給について

いつもお世話になっております。

定期昇給制度について伺いたいことがあります。

定期昇給というのは、1年のうち定期に昇給する制度であり、
それにはまた自動昇給、査定昇給、昇格昇給があるとどっかの資料...

willowさん: 東京都／通信（従業員数 1～5人）

退職金の取扱に関して

弊社では現在、退職金は支払っておりません。よって退職金規定もありません。

ただ、今後は退職時に残有休分の買取などで給与とは別の支払いをするケースが想定されています。
積極的に残有休分を買取するつもり...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）

管理職層の人事制度改定での経過措置についてお聞きします。

初めてご相談します。

今般、会社経営方針で次年度はコスト削減目標が20％となり、　また、高齢者雇用のための人件費ファンドを捻出する目的で事制度改定を行います。今年度は管理職層のみ人事制度改定を行いま...

くまじろうさん: 東京都／その他金融（従業員数 501～1000人）

職能給の定義付けと金額

弊社では職能給制度を給与に適用していますが、職能は基本的に下げづらいと聞いています。（基本的には
能力は経験に応じてあがるものと推定されるため）
しかしながら、一定までは経験で能力はあがるのは理解でき...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

給与の内容の改定について

現在、当社では「職能給」ということで給与設定していたのですが、職能というのは減額させることは
できないものでしょうか？
能力なので、去年よりも今年になって能力が落ちる（年齢によるものは別として、通常は...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

昇給月の変更について

　いつも勉強させて頂いています。

　さて、外資系の弊社ですが、今年昇給月を変更することになりました。
いままで前年1～12月の結果で1月昇給をしていましたが、今後はグローバルの方針に合わせて前年1～...

*****さん: 東京都／放送・出版・映像・音響（従業員数 51～100人）

定年後65歳までの勤務について

お世話になっております。

高年齢雇用安定法への対応を考慮中ですが、

ざっくりと
「定年後、希望者は契約社員とする。給与・待遇は個別に契約する」という内容にしようかと
考えています。

まかせる業務...

阿倍野区民さん: 大阪府／その他業種（従業員数 51～100人）

グロスアップ計算と支給方法について

本社を海外に置く企業の人事を担当しております。

昨年外国人社員が日本採用で入社いたしました。
この社員に昨年度支給した手当に係る所得税を会社が負担することとなり、グロスアップにて来月の給与で支給する...

大森和子さん: 東京都／販売・小売（従業員数 1001～3000人）

給料アップについて

いつもお世話になっております。

給料アップについての質問ですが、

最近の給料アップ金額はどのくらいでしょうか。

適当な金額を決めようと考えておりますが、

適当な金額を決めるのに探した情報の結果...

willowさん: 東京都／通信（従業員数 1～5人）

人事考課を基に昇給額を決めたいです。

いつもお世話になっております。

昇給についてお伺いしたいことがございます。

弊社は年俸制を実施しており、労働契約書を毎年更新しています。(賞与なし、交通費あり）
そして、社員の入社日を基準にして毎...

willowさん: 東京都／通信（従業員数 1～5人）

定年後の再雇用者の退職金支給について

定年後、再雇用希望者が今回初めて出てきて、今まで詳細の取り決めがなされておりませんでした。

雇用についての取り決めは個別になるので、問題ないのですが、退職金の支給日についての明記が
規程になく、どの...

ハイドさん: 京都府／その他業種（従業員数 101～300人）

米国駐在員のグロスアップ給与に関する本

日本から米国子会社に出向している社員（駐在員）に米国子会社からグロスアップされた給与を支給します。給与のグロスアップに関して実務面で参考になる日本語の書籍はありませんでしょうか。

mayun_3さん: 東京都／電機（従業員数 1001～3000人）

規程に記載のない理由による賃金の増額について

人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。

会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。

規程に根拠のない昇給に違...

roarua22さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

残業をすることができない社員への「みなし残業代」の取り扱い

お世話になります。

当社は就業規則において「みなし残業」を規程しています。
（「月間○○時間残業したとみなす。その分として○○手当を支払う。」）

このたび傷病から復帰する社員がおり、産業医より残業...

ぽぴけさん: 東京都／教育（従業員数 1001～3000人）

管理職手当のカット

当社では、経営状況の悪化から、管理職の出向や配置換え等により
業務的に作業等の業務となり管理職の立場でない役職者が出てきます。
それら管理職の手当、5万円～８万円をカットする方法はないかと
役員から言...

goodmacさん: 島根県／電機（従業員数 301～500人）

人件費計画・管理

人件費計画や管理に特化したコンサルティング会社・専門家を教えてください。
当該分野にて優れた実績を持つ専門家より、自社の人件費計画・管理が適正であるか、標準的な手法と違いなどにつきまして、ご意見・ご助...

人事部さん: 東京都／医薬品（従業員数 1001～3000人）

最適賃金やり直しについて

弊社では定年後の社員を1年契約として再雇用し、その賃金は最適賃金設計で決めております。
これまでは再雇用開始時（これまでは60歳、今年度より61歳）に一度設計した後は、年度契約更新時に変更することなく...

折鶴さん: 福島県／医薬品（従業員数 501～1000人）

住宅手当の支給について

いつもお世話になっております。

住宅手当についてお尋ねします。
当社では、育児休業者が、年間70名ほどいます。休職に入ると、給与は出ませんが、システムの登録上、住宅手当だけが発生します。但し、休職中...

マツヤさん: 福岡県／医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）

欠勤者の給与控除

給料は月給制ですが、人口透析等で毎週2～3日欠勤する社員に対し、欠勤日数に応じた賃金を控除できるでしょうか。私傷病の治療のための欠勤を会社の認めない欠勤とみなすことが可能であれば、未就労部分は控除した...

SSOさん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 101～300人）

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