「コミュニケーション」関連のコンテンツ

「働き方改革」元年。テレワークを導入することへの不安は「社内の打ち合わせがしづらくなる」が最も多く31.1％～中堅・中小企業対象『「働き方」に関する意識調査』：NTTコミュニケーションズ

NTTコミュニケーションズ株式会社は、2016年11月1日～11月5日の5日間、経営者・会社役員と会社従業員に対し、「経営者と従業員の働き方に関する意識調査」を有効サンプル600名分でインターネットリサーチを実施しました。(調査協力会社：クリエイティ...

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VR空間を個別構築し機器とセットで提供する「法人VRソリューション」の販売を開始～工場ラインにおける梱包作業(トレーニング用途)など、2週間から利用可能な「VRお試しパック」も提供開始：NEC

NECは、法人向けのバーチャルリアリティ(以下、VR)技術の活用ソリューションをまとめ、「法人VRソリューション」として体系化するとともに、VRの導入を検討するユーザ向けには「VRお試しパック」を提供開始します。「法人VRソリューション」は、ユーザ...

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アルバイトの早期退職を防ぐポイントを分析。早期離職を防ぐにはまず面接改善が重要～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』:テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、パーソルグループと東京大学中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、アルバイト・パートの早期離職を防ぐポイントについて分析しました...

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店長が身を守るための三つの「境界線」。上司・店長からの働きかけに対する「OK／NG」～『アルバイト＆パート職場コミュニケーション調査2016』：ツナグ・ソリューションズ

ツナグ働き方研究所（株式会社ツナグ・ソリューションズ/本社：東京都/社長：米田光宏）が「アルバイト＆パートの職場におけるコミュニケーションのありかた」に関する意識調査を実施。『上司・店長からの働きかけに対する「OK」「NG」』としてまとめましたので、...

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社内のコミュニケーション活性化にランニングの新トレンド「チームラン」の活用が急増中（チームラン参加者へのアンケート調査結果）：カスタムプロデュース

アメリカのランニング専門店市場でシェア1位（*1）を誇るランニング専門ブランド「BROOKS（ブルックス）」（輸入総代理店：カスタムプロデュース株式会社《本社：千葉県我孫子市、代表取締役社長：郷右近穣》）は、2016年4月9日（土）に西武プリンスドー...

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サービスエンジニア、「指示されたことを的確に行うことが必要だが、現場対応も積極的に行うことが望まれる」と94％が回答。反面、お客様への関心が薄い傾向～2016年『サービスエンジニアとしての意識』調査：ジェック

本調査は、株式会社ジェックが担当したサービスエンジニアのための対人能力強化コース（ファン客創造編）において、サービスエンジニア自身の意識傾向を確認し成長の方向を知るために、研修開始冒頭に実施しているものです。設問では、「サービスエンジニアの5つの意識...

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[インタビュー] イノベーションを生み出せるのは“現場” ICTによるスピーディーな個の連携が“最上のバーチャルチーム”を作り出す

変化の激しい現在、企業には、市場の変化にスピーディーに対応したビジネスの創造が求められています。これまで以上に従業員一人ひとりが力を発揮することが必要ですが、そのためには、ICT（Information and Communication Techn...

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「社内コミュニケーションはあまり活性化されていない」が約5割～『人事管理システムに関する調査』を人事担当者対象に実施：サイダス～原因は「組織の縦割り」　組織を超えたコミュニケーションが必要

株式会社サイダス(所在地：東京都港区、代表取締役：松田晋)は、2015年11月6日～11月19日に、上場および未上場企業の人事担当者を対象に「人事管理システムに関する調査」を実施いたしました。 ■調査結果概要今回の調査結果で、人事が関心をもっている...

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クリエイティブサーベイ、『「忘年会」に関する意識調査』～今年の忘年会で忘れてしまいたいこと第1位は「仕事のこと」職場の忘年会は楽しみにされず、予定があいていても欠席する人が約50%～

クリエイティブサーベイ株式会社は、師走に合わせ、20～50代の会社員男女600名を対象にインターネットによる「忘年会に関する意識調査」を実施しました。※調査に関しては、クリエイティブサーベイ調べとなります。当調査は、忘年会の意識を調査する目的で実施致...

人事辞典

カルチュラル・インテリジェンス

「カルチュラル・インテリジェンス」（CQ）とは、文化の違いを超えて円滑にコミュニケーションを図る能力のことです。Cultural Quotientとも呼ばれ、IQ（知能指数）やEQ（感情指数）に倣ってCQ（文化指数）と略されます。企業が海外に進出し、...

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『現場リーダーのための部下が育つ組織をつくる技術』（喜島忠典：著）労務行政より発刊～知っているようで知らないOJT、コミュニケーション、評価のコツがつかめる指南書～

株式会社労務行政（代表取締役社長：名波庄吾、本社：東京都品川区）では、現場リーダーのマネジメント力向上を支援するため『現場リーダーのための部下が育つ組織をつくる技術』を10月15日から全国主要書店で発売しました。 ■発行のねらい本書は、組織をマネジ...

人事辞典

ジョハリの窓とは――意味と例、「四つの窓」で自己分析するには

「ジョハリの窓」とは、他者との関係から自己への気づきを促し、コミュニケーションの円滑な進め方を模索するためのツールとして提唱された心理学モデルのことです。自分に対する理解を四つの領域に分け、それぞれを“窓”――“開かれた窓”“気づかない窓”“隠された...

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リクルートキャリア、『働きたい組織の特徴（2016年卒）』～大学生の働きたい組織は「コミュニケーションが密で、一体感を求められる」「仕事と私生活のバランスを自分でコントロールできる」～

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柳川昌紀）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：岡崎仁美）は、大学生および大学院生の就職活動において、働きたい組織の特徴を明らかにするため、...

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第一生命経済研究所、全国の大企業・中小企業勤務者1,440名に聞いた『仕事をする上でのコミュニケーション能力の重要性の認識と自己評価』～読む・書く・話す・空気読む・プレゼンテーション能力など～

第一生命保険株式会社（社長渡邉光一郎）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長矢島良司）では、全国に勤務する大企業・中小企業勤務者1,440名を対象に職場でのコミュニケーションについてアンケート調査を行いました。この程、その調査結果が...

人事辞典

アイスブレイク

「アイスブレイク」（ice break）とは、面識のない人同士が集まる場面などで初対面の緊張感を和らげ、お互いに打ち解けるきっかけをつくるための手法、あるいはそれを行う活動時間を指す言葉です。ice breakは、直訳すると「氷を溶かす」。メンバーの...

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第一生命経済研究所、職場でのコミュニケーションの現状と課題― 性・雇用形態・職位の違いによるギャップ ―

要旨(1)今日の職場においては、女性管理職や男性非正規社員が増加するなど、様々なライフスタイルや事情・背景を持つ就労者によって構成されているケースが多くなった。こうした中、職場でのコミュニケーションの実態を探るべくアンケート調査を実施した。(2)「職...

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古川裕倫：著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』SBクリエイティブより刊行～リーダーになったら誰もが悩む仕事の「任せ方」の心構えとテクニック～

SBクリエイティブ株式会社は、古川裕倫著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』を刊行しました。＜「バカヤロー」と言っても人を育てよ！＞リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。「任せたいけど、任せられる...

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オススメの遊び・体験をASOViEW!が厳選！企業の福利厚生の一環としてコンテンツ提供開始。第一弾としてYahoo! JAPANが導入

レジャー・体験の予約サイト「ASOViEW!」（読み：あそびゅー！）を運営するアソビュー株式会社（東京都港区・代表取締役山野智久）は、企業の福利厚生の一環として、コンテンツを提供。その第一弾として、ヤフー株式会社での導入を開始することをお知らせしま...

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第一生命経済研究所、全国の大企業・中小企業勤務者1,440名に聞いた『職場でのコミュニケーションの現状と課題』～性・雇用形態・職位の違いによるコミュニケーションギャップ～

第一生命保険株式会社（社長渡邉光一郎）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長矢島良司）では、全国に勤務する大企業・中小企業勤務者1,440 名を対象に職場でのコミュニケーションについてアンケート調査を行いました。この程、その調査結果...

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「社内SNS」でコミュニケーションを活性化させる～SNSがもたらす効果・効用と具体例

企業内にSNSを導入することで、全社横断的なコミュニケーションを作り出すことが可能になり、組織活性化など、さまざまな効果・効用を生み出すことがわかった。『後編』では、社内SNSによって部門間のセクショナリズムを打破した事例、退職者・休職者の力を再活用...