『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】新卒採用の成果につながる「良質なエントリー」を獲得するための採用ブランディング

株式会社リンクアンドモチベーションより兼井氏をお招きし、学生の共感を生み、質の高い母集団を形成するための採用ブランディングのポイントを解説いたします。

【1時間動画解説】優秀人材の離職を防ぐ。大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？

採用強化・組織拡大をお考えの企業さま必見！いま組織改革のために取り入れたい「セムコスタイル」について解説！

【動画コンテンツ/いつでも視聴可】採用コンサル監修シリーズ「採用戦略のイロハ」#1　求める人物像の策定

採用後のミスマッチを減らしたい企業さまにお届けしたい！ 元ニトリ人事が導く「求める人物像」の最適な策定法とは？

【動画コンテンツ/いつでも視聴可】採用コンサル監修シリーズ「採用戦略のイロハ」#3　コミュニケーションマップの設定

採用後のミスマッチを減らしたい企業さまにお届けしたい！ 元ニトリ人事が「コミュニケーションマップ」の最適な設定の進め方を解説します。

【動画コンテンツ/いつでも視聴可】採用コンサル監修シリーズ「採用戦略のイロハ」#2 　採用メッセージの策定

採用後のミスマッチを減らしたい企業さまにお届けしたい！ 元ニトリ人事が解説する、陥りやすい「採用メッセージの策定」の落とし穴とは？

【いつでも視聴可】元ニトリ人事が語る　内定承諾率をあげる5つの原則

「内定承諾率をあげる5つの原則」について元ニトリ人事が解説。 学生のファン化や魅力づけを行うために必要なこととは?

日本の人事潮流～企業価値を高める人事変革とは～

【オンデマンド配信】最新の人事潮流を踏まえ、日本の人事部門が企業価値を提供する部門へ進化するためのポイントについて解説します。

【アーカイブ配信】女性活躍推進の真の課題は？～これまでの取組みを振返り、今後の施策を考える～

本セミナー動画では、これまでの企業の取組みを振返り、女性が活躍して事業が成長するための組織改革の施策とその要諦を考えます。

【アーカイブ配信】雇用戦略の転換～有期雇用社員を活用して人手不足の時代を乗り越える～

本セミナーでは、雇用形態に関係なく柔軟な役割と処遇を提供することで、有期雇用社員のポテンシャルを最大限に引き出す方法に焦点を当て、企業や組織が未来の労働市場に対応できるような戦略を提案します。

【WEBセミナー】自律型人材を増やす、社員データを活用した人材育成のDX化とは

人材育成における推進課題をDXで解消していく考え方と具体的な実践方法を、学習管理システムを提供しているGLOBISとタレントマネジメントシステムを提供しているカオナビの2社からご紹介します。

【Unipos田中氏登壇】人的資本の情報開示から見る“推せる職場”のつくり方とは？

～「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか～ 戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」

本セミナーでは、教育体系の機能不全を引き起こす3つの現象を解き明かし、自社ならではの「軸」が存在する戦略的な教育体系のつくり方をご紹介します。

エンゲージメントが高いカルチャーをつくる ～管理職の意識変革で終わらない組織変革～

【WEBセミナー】Honda流 人材戦略とHRDX～自律的なキャリア×エンプロイエクスペリエンス～

「Hondaの組織・ヒトをイノベーティブに」という人事ビジョンを掲げ、企業・従業員双方の視点から成長を目指す同社における変革の取組みを詳しくお聞きします。

【WEBセミナー】湖池屋様に聞く！人事制度運用とスキルセット可視化の工夫～一人ひとりが活躍する組織づくりの裏側とは～

本セミナーでは、従業員が自律的に成長できる組織への改革を進めていらっしゃる 湖池屋様をゲストにお迎えし、その取り組みの裏側をお伺いします。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

理念・パーパスのジブンゴト化の進め方 ～人材流動化時代に組織として求心力を高めるために～

【無料オンラインセミナー】リモートワークがもたらした問題を片づける 【中小・中堅企業向け】リモート時代に人・組織が直面する問題とは

リモートワークか、対面に戻したかに関わらず、リモートワーク経験は組織人事をめぐる問題に影響を与えました。リモートワークとの付き合い方が固まってきたこの時期に、組織人事問題を改めて「片づけて」みませんか

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略