▼こんな方におすすめ

・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている

▼セミナーについて

組織規模の拡大に伴い立ちはだかる課題。
いわゆる50名の壁、100名の壁と定義され、巷では多数の対策法や研修などが謳われています。
しかし、近年ではリモートワークを導入する組織も増えてきたこともあり、
組織の抱える課題はより複雑性を増しています。

そんな中、世界中から「奇跡の経営」として注目され、
GoogleやNetflix、ザッポスなどあらゆる企業が参考にした
セルフマネジメントシステム（自律分散型組織）の礎を作った
セムコ社の組織モデル「セムコスタイル」について、
「奇跡の経営」組織開発コンサルタント佐藤彰が解説します。

セムコスタイルは、
階層・組織図なし/戦略・計画・予算なし/人事部なし/企業理念なし/決まったCEOは不在の中で、
平均成長率は年147%、離職率2%を実現したセムコ社の組織モデルを分析し型化した
「ティール組織」の先を行くと言われる最新の組織モデルです。

通常2日間で学ぶセムコスタイルについて凝縮してお話しする1時間となります。

▼動画概要

・会社を取り巻く情勢の変化
・優秀人材が離職する背景
・人を惹きつける魅力的な組織

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視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。
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対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま
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 　　こちらも迷惑メールのボックスに入っている

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