『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

部下のやる気に火をつける！モチベーション向上研修

【こんな方におすすめ】 部下の価値観や強みを把握する観察眼や特性に合わせた動機づけスキル向上したい方 部下への適切な『叱り方』や『任せ方』を習得したい 演習を通じて部下指導スキルを体得し即実践したい方

【11月18日開催】 ”女性活躍”の次の一手 ～多様なリーダーが育つ職場とは～ マネジメントの変化と登用を前進させる実践事例

本セミナーでは、女性活躍推進を第一歩としながらも、多様な人材が成長し全員活躍チームとなる職場づくりをテーマに、DE&I推進をどう効果的に進めるか、企業事例を交えて具体的にお伝えします。

川上真史氏、海老原嗣生氏登壇！HUMANAGE SEMINAR――会社の未来を創る、攻めのキャリア採用戦略

「応募が来ない」「応募が来ても、求める人材が採用できない」「やっと採用した人が辞めてしまう」―この難局をどう打開すればよいのか。データ及び心理学の視点から、海老原嗣生氏と川上真史氏に解説いただきます。

なぜいまEQなのか？　- AI時代のリーダーに必要な感情知性 -

動画コンテンツ『EQの実践と応用』リリース記念セミナー

【11月28日・大阪開催】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★対象：入社2～5年目の方

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

令和7年度第11回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修Cコース

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

【大阪開催】第5回 キャリア支援にプロセスコンサルテーションを組み込む より総合的な取組と仕組へ（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第6回 キャリアカウンセリングの新しい役割　キャリア支援は安全の確保から安心の確保（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

令和7年度 第22回 心とからだの健康づくり指導者等のための実務向上研修＜Bコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

【アーカイブ配信】キャリア・スタディーズ出版記念！キャリア形成の勘所

法政大学キャリアデザイン学部教授陣による新著『キャリア・スタディーズ』出版記念として、キャリアを形成していく上での勘所を惜しみなくお伝えします！

【アーカイブ配信】休職中の“見えない時間”に寄り添う ――復職・定着を支える、企業のあるべき伴走のかたち

休職・再休職リスクに備える“実践型”復職支援セミナー。心理支援×制度設計の両面から、現場で活かせる伴走ノウハウを解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、アドラー心理学に基づく「勇気づけ」の手法を活用し、部下の自己肯定感を高め、信頼関係を構築するフィードバックの方法をご紹介いたします。

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

【12/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

2025/12/05開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

ハラスメント防止の次の一手 ―インシビリティ（悪意なき無礼）に気づき、組織マネジメント力を高める―

外国人材の定着と戦力化を支える日本語教育とは？―育成事例紹介と特別レッスン体験会―

外国人材の育成を「日本語教育」と「ビジネススキル」の両立サポートで支援する「学研にほんごキャリアスクール」をご紹介