『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】コンサルティングファームが実践する「スキルマップ」の具体的なつくり方と運用

「実際にコンサルティングファームが実践している具体的なスキルマップの構築・運用手法」を解説します。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

【キーエンスの事例を紹介】グローバル戦略人事《無料アーカイブセミナー》

海外事業において収益・成果を上げる「グローバル人事」とは何か。特に重要となる「人事制度＝人材育成」の仕組みなどすぐに実践できるものから、長期にわたり活用できるキーエンス式のノウハウを解説！

【5/28(火)オンラインセミナー】 法定雇用率未達成のリスク ～未達成状態の罰則リスクや社名公表が及ぼす影響～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

【オンライン開催】評価・賃金制度を見直す前に押さえておきたい4つのポイント◆うまくいかない制度との向き合い方◆

＜こんな企業様におすすめ＞ ・これから人事制度を構築しようとしている ・人事制度をどう見直そうか悩んでいる ・いま人事制度を検討中だがうまく進んでいない ・人事制度を検討したいが堂々巡りになってしまう

【5/30(木)オンラインセミナー】2024年からの障がい者雇用どう変わる？人事担当者が知っておくべき「2024年4月法改正のポイント5選」

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【オンライン開催】～社員300名までの～「半ジョブ型」人事制度のすゝめ◆「適正評価」「公正処遇」のツールとして「半ジョブ型」での人事制度づくり◆

「ジョブ型」は本格的に推進するには時間と労力が必要ですが、 「脱年功」「脱終身雇用」を解決する手段なら、ジョブ型である必要はありません。 「半ジョブ型」での人事制度づくりをおすすめします！

【オンライン開催】事例解説　1からはじめる「65歳定年延長・70歳継続雇用」人事制度改革

シニア社員の活躍を促進する、各社の実態に合った定年延長・継続雇用制度改革の進め方について 「定年延長」をテーマにした書籍を手掛けた講師が、企業の実態に合った人事制度改革の手法を提案します！

【オンライン開催】コア人材の採用・定着に向けた職種別賃金制度の設計方法◆人件費を効率的・効果的に配分するための、賃金制度改革の進め方◆

採用や定着に向けた賃上げについてお悩みの方へ！ 本セミナーでは、採用や定着の強化と人件費高騰の抑制の両立に向けた、職種ごとの賃金制度を設計する方法について、実際の事例を交えながら解説します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【オンライン開催】【中小企業向け】会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価制度の作り方〜 評価制度策定の”その過程”に秘訣あり 〜

本セミナーでは中小企業での実例を交えながら、経営者の想いを本気で浸透させるために制度策定のなかでどのように部長・課長を巻き込んでいくのか？その手法・ノウハウを分かりやすく紹介します。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

【オンライン開催】社員が育つ「人事評価制度」のつくり方◆人材育成に直結する人事制度のPDCAとは◆

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。 ・人事評価と人材育成を同時に進めたい！ ・評価制度の運用が上手くいっていない！ ・人材育成に活かせるツールがない！ ・人事制度構築・見直しを考えている！

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

これからの成長戦略を実現する人事制度再構築のポイントとは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 人事制度の再構築ポイント ～ビジョンを実現する制度設計と運用～

「会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながる」をテーマに、ビジョンを実現する人事制度の考え方、事例を交えた制度構築のポイント、制度の価値を向上させる運用の取り組みを紹介

【東京開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。