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「信頼と活力のある社会」の実現公益財団法人日本生産性本部

コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ

  • 東京都/千代田区
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 労務・賃金
  • 人事考課・目標管理
  • その他

賃金教室セミナー
人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

開催日時
2024/06/03(月) 14:00 ~ 2024/06/05(水) 16:00
参加費
84,700円
開催地
東京都千代田区
賃金教室セミナー
人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

少子化等による労働力人口の減少、正社員・非正社員の勤務環境の変化など、雇用環境が複雑化した結果、働く側・企業側の双方にとって納得性のある人事賃金制度を整備することは、大変困難な時代となっています。

短期的視点での人事課題への対応はもとより、中長期的視点を持って対応できる人材を育成し、活用する仕組みを構築することが重要といえます。人事賃金制度を人材育成・活用の仕組みとして機能させるためには、賃金完治の基本理念を再確認し、基盤となる能力主義人事の仕組みの整備・強化を図り、役割給などの日本型成果主義賃金の導入と定着が必要です。そのためには労使双方の担当者は、賃金・人事労務の専門的な対応を求められます。

『賃金教室セミナー』は、基本となる理論と体系的な講義を通じて賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

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本セミナーの対象者
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●各企業・団体および労働組合の人事・賃金担当者の方


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セミナーの内容
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コースの特徴

特徴1 人事賃金制度の動向・背景やポイントが把握でます。

特徴2 自社の人事賃金制度の構築や改定を検討するための要点を学べます。

特徴3 自社の制度上の課題を検討するにあたり、他社の状況を知ることができます。

特徴4 特に「新任の人事スタッフ」の研修・外部情報の機会として利用できます。

 

セミナープログラム

1.『人事賃金制度改革の基本構想~歴史的変遷と今後の方向性~』

  • 人事賃金制度の本質と基本構造(資格制度・賃金制度・評価制度)
  • 人事賃金制度の歴史的変遷(年功主義→能力主義→成果主義)
  • 人事賃金制度の今日的課題(多様な働き方)
  • 人事賃金制度の今後の方向性(JOB型雇用、65歳継続雇用への対応)

 

2. 『賃金制度概論~賃金の本質を多角的に理解する~』

  • 賃金論(賃金とは何か?)
  • 賃金体系(基本給と諸手当の機能、賞与の意義と構造)
  • 賃金水準(社内格差、生計費比較/世間相場比較、自社支払い能力/労働分配率)
  • 賃金制度改定の具体的手順

 

3.『自社賃金の分析、診断手法』(演習あり)

  • 賃金診断手法
  • 自社賃金の現状把握.問題点抽出

 

4. 『基本給の再設計(1) 年齢給と職能給』

  • 基本給ピッチの算定、基本給ピッチの改定(早期立ち上げ、フラット化)
  • 自動昇給、習熟昇給(査定昇給)、昇格昇給の機能とピッチ配分
  • 年齢給と職能給ピッチ配分決定
  • 年齢給表と職能給サラリースケール作成
  • モデル基本給検証
  • 職能給表作成(1:段階号棒表、2:複数賃率表)

 

5.『基本給の再設計(2) 役割給』(演習あり)

  • 賃金制度移行時の留意点(移行経過措置)
  • モデル基本給検証
  • 職能給表作成(昇給表)

 

6.『賃金制度移行と運用』(演習あり)

  • 賃金制度移行時の留意点(移行経過措置)
  • 中途採用者基本給設定

 

7.『役割業績給/日本型年俸制の統計』

  • 役割業績給設定のポイント(基準賃金の組み替え・役割給表・チャレンジ係数・業績評価係数)
  • 日本型年俸制設計のポイント(年俸制の種類)
  • 演習「役割業績給・年俸制試算」

 

※プログラム詳細は変更となる場合があります。予めご了承ください。

講師情報

公益財団法人日本生産性本部
雇用システム研究センター 研究主幹

村上 和成(ムラカミ カズシゲ)

立教大学法学部卒業。社会経済国民会議(現日本生産性本部)に入職後、雇用政策・福祉保険政策分野の調査研究、行政計画策定を担当。現在、同・雇用システム研究センターにおいて、個別民間企業の人事制度設計コンサルティング、管理職研修講師を担当し、実践的な制度設計、導入後の運用支援で高い評価を得ている。自治体・公的機関、外資系企業からの依頼も多い。主な著書「人事戦略実務マニュアルファイル」(共著・アーバンプロデュース)「管理者のための目標設定マネジメント」「賃金管理ポイント解説」(共著・共に生産性労働情報センター)。日本生産性本部・認定経営コンサルタント。

詳細情報

開催日時 2024/06/03(月) 14:00 ~ 2024/06/05(水) 16:00
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会場住所 東京都千代田区平河町2-13-12 生産性本部ビル (地図を表示)
会場名 日本生産性本部(千代田区平河町)
講師 村上 和成
受講費 84,700円 (支払い方法/※会員割引72,600円
※参加のご案内(受講方法等)および請求書を、セミナー1週間前より送付(WEBメール含む)させていただきます。)
定員 40名
申込期限 2024/05/31(金) 17:30
申込後のキャンセル期限 2024/05/24(金) 17:30
受講対象 人事・労務事務・総務
主催 公益財団法人日本生産性本部 雇用システム研究センター

企業情報

公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ]
所在地 〒102-8643  東京都千代田区平河町2-13-12
対応エリア 全国
代表者名 茂木友三郎 会長(代表理事)
従業員数 270名
資本金 16憶8,000万円(基本財産)
事業カテゴリ 人材アセスメント・サーベイITコンサルティング・サポート人材育成・研修