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From Insights to OpportunitiesKPMGコンサルティング株式会社

ケイピーエムジーコンサルティング

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  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
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パーパス経営で実現する風土改革~社員の意識変革を促すポイント~

【オンラインセミナー】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

開催日時
2024/04/09(火) 09:00 ~ 2024/05/30(木) 00:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/聴講型
パーパス経営で実現する風土改革~社員の意識変革を促すポイント~
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
セミナー参加者全員に資料提供あり

セミナー概要

【注目】持続可能な社会・事業活動のためにサステナビリティ経営や人的資本経営の実践が進むなか、企業のパーパス(社会的な存在意義)への注目が高まっています。先の見えないVUCA時代において、これまでの意思決定方法では急速な変化に対応することが難しいため、社員一人ひとりが企業理念・パーパスを理解・共感し、自律的・自立的に判断・行動していくことが求められています。しかし、多くの企業では、社員のエンゲージメントが十分ではなく意識変革に苦戦している状況が見受けられます。

本セミナーでは、すべての企業活動の道しるべ・拠り所となるパーパスが果たす役割・機能を改めて問い直すとともに、社員の意識変革・組織風土改革の一助となるパーパスの策定・浸透方法の要諦について解説します。

時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の人的資本経営の一助となれば幸いです。

プログラム

セッション1:なぜ今パーパスが求められるのか(約15分)
講師:KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史
不確実性の高い時代において、パーパスの重要性が増しています。本セッションでは、パーパスの役割およびその重要性について、企業理念の捉え方の違いとともに解説します。
セッション2: パーパス策定の具体的な進め方とポイント(約15分)
講師:KPMGコンサルティング コンサルタント 根本 栞
本セッションでは、具体的なパーパス策定方法とともに、さまざまなステークホルダーを巻き込み、策定プロセスに育成の要素を組み込むことによる社員の意識変革を促す仕掛けについて解説します。
セッション3: 社員へのパーパス浸透活動の成功ポイントと留意点(約15分)
講師:KPMGコンサルティング シニアコンサルタント 洪 瑞希
本セッションでは、パーパス浸透のステップと継続的・効果的な浸透活動について、ハード・ソフト両面の観点から解説します。

講師情報

油布 顕史

 

油布 顕史(ユフ ケンジ)

・事業会社(マーケティング、経営企画)、外資系コンサルティングファームを経て現職
・組織・人材マネジメント領域で20年以上の経験を有する
・組織設計、人事戦略、人事制度の設計・導入・定着支援、働き方改革、組織風土改革の領域において数多くのプロジェクトに従事
対談、講演、執筆多数。最近の寄稿は、NIKKEIリスキリング「学ばない日本人と リスキリング 社員の心を動かすツボ」

詳細情報

開催日時 2024/04/09(火) 09:00 ~ 2024/05/30(木) 00:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
聴講型
講師 油布 顕史
受講費 無料
特典 セミナー参加者全員に資料提供あり
申込期限 2024/05/30(木) 00:00
申込後のキャンセル期限 2024/05/30(木) 00:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 KPMGコンサルティング

企業情報

KPMGコンサルティング株式会社 [ケイピーエムジーコンサルティング]
所在地 〒100-0004  東京都千代田区大手町1丁目9番7号大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
対応エリア 全国海外
代表者名 宮原正弘
従業員数 1420名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング