昇格の相談 186件「人事のQ&A」 | 『日本の人事部』

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男女別待遇について

会社は、昔ながらの文化があり、男尊女卑が根強いです。
女性は一般職のみ採用、男性は総合職のみ採用、給与設定など待遇も異なり、女性社員の管理職もおらず、これまで昇格・昇進したこともありません。
そんな会...

Blueskyさん: 愛知県／その他メーカー（従業員数 101～300人）

昇降格規程について

何時も参考にさせて頂いております。
さて、人事処遇制度の改定を進めており、その一環で昇降格規程を変更致します。
昇格の要件としては、評価点、資格、テスト、面接を軸に基準を定めたごく一般的なものにしてお...

たけやんさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）

転勤命令拒否

支店業務を行っている社員（以下、本人）を東京へ転勤させたいが、本人の家庭環境を考慮すると、転勤は難しいと考えております。
本人が、転勤拒否を行った場合、会社としてどのように対応するのが良いでしょうか。...

MDさん: 大阪府／電機（従業員数 101～300人）

出向元と出向先の制度の違いについて（裁量労働制、職位）

Ａ社よりＢさんという出向者を受け入れています。Ｂさんの給与は折半、社会保険等はＡ社が負担しています。就業時間はＡ社は９時から１７時までの７時間、当社は８時３０分から１７時２０分までの７時間５０分です。...

KOSSOFFさん: 東京都／保険（従業員数 301～500人）

人事発令について

人事発令についてご相談です。
来年度は休日の関係で、4月2日が第1営業日となりますが、新年度の昇格人事発令を4月に行う場合、
どちらが一般的かご教示願います。
①4月2日に4月1日付で行う
②4月2日...

planさん: 東京都／その他金融（従業員数 11～30人）

絶対評価と相対評価の活用例

人事評価には絶対評価と相対評価の二種類があると言われますが、それぞれの活用先（賞与評価、昇給評価、昇格評価）とその理由につきまして、一般論で結構ですので、ご指導願います。

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

賞与制度変更に伴う不利益変更の考え方について

こんにちは。

いつもこの掲示版での回答を参考にさせていただいております。

さて、弊社で賞与制度を変更する方針で作業を進めておりますが、賞与制度変更時の不利益変更に関する考え方について、質問させてい...

jimmyさん: 東京都／ HRビジネス（従業員数 301～500人）

身元保証人について

いつも拝見し、勉強させて頂いております。

この度、「身元保証書」を更新しようと思っております。

②身元保証書：入社時、アルバイトから準社員に昇格時、準社員から社員に昇格時に提出。

　　　　　　　...

デンキさん: 栃木県／電機（従業員数 31～50人）

契約書について

弊社は、アパレル小売業を行っております。

この度、「契約書」を更新しようと思っております。

契約書は、入社時、準社員に昇格時、社員に昇格時、責任者に昇格時に提出。アルバイト・準社員は、毎年提出。を...

デンキさん: 栃木県／電機（従業員数 31～50人）

降職・降給の条件

お世話になります。研究開発の社員についてお伺い致します。ある社員をチームリーダーとして頑張ってもらうため、昇進昇格（係長に）させたのですが、本人よりリーダーを辞退したいとの申し出がありました。慣れない...

hamatakさん: 群馬県／機械（従業員数 101～300人）

昇格試験資料作成時間の取り扱い

いつも参考にさせていただいております。
さて、当社では毎年５月に昇格試験を実施しておりますが、
１．前年の１０月に本人が昇格を希望し、上司と本人で業務の中でのテーマを決め、上司が人事部署に推薦　　する...

*****さん: 大阪府／その他業種（従業員数 51～100人）

雇用形態の変更について

最近、出産育児・介護・病気などの理由により、転勤が不可能な状態になった総合職社員が増えてきています。
転勤を伴う人事異動の際には、その対象から外さざるを得ず、他の社員との不公平感も出てきているため、区...

役員事務担当者さん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

昇給・昇格について

弊社は外資系企業です。弊社の賃金規定の「賃金改定」の条項には、「12月31日現在在職の社員を対象に翌年3月末日までに社員各人の勤怠、成績に基づく職務遂行上の能力発揮度等を査定、決定し1月に遡及し改定支...

*****さん: 東京都／マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）

社員の資格取得費補助の経理処理について

社員の資質向上を目的として、一定の資格（ITパスポート、MOS等）を昇格までに取得する制度を考えています。めでたく資格を取得した際、一定金額の範囲内（例：2万円）でその費用（受験料、通信講座等）を会社...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

通信教育・資格取得の義務付けと労働時間の考え方

当社では、社員教育の一環として、ある一定期間で指定の通信教育・資格の取得を義務付けています。

これらの取得を昇格要件とした場合は、その取得が会社からの指揮命令にあたり、学習時間が労働時間とみなされる...

まるさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）

ローパフォーマ社員の育成(意識付け）について

従業員１５0０名の製造会社で、リストラなどを実行し管理職の平均年齢は40才中になりました。そこで、スリム化＆筋肉質化した体制の中で、如何に総合的な組織力を発揮するかが課題となっています。特に管理職は高...

ＢＩＧＭＯＲＯさん: 埼玉県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）

辞令簿の必要性について

弊社では、ある人事システムを活用し、人事異動等の辞令交付を行っております。当然、辞令情報（異動・昇格等）をデータとして保存（電子データのバックアップはしています）していますが、従来通り、辞令簿へ手書き...

*****さん: 宮崎県／その他業種（従業員数 101～300人）

従業員への制裁（降格・降給）

いつも当ご相談サイトを参考にさせていただいております。
本日ご相談させていただきたいのは、弊社の従業員の懲戒降給についてです。
【状況ご説明】
・弊社従業員が会社の販促費用を虚偽の申請により不当に使用...

munashioさん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

1名急遽採用しますが、候補者の前職調査は可能か？

当社社員の急な退社（家庭事情）により、後任を1名、外部から採用する事になりました。内部昇格を考えましたが、要求されるスキルを取得しているものがいないため、外部からの採用と決まりました。

現在、ASP...

*****さん: 東京都／半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）

昇格要件を導入した際の昇格済みの職員の対応について

現在、昇格要件に資格取得を入れることを検討しています。
資格の内容は公的資格と業界資格の計２資格を考えております。

管理職登用の際の要件に考えており、それについては特に問題なく導入できるかと思われま...

*****さん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）

不利益変更か否か

弊社では、他社との統合・組織再編に伴い、部の数を調整することになりました。

基本的に部長職の降格はしない方向であるものの、この機会に若返りを図るため、一部、次長から部長へ昇格者を選出することにしまし...

*****さん: 兵庫県／販売・小売（従業員数 31～50人）

パワハラ被害社員に対する人事

パワハラ被害にあった社員について、その昇進などの評価においては、ある程度の（被害の程度に応じた）優遇を行うものなのでしょうか？
パワハラ加害者の管理職は、その分野における能力を評価されて管理者として採...

*****さん: 石川県／建築・土木・設計（従業員数 101～300人）

降格規則の設定について

いつもお世話になっております。
標記の件につきまして、すでに多くの相談の寄せられているテーマと存じますので恐縮ですが、よろしくお願いします。

現在、当社の給料制度は、いわゆる職能資格制度の形態で運用...

*****さん: 東京都／紙・パルプ（従業員数 101～300人）

役員就任に係る手続きについて

民間病院の総務をしています。
来月中旬に医療法人の役員を新たに追加します。

医療法上における手続きは全て書類が完成しました。

あと、社会保険関係の手続きとなります。
この度、役員になるのは部長がそ...

*****さん: 大阪府／医療・福祉関連（従業員数 301～500人）

給与制度の変更について

いつも大変お世話になっております。

さて現状弊社の給与構成は基本給のみとなっております。

（もちろん残業手当てや通勤手当はございますが、いわゆる月給については基本給一本になっております）

しかし...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 301～500人）

昇格の意味・効果

いつも大変お世話になっております。

昇格について以下、お聞かせ下さい。
昇格とは1年間の評価・実績より優秀であったものを上位職へつかせる
ということだと認識しています。
しかし、すべて人事考課のよう...

*****さん: 東京都／建築・土木・設計（従業員数 51～100人）

昇格要件に通信教育修了（自己啓発）を必須とする是非について

お世話になっております。弊社は従業員500名のメーカーです。
　現在、職能資格制度の改定を検討中で、昇格基準の見直しをしております。基準の客観性を確保する目的で、ある等級の必須昇格要件として、
　・昇...

製造業の管理者さん: 神奈川県／機械（従業員数 301～500人）

鬱病休業、リハビリ期間後の処遇について

入社20年ぐらいの40代前半女性についての相談です。

彼女は数年前に鬱病を患い、1ヶ月の休職、リハビリ期間１年後、病院診断書の「通常勤務可能」と明記のため復帰しました。
復帰後は、欠勤もなく業務に取...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

職能資格制度の運用

　当社は、Ｍ級(１～４等級)・Ｓ級１～(４等級)・Ｊ級１～(４等級)に等級区分しております。等級数値が少ない方が上位等級です。
　なおＳ３級→Ｓ２級の時に担当員(係長相当)、Ｓ１級→Ｍ４級の時に主任担...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

昇降格者への賞与支給義務について

いつもお世話になっております。
昇降格者の賞与支給義務に関して質問があります。

当社給与制度において係長職（非管理職）は月給制をとっており、会社業績・個人業績に応じて年２回の賞与支給があります。
課...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）