教育ガイドラインに関するご相談
社内で設定している教育の仕組みについてご相談です。現在以下の3つの枠組みがあります。
1. *自己啓発:* 全額を自己負担で実施。学習時間は就業時間外の扱い。
2. *指名制:* 部署の責任者が対象...
- 匿名投稿者さん
- 東京都／ 建築・土木・設計（従業員数 10001人以上）
相談一覧
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管理職の研修について
「“新任”部長」「“新任”部次長」を対象とした研修はあるのですが、
2年目以降の管理職を対象とした研修がありません。
毎年、同じ「マネジメント研修」を行っても効果が期待できませんし、
「3年サイクルで...
- もり0505さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 1001～3000人）
社内向け教育資料の内容について
部内教育資料を作成しているものです。
Excelに関する部内メンバーから募った小技やショートカットなどを組み合わせ、教育資料として部内に展開しようとしております。
そのとき、自社で作成し、自社で使用す...
- レオリストさん
- 栃木県／ 輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）
キャリアアップに資する教育訓練について
お世話になります。
自社の通常の労働者（契約社員）として雇用した従業員を
派遣先へ就業させることになりました。
下記のように派遣開始前に行った教育訓練は
派遣事業報告時のキャリアアップに資する教育...
- りんごマークさん
- 福岡県／ その他業種（従業員数 101～300人）
階層別研修について
例年他社にて入社３年目、中堅社員、主任研修、課長クラス、管理職研修などを実施しておりました。
当社社員のみで対面の研修をしておりますが、他社でも依頼できるかどうかを検討しております。
開催するのは例...
- ○研修担当者さん
- 石川県／ 商社(専門)（従業員数 301～500人）
セルフキャリアドックの実施について
セルフキャリアドック（面談）は企業の義務でしょうか、努力義務でしょうか。
従業員数によって判断がわかれるのかなと思っているのですが、情報がでてこず困っています。
当社のような10人程度の会社では、...
- ありす1123さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
教育訓練について
誠に初歩的な質問で申し訳ありません。
入職時は当然のことながら、派遣先で出勤方法から退社までのルールや業務遂行のための機械操作方法などレクチャーが必ずありますが、これは「労使協定方式の場合における待...
- asyouwiさん
- 群馬県／ その他業種（従業員数 6～10人）
キャリアアップに資する教育訓練の計画変更について
お世話になります。
労働者派遣事業の許可申請におけるキャリアアップに資する教育訓練につきまして、許可申請時に作成した教育計画の変更を検討しています。
弊社の派遣労働者より、教育計画に記載している教...
- Y.Yさん
- 福井県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
階層別研修の研修内容に関してご相談
来年度以降、現状の社内で課題としてある
各役職における一定基準の求めるスキルを統一する研修制度がまだまだ弱く、新入社員など新人教育においても店長によってのレベル差が大きい事から部下でも差がついているの...
- KOUHEIさん
- 香川県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
キャリアアップに資する教育訓練について
いつもお世話になります。
弊社は派遣元となります。
キャリアアップに資する教育訓練について質問が御座います。
①教育訓練を受けた時間は有給でなければならないと思うのですが、
この時間は通常の稼働時...
- りんごマークさん
- 福岡県／ その他業種（従業員数 101～300人）
人材開発支援助成金の対象事業主（解雇の有無）について
いつもお世話になっております。
人材開発支援助成金の支給対象事業主の要件についてご教示願います。
本助成金では、特定受給資格者が1名でも生じましたら、支給対象外となるという理解でよろしいでしょうか。
...
- 人事登録者さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
職能資格制度の件
等級制度を導入する際に等級と基本給を一緒にした
基本給表を作成するケースが多いのですが、
なかなか、現在の給与が理想の等級と合致しない
ケースが多い。
そこで、まずは、等級基準書を作成して給与と
リ...
- ベルリンさん
- 埼玉県／ 医療・福祉関連（従業員数 301～500人）
2020年度研修計画の進め方
2020年4月より年間の研修計画を進めていく矢先、コロナウィルス感染拡大におけるテレワークや自宅待機が実施されており、研修の実施が困難となっております。いつ収束するのかも分からない状況の中で、集合研修...
- *****さん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 301～500人）
新入社員研修で外部パートナーと組むメリットを教えてください
無知な質問かもしれませんが、ご意見をください。
弊社では、これまで新入社員研修を社内の人材で行ってきました。対象が新人ということもあり、基礎的なビジネスマナーなどを中心とした研修を、毎年ほぼ同じ内容...
- No.99さん
- 神奈川県／ マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）
次世代リーダーを確実に育成するための手立て
お世話になっております。
社内で次世代のリーダーを育てたいと考えています。私がいつまで社長として会社を支えていくことができるかわかりません。また、会社を長く残していくには、若い力を借りなければならな...
- 猫飯ニャン太郎さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 31～50人）
新入社員研修の実施内容について
いつも貴重なご意見をありがとうございます。
タイトルの件ですが、今回は4月に入社を予定している
新入社員研修についてご意見を頂きたいと思っております。
当社の新入社員研修（新卒）は例年、入社後の1週...
- 優作さん
- 兵庫県／ その他業種（従業員数 101～300人）
新入社員研修における研修計画作成のポイント
いつも情報を参考にさせていただいております。
弊社はベンチャー企業なのですが、来年度、はじめて新卒社員が入社する予定です。これまで中途採用しか行ってこなかったため、はじめて新入社員研修を実施します。...
- ｽｯﾃﾝｺﾛﾘﾝさん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 11～30人）
資格取得支援制度について
いつも大変参考にさせて頂いております。
従業員のスキルアップを支援するため、業務にかかわる資格を取った社員に
費用の一部を補助する制度づくりを検討しております。
３点お伺いさせて頂きます。
①日本...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
意識改革を目的とした管理職養成研修の進め方
次期管理職に対して意識改革を主目的にした研修を実施予定です。「理想のリーダ像」「現在の自分」そして「理想と現実の乖離を埋めるために何をすべきか」をグループディスカッションで議論する中で、受講者が自らの...
- 研修検討担当さん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
各階層で求められるスキル
今まで階層別研修を全く行っておらず、時代遅れかも知れませんが、その設計・企画を考えています。そこで、そのベースとなる各階層に求められるスキルを踏まえて研修設計をしていきたいと考えていますが、新入社員～...
- riokamoさん
- 東京都／ 人事BPOサービス（従業員数 5001～10000人）
職業能力開発校等の格付けについて
いつもお世話になっております。
本件、新卒採用での給与水準の策定にあたり、判断に迷っております。
・職業能力開発校出身者
・職業能力開発短期大学校出身者
・職業能力開発大学校出身者
の初任給につい...
- とけいさん
- 神奈川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
教育訓練時の勤怠の取り扱いについて
いつもお世話になっております。
休日に技能講習に出た場合の勤怠の取り扱いについてご教示ください。
休日は隔週土曜日と日曜日
所定労働時間は8時間
就業規則で振替休日を規定
ある従業員が、上司の指示...
- **りんさん
- 兵庫県／ 建設・設備・プラント（従業員数 101～300人）
部門研修＞社員の一部負担の負担率について
部門研修において、社員の方で自己負担を希望し、部門では自己負担を希望する社員に対して強制力を行使せず、補助金として一部を負担する形で部門研修を進めようとしています。
その場合、部門と社員が負担する金...
- rapha55さん
- 東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 501～1000人）
福利厚生の自己啓発研修と部門研修の違いについて
お世話になります。
福利厚生の自己啓発研修と部門研修の違いについてお伺いします。
勘定科目では、前者は福利厚生、後者が研修科目に該当すると思います。
前者の語学研修では、先ず全額自己負担で受講後...
- rapha55さん
- 東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 501～1000人）
グループ会社（子会社）への教育の義務について
いつもためになります。
この度、組織変更が行われ、分社化し、同じ会社だった別工場（一機能）が別会社（グループ会社Ａ）となりました。このグループ会社への教育について、アドバイスをいただければと思います。...
- ＫＫさん
- 兵庫県／ 精密機器（従業員数 3001～5000人）
キャリアプランに関しての質問です
お世話になります。
流通小売業にて人事を担当している者です。
現在、社内の管理職以外の社員と個別に面談をしています。
その中で、今後のキャリアプランをどう考えているか？を訊いてみますと、他にどんな...
- sbtnさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 5001～10000人）
社員研修の企画について
いつも大変参考にさせて頂いております。
弊社はメーカー系の卸売・小売業で、２５０名ほどの社員（加えて、１３０名ほどの派遣社員）がおります。９割が店舗における販売員です。
このたび、社員のスキルアッ...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
教育訓練の費用負担について
社員の教育訓練について、会社が社員に対し強制的に受講させるものと、任意で受講させるものの費用負担は
強制＝会社全額負担、任意＝個人負担と、明確にすべきでしょうか？
また、会社が強制的に受講をさせ、全額...
- naooさん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 301～500人）
キャリア形成助成金・時間要件「20時間」の正確な定義について
キャリア形成助成金について、質問です。
計20時間という要件を巡って、助成金センターと交渉を行っている最中です。
というのも、当社では今回、
お医者様を１人ずつ毎回招聘し、１シリーズ計12回（１回...
- ダイさん
- 大阪府／ 医療機器（従業員数 101～300人）
組立、取付け業務の社外での研修について
お世話になります。毎回貴重なアドバイスをいただきありがとうございます。
早速ですが、工場用備品の営業社員（新人１名）を当社の販売店に約１ヶ月間の予定で預かってもらい、そこで商
品勉強及び職人に同行...
- ロウムタントウさん
- 福井県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）