「ダイバーシティ」関連のコンテンツ

アクティブアンドカンパニー、選択型人事制度構築コンサルティング～グローバル・ダイバシティマネジメントを実現する組織創りを支援～

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブアンドカンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、2012年1月23日より、少子高齢化に伴う人口減少、グローバル化、ダイバシティ（働き方の多様化）マ...

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「外国人高度人材に関するポイント制導入の際の基準等に関する論点整理」を取りまとめました（厚生労働省）

厚生労働省の「外国人高度人材に関するポイント制導入の際の基準等に関する検討会」（座長：後藤純一　慶応義塾大学総合政策学部教授）は、このたび、論点整理を取りまとめましたので公表します。現在、高度外国人材に関する「ポイント制」導入の検討を進めていますが、...

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[イベントレポート] ヒューマンキャピタル2011 ～グローバル時代を勝ち抜く企業の組織・人材戦略とは

2011年7月6日(水)、7日(木) 、8日(金)の3日間、日経BPが主催する、企業の人材／組織戦略のためのイベント「ヒューマンキャピタル2011」が開催されました。

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リクルートマネジメントソリューションズ多国籍出身者と新興国に滞在し、ビジネス企画提案をリアルに体験～グローバルで通用するリーダーを育成するためのプログラムを提供開始～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、企業のグローバル展開における教育への関心の高まりを受けて、GIFT(Global Institute Tomorrow）社と提...

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日本初上陸！ヒューマンブリッジ、グローバル化のための職場文化サーベイ・アセスメントツール『CWQ』の提供開始

人事総合支援の株式会社ヒューマンブリッジ（本社：東京都中央区、代表取締役：佐々木拓哉）は、世界的なグローバル企業にて導入されている日本初上陸の『グローバル化のための職場文化サーベイ・アセスメントツール“CWQ"（Culture in the Work...

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赤ちゃんとママ社　シンポジウム《ワークライフバランスの本当の意味》を開催！！【参加料・無料】

ワークライフバランスについて、多くの企業が国の定めた最低基準をクリアしてきています。しかしそれは、“施策”として存在しているというレベルです。貴社の施策がどのような意味を持ち、どれほどの利潤をもたらしているか…。社員全ての考えは一致していますか？ワー...

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日産自動車の“カルチャーダイバーシティ”戦略～Eラーニング導入による効果と今後への期待とは？

日本企業が成長していくには、「グローバルに対応できる人材をいかに育成していくか」が、重要となることはいうまでもない。日産自動車株式会社ダイバーシティディベロップメントオフィス室長の高橋美由紀氏と、同社と共にEラーニングを共同開発した、グローバル...

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「グローバル人材」の育成に向けて（前編）

「グローバル人材」の採用、育成に向けた企業の取り組みと、真のグローバル化に向けて、企業がどのような人材を育成していくべきか

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コクヨ株式会社：現場を動かす「働き方見直しプロジェクト」とは

ダイバーシティーにせよ、ワーク・ライフ・バランス（以下、WLB）にせよ、その重要性を社員一人ひとりが頭で理解するだけでなく、自分の働き方の問題として実感しない限り、トップや人事部門がいくら旗を振っても現場は動きません。事務用品最大手のコクヨグループで...

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中島豊さんインタビュー：人事の「キャリア」はこうつくる

中島さんがさまざまなキャリアパスの中で、どのように「人事プロフェッショナル」になり得る要件を獲得してこられたのか、また、中島さんが考える「人事プロフェッショナル」の要件は何なのかについて、お話をうかがいました。

人事辞典

インクルージョンとは｜ビジネスシーンにおける意味や歴史的背景

インクルージョン（inclusion）とは日本語で「包括」と訳される言葉で、組織内にいる誰もが「その組織に受け入れられ、認められていると実感できる状態」を指します。もともと社会福祉の分野で提唱され、やがてビジネスにおいてダイバーシティ（多様性）を支え...

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ダリオ・ポニッスィさんインタビュー：ダリオ流「ダイバーシティ」

演出家、マルチ・アーティストとしての経験を踏まえた、ダリオさんならではの「ダイバーシティを実現するコミュニケーションの方法」について、お話をうかがいました。

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内永ゆか子さん女性が活躍できる組織作りとは？～女性の覚悟、企業の覚悟～

「女性活用は企業戦略である」と考える経営者が増えています。ところが、初めて経験する役職に抜擢された女性たちは不安で一杯。肩に力が入るあまり、組織の中では疎まれ、部下たちからは嫌われてしまう、というケースも少なくありません。2007年春、そんな企業や女...

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小室淑恵さん社員の時間を多様化させる「ワークライフバランス」の効果とは

「ワークライフバランス」という言葉を聞いて、人事部の皆さんは何を思い浮かべますか。「残業を減らすこと」でしょうか、それとも「福利厚生の充実」でしょうか?　どちらも間違いではありませんが、600社へのコンサルティング実績を持つ小室さんは、「それらはワー...

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住友スリーエム株式会社：となりの人事部

グローバルな競争が激しくなるなか、企業が勝ち残っていくためには、性別や年齢、人種や信仰などにこだわらず、優秀な人材を採用し、活用していかなければならない。その際にキーワードとなるのが「ダイバシティ」だ。今回は、さまざまな角度からダイバシティを推進し、...

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いま求められる「ダイバーシティ・マネジメント」

近年、職場に女性や非正社員をはじめ、さまざまな年代やワークスタイルの人たちが増えてきた。一部では外国人の活躍も目立っている。そう、「ダイバーシティ（多様化）」の広がりである。人事担当者は、多様化した社員へ適切かつ効果的に対応するための工夫が求められて...

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森雅子さん「違法収益剥奪」と「ダイバシティ」で企業の経済犯罪を防げ

企業の経済犯罪の原因と対策について、弁護士から行政の世界に飛び込んで活躍する森雅子さんに聞きます。

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谷口真美さん日本企業が生き残るための「ダイバシティ・マネジメント」

早稲田大学大学院助教授の谷口真美さんは、企業が「変化」と「スピード」と「人口減少」の時代を乗り切るためには、新しい人材を登用するだけでは不十分で、新しい人材を生かす経営こそが必要だと説きます。それは「ダイバシティ・マネジメント」の経営にほかならないと...

人事辞典

ダイバーシティとは｜種類とメリット・デメリット、推進事例を解説

ダイバーシティとは、「多様性」を意味する言葉です。年齢や性別、国籍、人種、教育、職歴、価値観など、属性が異なるさまざまな人々が共存している状態を示します。ダイバーシティの推進は、組織の成長や競争優位性の確保といったメリットをもたらします。多様な人材が...