『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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【書籍紹介】人事評価制度で伸びる会社、沈む会社

『人事評価制度で伸びる会社、沈む会社 制度をつくるより大事な「運用」の仕組み』（長﨑哲也：著）が、合同フォレストより刊行されました。評価制度はつくるだけでなく、「どう使うか」が組織成長のカギーーーその評価に「納得感」はありますか？・人事面談が儀式と化...

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管理職の7割以上が、部下に対する評価に自信を持っている。部下を評価する際に、成果以外で重視するのは「責任感」「積極性」「協調性」～管理職を対象にした『部下の評価やマネジメント』に関する調査：アデコ

世界最大(*1)の人材サービス企業であるアデコグループの日本法人で、総合人事・人材サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：川崎健一郎、以下「アデコ」）は、日本全国の部下を持つ課長職以上の管理職1,032人を対象に、「部下の...

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リクルートマネジメントソリューションズ こんなに違う！？アジア４カ国で求められる上司像～日本・中国・シンガポール・インドの比較調査から～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、同社組織行動研究所のホームページにて「部下の信頼を得る上司像とは？～日本・中国・シンガポール・インドの比較調査から～」を発表し...