「コミュニケーション」関連のコンテンツ

三井物産執行役員・森安正博氏に聞く、組織を劇的に伸ばす三つの秘策　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第17回】

今回はタナケン教授が、三井物産株式会社執行役員ICT事業本部長の森安正博さんにインタビュー。森安さんが組織の長になると、組織が劇的に良くなる。それによって利益も上がる。森安さんが着任すると部員の表情が変わり、事業部の雰囲気が変わる。それはなぜなのか...

人事辞典

ピーク・エンドの法則とは――意味と例、ビジネスシーンで相手に良い印象を与えるには

「ピーク・エンドの法則」とは、ある事柄に対して記憶や印象に残っているのは感情が最も高ぶったピークの出来事と、その終わりごろの出来事だけで、それらが全体的な影響を決定づけるという法則のこと。逆に言えば、「ピーク」でも「エンド」でもない出来事は、全体的な...

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【書籍】自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」

同文舘出版は、木山美佳：著『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』を刊行いたしました。■内容紹介「私は、このプレゼンは君だったらできると思うんだ。やってみないか」どの企業でも悩みの種である若手社員の「すぐ辞める、すぐ折れる、自分で考えて行動...

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MR オフィスの衝撃 ― デジタルとリアルが高度に融合する場の創造 ―（第一生命経済研究所）

コロナウイルス感染拡大をきっかけに、新しい働き方としてテレワークが注目されており、物理的に離れていても顔の表情や声色を共有できるオンライン会議ツールやチャットなどのコミュニケーションツールに対するニーズが高まっている。テレワークのようなニューノーマル...

ニュース

部下を育てるための「叱り方コミュニケーションナビ」を公開

株式会社ホリスティックコミュニケーション（本社：大阪府大阪市西区、代表取締役：豊田直子）は、「部下を育てるための叱り方コミュニケーションナビ」を、2021年1月29日（金）13時30分からオンラインにて発表いたしました。【誕生の背景】2020年6月に...

人事辞典

リモートトラストとは――意味、リモート環境下で信頼関係を構築するには

「リモートトラスト」とは、対面で一度も会ったことのない人とでも、リモートのやりとりだけで信頼関係を構築することができるビジネススキルのこと。テレワークが浸透し、ビジネスの進め方が大きく転換しつつある今、ビジネスシーンにおける信頼の蓄積方法も変わってき...

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「女性活躍推進2.0実態調査2020」の調査データを公開

株式会社リノパートナーズは、技術系企業の女性活躍推進およびダイバーシティ経営の実態を明らかにすべく、2019年より開始した全国実態調査「女性活躍推進2.0実態調査」の、2020年度調査データを公開しましたのでご報告致します。■調査結果1. 管理職の8...

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『未来を共創する経営チームをつくる』（鈴木義幸：著）ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、鈴木義幸：著『未来を共創する経営チームをつくる』を刊行しました。「トップマネジメントはチームになっているか？」世界最大規模のコーチングファーム代表が語る進化しつづける組織の条件とは“継続的な右肩上がり”を実現して...

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『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』（木山美佳：著）同文館出版より刊行

研修会社の株式会社キャリ・ソフィア(本社：大阪府吹田市、代表取締役：木山美佳)は、書籍『辞めない・折れない・指示待ちでない自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」若手社員を育てるための「伝え方の技術」』を、同文舘出版より2020年12月23日...

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働き方改革の推進とサイバーセキュリティー対策強化を実現するMicrosoft 365 向け導入支援サービスを提供開始

日本ユニシスは、日本マイクロソフトが提供する Microsoft 365 の自社導入で蓄積したノウハウを生かし、働き方改革とサイバーセキュリティー対策の両方を実現する「Microsoft 365 向け導入支援サービス」を本日より提供開始します。日本ユ...

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テレワーク経験の有無による、管理職のテレワークに関する意識比較調査

テレワーク経験の有無による意識の差を調査するため、2019年までにテレワーク経験がある管理職（テレワーク経験ありの管理職）300人と緊急事態宣言後に初めてテレワークを経験した管理職（テレワーク経験なしの管理職）300人を対象にアンケートを実施しました...

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『サイボウズ流　テレワークの教科書』（サイボウズチームワーク総研：著）総合法令出版より刊行

総合法令出版は、サイボウズチームワーク総研：著『サイボウズ流テレワークの教科書』を刊行しました。悩めるマネージャー・経営者必読！テレワーク書の決定版グループウェアの開発・販売を手掛けるサイボウズが、10年にわたり実践してきたテレワークの施策・方法...

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チャットでの転職相談が増加。コミュニケーションを重ねても人柄が見えにくい？

長く人材紹介の良さは「人が介在する」ことだとされてきた。キャリアアドバイザーがいることで、求職者の人柄や仕事に対する考え方といったソフト面も考慮しながら推薦できる。しかし、時代の移り変わりとともに、アドバイザーと求職者のコミュニケーションの取り方も変...

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ハラスメントの起きない職場にするために管理職ができることは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第10回】

元部下からハラスメントの相談を受けた山下課長。身近に起きた出来事に「もしかしたら自分の部署でもハラスメントが起きているかも？」と不安を募らせます。考えてみると、ハラスメントが起きやすい職場の特徴に思い当たるフシが……。管理職として、ハラスメントが起き...

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村瀬俊朗さんに聞く：リモートでも強いチームをつくる秘訣とは

新型コロナウイルス感染症の流行により、人々の働き方やビジネスのあり方が大きく変化しています。とくに緊急事態宣言が発出された2020年4月以降、在宅勤務をはじめとするリモートワークを導入する企業が急増しました。遠隔で勤務する社員が増えるなか、企業は、メ...

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サンリオピューロランド／コミュニケーション活性化　朝礼は部署ごちゃ混ぜで　○×クイズなど実施

㈱サンリオエンターテイメント（東京都多摩市、小巻亜矢代表取締役社長、350人＝パート・アルバイト除く）が運営するサンリオピューロランドでは、職場内のコミュニケーション活性化へ「ウォーミングアップ朝礼」を行っている。様ざまな部署から出勤時刻の同じ従業員...

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若手の“適応”と“進化”。「コロナショック」をデータで見る

新型コロナウイルスの影響により、経済社会のあり方が世界規模で変わろうとしているが、さしあたって私たちの身の回りでは、仕事の仕方の変化が進んでいる。オンライン・ミーティングやリモートワークをメインに仕事を行っている人も多くいるだろう。人々の「働く」に大...

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在宅勤務で部下の成績が低下！？　どうフォローしたらいい？職場のモヤモヤ解決図鑑【第8回】

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？　働き方や人間関係に悩む皆さまに、問題解決のヒントをお送りします！　第8回は「在宅勤務で部下の成績が低下！？　どうフォローしたらいい...

人事辞典

互聴（ごちょう）とは――意味、相互理解を深めながらコミュニケーションする重要さ

「互聴（ごちょう）」とは、文字通り「互いに聴き合う」こと。どちらか一方が話し役・聞き役になるのではなく、上司が部下の話を傾聴すると同時に、部下も上司の話を傾聴する、互いに絶えず理解し合いながらコミュニケーションを行うことをいいます。あらゆる組織で人事...

ニュース

「オンライン会議は好きですか？」と題するインターネットリサーチを実施

人事労務分野の情報機関である産労総合研究所（代表・平盛之）は、このたび「オンライン会議は好きですか？」と題するインターネットリサーチを実施しました。調査の結果、オンライン会議への参加頻度が高い人ほど、オンライン会議が「好き・どちらかというと好き」と答...