「コミュニケーション」関連のコンテンツ

「日本企業のミドルマネジャー調査」の結果を発表

学校法人産業能率大学総合研究所（東京都世田谷区）は、ミドルマネジャーとしての課長が職場の状況をどのように捉え、マネジメントへの意識や行動志向がどうなっているのか、などの実態を明らかにすべくアンケートを実施し、「日本企業のミドルマネジャー調査」として...

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『新しい時代を切り開く「リーダー力」の鍛え方』（大野祥江：著）小学館より刊行

小学館は、大野祥江：著『新しい時代を切り開く「リーダー力」の鍛え方』を刊行しました。■書籍の内容【次世代のリーダーに贈る新しい教科書】働き方改革の波が押し寄せ、コロナによって激変する今。そんな時代に「リーダー」と呼ばれる立場にいる人やこれからその立場...

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テレワーク経験有無による、管理職のテレワーク意識比較調査

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎健一郎、以下「アデコ」）は、部下を持つ管理職を対象に、2020年4月発出の緊急事態宣言に伴う...

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退職体験を改善する「オフボーディングワークショップ」の提供を開始

アルムナイ（企業の退職者）と、企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズーク（代表取締役CEO：鈴木仁志以下ハッカズーク）は、組織力を強化する人事コンサルティングを提供する株式会社ディプレ（代表取締役CEO：中西誠以下ディプレ）と協力し、従業員の...

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ビジネスチャットにおける新入社員のスタンプ利用に関する意識調査

ビジネス版LINE「LINE WORKS」を提供するワークスモバイルジャパン株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：石黒豊、以下ワークスモバイルジャパン）は、ビジネスチャット導入企業に勤務する30代〜50代のビジネスパーソンを対象に「新入社...

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『新時代を生き抜くリーダーの教科書』（越川慎司：著）総合法令出版より刊行

総合法令出版は、越川慎司：著『新時代を生き抜くリーダーの教科書――不確実で予測不能な時代の生存戦略』を刊行しました。求められるのは「強さ」ではなく「適応力」！！感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は...

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『新コーチングが人を活かす』（鈴木義幸：著）ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、鈴木義幸：著『新コーチングが人を活かす』を刊行しました。“日本のコーチングは、この本から始まった”今日すぐ使える！ 1冊ですべてわかる！！最良の入門書累計20万部ロングセラーの図解改訂版2000年に刊行以来「最...

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『リモートワークの日本語～最新オンライン仕事術』（石黒圭：著）小学館より刊行

小学館は、石黒圭：著『リモートワークの日本語～最新オンライン仕事術』を刊行しました。リモートワークで悩まない56の工夫2020年春のコロナショックを機に、リモートワークが急加速しました。「リモートワーク」という働き方は、オンライン仕事革命とでも呼べる...

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【管理職1,070人の意識調査】管理職の悩みダントツ1位は「部下の育成」

累計13,000社260万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシー（本社東京都千代田区、代表取締役社長眞﨑大輔、以下「LA」）は、2019年12月～2020年3月の期間、管理職1,070人を対象に実施した「管理職の意識調...

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新しい働き方に関する意識調査

株式会社イトーキ（本社:東京都中央区社長:平井嘉朗）は、全国の従業員規模100名以上の企業に所属しているワーカー1,082名を対象に「新しい働き方に関する意識調査」を実施しました。■調査結果詳細１．全国のワーカーの70.1%が、緊急事態宣言中にテレ...

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職場の飲み会実態1000人調査

株式会社ツナググループ・ホールディングスを母体とする多様な働き方の調査研究機関「ツナグ働き方研究所(拠点：東京都千代田区／ツナグ働き方研究所所長：平賀充記、以下ツナグ働き方研究所)」は、正社員として働く全国の20～64歳1,000人を対象に、【職...

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令和元年労使コミュニケーション調査結果の概況

厚生労働省では、このほど、令和元年（2019年）「労使コミュニケーション調査」の結果を取りまとめましたので公表します。この調査は、労使間の意思の疎通を図るためにとられている方法、その運用状況等、事業所側の意識、労働者の意識等の実態を明らかにすることを...

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ウィズコロナ時代の働き方改革　デジタルシフトで変わる！店舗が実施した非対面の人材開発、職場コミュニケーションとは

新型コロナウイルスの感染拡大は、店舗事業者に甚大な影響をもたらした。さまざまな企業活動がストップしたのは言うまでもない。Ash(アッシュ）、NYNY（ニューヨーク・ニューヨーク）など全国に300以上の美容室を展開する、JASDAQ上場企業「アルテサロ...

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石黒圭さんに聞く：「非対面コミュニケーション」の時代に人事が取り組むべきこととは

2020年4月以降、多くのビジネスパーソンがオフィスを離れ、対面での会話ができなくなったことで、オンラインでのチャットのやり取りなど「テキストによるコミュニケーション」の重要性が一気に高まりました。会って話せば難なく伝わることでも、テキストだけでは齟...

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『対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』（世古詞一：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

日本能率協会マネジメントセンターは、世古詞一：著『対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』を刊行しました。部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の...

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「英語のスピーキングに関する実態と意識」調査結果

日本でTOEIC(R) Programを実施・運営する国際ビジネスコミュニケーション協会（IIBC）は、「英語のスピーキングに関する実態と意識」について、学習方法は問わず、現在英語学習をしている全国の20代～50代のビジネスパーソン男女500名を対象...

人事辞典

ホールパート法とは―全体像から話し始めることで相手に伝わりやすく

「ホールパート法」とは、最初に全体像を示した上で、話の各部分を説明していくコミュニケーション手法。「ホール（whole）」は全体、「パート（part）」は部分を表し、最後に結論に戻ることで伝わりやすい効果的なプレゼンテーションを目指すときに使われるフ...

人事辞典

ラポールとは－互いを信頼し合い、交流するためにはどうすべきか

「ラポール」とは関係性の状態を表す心理学用語で、互いを信頼し合い、無意識に感情の交流が自由にできるほど心理的安全性がある状態のことを指します。フランス語の「rapport」が語源で「架け橋」などの意味を持ちます。もとはセラピストとクライアントの関係性...

人事辞典

PREP法とは――意味と例、結論から話すことで説得力のあるコミュニケーションが可能に

「PREP法」とは、会話や文章において説得力を高めるための手法のことをいいます。結論から先に話すことで論理的に要点を伝えることができるため、ビジネスシーンなどで好まれる話し方です。PREPとは、「Point（結論・要点）」「Reason（理由）」「E...

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テレワーク勤務のメリットや課題に関する調査結果

アドビシステムズ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：ジェームズマクリディ）は、3月4日、テレワークで働いたことのあるビジネスパーソンに対し、テレワーク勤務のメリットや課題について聞いた調査結果を発表しました。調査はインターネット上で行わ...