『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

早期離職が起こる3つの要因と防止策を解説！ オンボーディングセミナー

社員の早期離職防止・早期戦力化に繋がる施策として注目されるオンボーディングの、基礎及び実践的な知識が学べます。

人材流動化の時代におけるジョブクラフティングとは？

【限定再配信】中原淳先生独占インタビュー！「成功する研修・失敗する研修」の違いとは？～”研修”のアップデートを考える～

※本セミナーは、2024年3月5日に開催したセミナーの録画配信となります。 　中原先生とのチャットはできませんので、予めご了承ください

【無料】新入社員・現場上司・経営層の三者が喜ぶオンボーディングの仕組み INSIDES事例セミナー　2024/5/28開催

こんな方におススメ ・以前と比べ、新卒の早期退職が気になる／経営陣も気にかけている ・新入社員からも、上司や職場に関する悩みの声を耳にする ・新入社員の育成が難しい…という声が社内から上がっている

アンラーニング（学習棄却）を用いた、40代・50代（ミドルシニア層）社員向けのキャリア研修とは？

いまどきのセクハラ対策 ～冗談のつもりでは済まない！ 対価型セクハラの刑罰化とLGBT対応～

社内で発生したセクハラが刑事罰に！？ LGBT対応に関する社会的なルールの整備も進む中、企業はどう対策すべきか？セクハラの定義と該当する基準から、企業における対策および発生時の対応フローを弁護士が解説

女性活躍推進の先駆者が語る 『なぜ日本企業ではダイバーシティが進まないのか』 ～組織と人の発達から考える～

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

速報！24年度新入社員の傾向と対策 ～6月以降の効果的なアプローチについて考える会～

【コンテンツ体験会】ゲーミフィケーションによってキャリア自律を促す ～人生100年時代ゲームMIRAIZ体験会～

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ー約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策ー

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「アンケート結果から読み解く傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。

【ランチタイムウェビナー第3弾】新入社員の定着率を高める“オンボーディング”の設計方法とは？～24年度に間に合う、優良取り組み事例をご紹介～

【無料オンラインセミナー】教育体系・研修プラン構築の基本ステップや検討ポイントをご紹介！ 【中小・中堅企業向け】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

エンゲージメント向上にキャリア支援は果たして本当に意味があるのか？ ～関係性を改めて紐解く～

「新人研修の成果」をどう定義する？ ～変化の時代における研修設計とは～

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【東京開催】～”採用難時代”にこそ「ＯＪＴ改革」が必要！～若手人材を辞めさせず、確実に育てる上司のつくり方◆中小企業のための「ＯＪＴ推進力」強化セミナー◆

若手人材の育て方について悩んでおられる企業様必見！ 採用が難しく、進めにくい時代において、若手人材の定着化に向けた取り組み強化は不可欠です。 中小企業ならではの改善の方向性を事例を交えてご紹介します。

【大阪開催】～”採用難時代”にこそ「ＯＪＴ改革」が必要！～若手人材を辞めさせず、確実に育てる上司のつくり方◆中小企業のための「ＯＪＴ推進力」強化セミナー◆

若手人材の育て方について悩んでおられる企業様必見！ 採用が難しく、進めにくい時代において、若手人材の定着化に向けた取り組み強化は不可欠です。 中小企業ならではの改善の方向性を事例を交えてご紹介します。