24卒新入社員が各部門に配属され、
現場でのOJTが本格始動している会社も多いことと思います。

ここで少し、これまでの新人の様子を振り返ってみましょう。
過去、新人の配属後に次のような状態になってしまうことはありませんでしたか？

・同じ部門やチームの人に相談などができず、組織に馴染めていなかった
・直属の上司やOJT担当者としかコミュニケーションがとれていなかった
・「言われたことをやるだけ」の業務が大半を占め、どんどんモチベーションが下がっていった

新人が配属後も活き活きと仕事をし、活躍できる人材になれるかどうかは
配属後のフォローやOJTによる育成体制がカギを握ります。

本セミナーでは、当社が行った内定者や新入社員への調査結果を基に、
入社後の新人が陥りやすい状態＝入社半年までに新人が乗り越えるべき「壁」を
明らかにしつつ、その「壁」を乗り越えさせるために人事担当者と現場がやるべきこと、
すなわち「新人が育つ配属後OJTの構築方法」をお伝えします。

新人が配属済みの企業でも、これから現場配属が始まる企業でも、
まだ十分間に合います。経営者・人事ご担当者様はぜひ奮ってご参加ください。