ダイバーシティの推進、人的資本経営、女性版骨太指針といったキーワードより、“女性の活躍推進”に関心を寄せる企業が増えています。しかし、女性管理職の登用や育成、定着がうまくいかず、その打開策に頭を悩ませている担当者は多いのではないでしょうか。いま多くの企業では、

・管理職登用できる女性の候補人材が育っていない、育成方法が分からない
・女性管理職が少ない、もしくは1人もおらず、ロールモデルとなるような存在がいない
・管理職になったとしても、相談できる、頼れる女性先輩社員がいない
・家庭（子育て含む）との両立を考えると管理職への昇進、昇格に前向きになれない女性社員が多い
・女性の働き方を支援できるような職場環境が整っていない
・そもそも、女性の管理職登用に対して、社員の理解を得られていない

という声が上がっています。

女性管理職の存在自体がマイノリティの日本において、企業が抱える課題は多く残っています。
ここには、日本全体の風土や、それぞれの企業組織の発達段階も関係していると考えられます。
組織の発達に関する理論には様々なものがありますが、フレデリック・ラルーの著書『Reinventing Organizations』（日本語版タイトル『ティール組織』）の視点で捉えると、今の日本企業の課題の背景が浮かび上がってきます。

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。また、女性の活躍において先進的な取り組みをしてきた外資系企業の事例を紹介し、今の日本企業で何が必要なのか、解像度をあげていきます。

女性活躍推進への取り組みは、女性管理職候補者、経営者、管理職、社員、それぞれの階層における一貫性のあるアプローチが重要です。自組織の状態を振り返り、今後のアクションのヒントが得られるセミナーです。

ご興味のある方は、奮ってご参加ください。

【対象】
・人事担当の方
・D&I担当の方
・女性活躍推進担当の方