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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社
ビジネスコーチカブシキガイシャ
人と組織の生産性を高めるビジネスコーチ
より良い組織創りのために弊社が支援するテーマは二つ。一つ目が、リーダーの皆様にさらに素晴らしいリーダーになっていただくこと。二つ目は、リーダーの皆様に組織開発の実践的なノウハウを駆使していただき、組織の生産性をより高めていただくことです。
エグゼクティブ層(事業部長、本部長、部門長)のためのオンラインコーチング
エグゼクティブコーチング(Executive Coaching)
エグゼクティブコーチングは、企業のトップおよび経営幹部クラスの方が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行っていただくためのプログラムです。組織にとってのよりよい行動を促し、よりよい影響を生みだすことを目的とします。組織が変わるためには、トップ自身・経営幹部自身の変革が不可欠であるため、ここ数年多くの企業で急速に導入が広がっています。
【課題】
企業の持続的成長に向けた、経営層の戦略的な人材育成に課題を感じていませんか?
1. 業績達成能力はずば抜けているが、部門最適に陥り、全社最適で行動ができていない
業績達成のために邁進するがゆえに、行き過ぎると部門最適と認識され、他部門とハレーションが起きている。
2. 強いリーダーシップを発揮しているが、部下との関係構築の面で粗さが目立つ
リーダーとしてあるべき方向性を打ち出して行動しているものの、部下がないがしろにされたと感じたり、圧を感じたりするなど、部下との関係構築がうまくいかない。
3. 来の経営層を担うには、懐が狭い、器が小さいなど人間力に課題がある
優秀であることは間違いないが、より大きな組織や最終責任を担うようなプレッシャーのかかる
ポジションに耐え得るのかどうか定かではない。
【効果】
企業の期待値を基に、クライアント(個人)の行動が変容します
1. 周囲のフィードバックを基にすることで、自己理解・他者理解が深まり、経営層としての視野・視座・視点を得て、行動変容につながります
大企業・外資系企業での経営・マネジメント経験豊富なコーチ陣が個の課題に特化して向き合い、必要に応じてアドバイスも行うため、経営層として持つべき視点や意識が身につきます。
2. クライアント(個人)のみならず、組織全体が変わります
クライアントの日々の行動が変わっていく中で、周囲にいる上司・同僚・部下もその変化に気づき、関係性が向上します。
詳細情報
社名 | ビジネスコーチ株式会社 |
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所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階 |
対応エリア | 全国海外 |
事業内容 | 1対1コーチング ●エグゼクティブコーチング ●ビジネスリーダーコーチング ●ビジネスパーソンコーチング ●1on1パーソナルトレーニング 1対nコーチング ●1on1定着支援プログラム_導入ガイダンス(上司向け) ●1on1定着支援プログラム_1on1導入ガイダンス(上司向け) ●1on1定着支援プログラム_1on1スキルトレーニング ●エンゲージメント向上プログラム ●社内コーチ育成プログラム ●リーダーシップ開発プログラム ●イノベーションリーダープログラム ●女性リーダー育成プログラム ●キャリア開発支援(上司向け) ●キャリア開発支援(部下向け) ●フォロワーシップ開発プログラム ●メンター育成プログラム 人事コンサルティング ●人事制度改革 ●人事評価トレーニング(評価者編) ●人事評価トレーニング(被評価者編) ●サクセッションプランニング支援 サーベイ・アセスメント ●エンゲージメントサーベイ - wevox ●360度サーベイ - CheckPoint360 ●戦略的人材アセスメントProfileXT ●コミュニケーションスタイル - DiSC その他 |
事業区分 | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |
代表者名 | 細川 馨 |
従業員数 | 50名 |
設立 | 2005年4月 |
お問合せ先 | 0335288022 |
URL | http://www.businesscoach.co.jp/ |