人事・キャリア研修企画ご担当者向け

人材の流動化の加速、若手層を中心とする労働観の変化、ジョブ型雇用の浸透等を背景に、「組織と人」の関係性が注目され、改めて「エンゲージメント」と「キャリア自律」というテーマに注目が集まっています。

それに伴い、各現場で求められるマネジメントにも変化が生じており、「管理統制型」から「支援型」のマネジメントに変わりつつありますが、

「人事が推奨するからやるけど、本当に意味があるの？」
「キャリアを支援するマネジメントと言われても、方法が分からない」
「結果的に目標達成に繋がらないと意味がないのでは？」

という恐れがマネジメント側にもあり、中々実践できない管理職が多くいらっしゃるという実態もあります。

数多く企業様をご支援させて頂く中での声を踏まえて、今回改めて向き合いたいテーマは
「キャリア支援って、本当にエンゲージメントに効果あるのか？」

本セミナーでは、「管理統制型」ではなく「支援型」マネジメントの重要性の確認、とりわけ「キャリア支援マネジメント」とエンゲージメントの関係を踏まえた上での現場での落とし込みのポイントについて、実際に施策に取り組まれている企業様の事例をご紹介しながら、一緒に考えていきます。

自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・現場の管理職に「キャリア支援」の重要性がうまく伝わらない
・キャリアを理由にした離職が増えてきている
・エンゲージメント向上のための施策を行っているが上手くいかない
・新たな管理職向け研修を探している

◆セミナー概要

・「キャリア支援」が求められる時代背景と組織背景
・エンゲージメントを高めるキャリア支援のポイントは何か
・実際の研修事例のご紹介