休職に関わる対応について
当社は子会社を吸収合併して、新たに人事制度を設け、今まで各社が行なってきた制度運用の統一も早急に図る所存です。極めて基本的な質問で恐縮ですがご回答をお願いします。
①休職開始日の規定
②休職期間中の所...
- *****さん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 10001人以上）
人事制度の相談
| フリーワード | 人事制度 |
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| 回答 | 回答あり |
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営業職社員の残業手当について
現在、人事制度及びそれに付随する給与体系の見直しを行っております。そこで、以前より営業職社員のみなし残業手当が実態に伴っておらず給与体系の見直しでは最重要課題として改善していきたいと考えております。た...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 101～300人）
休職中の賃金について
7月より新人事制度を適用し、在籍者の給与を新しい給与テーブルに適用する予定です。その時の休職者の取り扱いを検討しています。通常、休職者は復職した時点で給与を決定します。ただし、休職期間中も基本給をベー...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 51～100人）
職群定義の条件について
現在、弊社人事制度の改定を検討しております。
その中で、現在の職群に加えて、新たな職群定義を追加することを考えています。
弊社には従来、職群とは別に「転居を伴う異動」の有無によりコースを分けており...
- *****さん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 3001～5000人）
自社に合った人事制度の見つけ方
弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。
03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。
定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
給与額の公開について
こんにちは。
新人事制度の構築を目指し、様々な他社事例等を収集しております。
それで疑問に感じた制度があったので質問させていただきます。
そこでは、個人ごとの給与額を社内に公開しているというものです...
- *****さん
- 愛知県／ その他業種（従業員数 101～300人）
目標管理制度について
人事・育成制度の柱として目標管理制度の導入を検討しています（現在、人事制度無し）。経営計画にリンクさせた目標設定とする設計を考えておりますが、次の点について、頭を悩ませております。
１．個人が設定する...
- *****さん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 31～50人）
高齢者継続雇用について
たびたびの質問で恐れ入ります。
首記の件につきまして、厚生労働省のパンフレットで「能力・経験」に関する基準の例として、
職能資格が○級、職務レベル○以上
という表現が出ていました。
当社の人事制度では...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 51～100人）
役割等級と人事評価
当社は人事制度の構築を検討しております。
役割等級制度を導入したいのですが、役割等級制度に合う評価基準というのは、会社目標に連動した業績評価基準であると認識しています。
ただ、下位等級の社員などは個人...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
復職後に休職前と同内容の業務をこなすことができない社員の処遇
うつ病や脳梗塞によって休職し、その後復職したものの、従前と同じレベルの仕事をこなすことのできない社員が数名います。
従来と同じ資格等級のまま負荷・難易度の低い仕事で様子を見てきましたが、もはや大幅な回...
- *****さん
- 愛知県／ その他業種（従業員数 51～100人）
人事制度改革
当社は今まで年功的な賃金運用をしておりましたが、このたび人事制度改革（等級制度・賃金制度・評価制度の構築）の検討に入りました。また、基本給と勤続年数に連動した退職金制度も見直したいと思っておりますが、...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
人事制度改定
当社は今まであった人事制度を６月より改定しました。年功的な賃金体系を改め成果主義を取り入れたり、一般職も目標管理制度を導入をして行きます。さらに、管理職登用試験を導入するなど今までとは違った制度になっ...
- タカさん
- 埼玉県／ 機械（従業員数 501～1000人）
本社員自己都合退職後のパート社員再雇用について
標題の件につきましてご相談させて頂きます。先般6/16付にて本社員に対して異動（配置転換）発令しましたが、転居を伴う異動のため本人は発令を拒否しました（人事制度上は、その本人に関する転居を伴う異動は可...
- *****さん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 10001人以上）
人事課題の整理方法について
現在当社では、人事課題を洗い出し、整理し、KSFを策定し、そのうえで人事制度の見直し等に繋げていきたいと考えています。
人事課題の洗い出し・整理方法に関しては、管理職インタビューも検討しています。
...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
出向契約について
弊社（親会社）は１６のグループ子会社（資本・業務関係有）と事業展開しており、今後とも各社と人事交流（出向）を行っていきます。グループ各社は事業規模や経営状況も異なることから独自の就業規則・給与規程を持...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 101～300人）
給与規程改定時における従業員代表意見書の取得
人事制度を見直し、その中で給与規程を改定します（給与水準はほぼ同じ）が、その際には、従業員代表から意見書を取り、（組合無し）また、労基署に給与規程を届け出る必要があるのでしょうか。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
人事制度改定にともなう報酬「増額」の移行措置について
いつもお世話になっております。
人事制度改訂に伴い、給与減額者については5年程度の移行期間をもって、少しずつ減額させていこうと思っていますが、増額者についても段階的に増額させようと考えています。
この...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
賞与支払期間について
ご質問させてください。
現在弊社では2007年1月より人事制度を変更するにあたり、給与体系も以下のとおり、変更しようとしています。
現行制度 → 月例給 + 基本賞与2回
新制度 → 月例給（基...
- *****さん
- 東京都／ 電機（従業員数 101～300人）
人事制度導入における賃金制度の改定について
はじめまして、よろしくお願いいたします。当社は売り上げ上の諸事情から来年度より、独自の人事制度を導入し賃金体系を今までの年功序列制度から能率給制度に変更の予定にしております。今年は調整年度につき大幅な...
- *****さん
- 兵庫県／ 保安・警備・清掃（従業員数 51～100人）
業績連動型賞与について
役職員２４０名の流通・小売業の会社です。
新たな人事制度を構築していますが、経営層から標記について検討するよう指示を受けました。従来は、年間支給月数を固定して本給に乗じて算定し、評価制度もありましたが...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 101～300人）
考課者訓練のポイント
弊社は社員数80名程の化学メーカーです。人事制度を年功的な内容から、成果主義要素を取り入れた制度へ段階的に移行中ですが、考課者（部長クラス）のレベルに大きなばらつきがあります。社員から不満が出ないよう...
- *****さん
- 東京都／ 化学（従業員数 51～100人）
DTPデザイナーDTPオペレーターに合う人事制度
当社のクライアントは印刷業関連の会社で、現在人事賃金制度の構築を検討している最中です。特にDTPデザイナーやDTPオペレーターの処遇について、どうすべきか悩んでいらっしゃいます。将来的に中途採用を行う...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
給与誤支給による差額支給について
当社は以前、年齢給を支給しておりましたが、今回人事制度改正により年齢給を廃止することとなりました。その際、ある社員の年齢給を入社当初から誤って支給していた事実が判明しました。
会社で検討の結果、賃金の...
- ぷいぷいさん
- 愛知県／ 電機（従業員数 1001～3000人）
M&Aについて
M&Aにおいて発生する人事制度融合の問題について知りたいと思っています。
①一概には難しいと思いますが、代表的な事案を教えて頂けませんでしょうか？
②参考となりそうな書籍がありましたらご紹介頂けません...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
人事制度の効果測定について
人事制度を変更した後、それが経営に、社員に、どの程度の影響を与え、どの程度変化をもたらしたのか、その効果測定を行いたいと考えています。
勿論、人事制度だけで会社が動いているわけではなく、他にも様々な要...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
コース別管理の実態
当社の人事制度の骨格は、職能資格制度です。なおコース別的な管理も運用していますが、社員各人には何のコースなのかは伝えていません。
敢えて分かりやすい表現をすると
①総合職(基幹)・・・企画事務・営業・...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
人事労務の業務負荷の４月集中について
・当社(社員数約1000人)の人事関連に携わる者は部長１、主任クラス３名、一般男１・女３、派遣社員１、給与計算専任主任１で構成されています。
・４月は、入社式（今年約100名）・新人研修・教育、賃金交...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
職務調査における難易度の基準
現在人事制度構築にむけての職務調査の実施を検討しているのですが、各部門責任者への職務調査を行う上で各課業ごとに難易度の設定(3段階程度)をしたいと思っているのですが、それぞれの段階の基準をどのよ
うに...
- *****さん
- 茨城県／ 機械（従業員数 101～300人）
人事制度構築について
現在弊社ではきちんとした人事制度がなくこのたび新しく人事制度の構築に取組むのですが、きちんとした人事制度がない状態からのスタートをする上で人事諸制度を構築する場合はやはり職能資格制度を取り入れた方がい...
- *****さん
- 茨城県／ 機械（従業員数 101～300人）
トータル人事制度構築について
現在当社では人事諸制度についての明確な制度がほとんどなくこのたび一からトータル人事制度の構築に取り掛かることになったのですが具体的にどういった形で進めていけばよろしいでしょうか
- *****さん
- 茨城県／ 機械（従業員数 101～300人）