登記の事業目的について
事業目的ですが、今後の事業拡張のために現在の事業内容だけでなく、見込まれるものも入れておきたいのですが、どのような文言がよいのでしょうか？文例のようなものがあれば教えてください。（できるだけ多くの事業...
- ハイドさん
- 京都府／ その他業種（従業員数 101～300人）
相談一覧
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人事課題の整理方法について
現在当社では、人事課題を洗い出し、整理し、KSFを策定し、そのうえで人事制度の見直し等に繋げていきたいと考えています。
人事課題の洗い出し・整理方法に関しては、管理職インタビューも検討しています。
...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
人事分析について
組織を決める上で、必要な情報を教えてください。
例えば年齢別人数表や年齢別売上、
そこに絡めて売上とか…。
どうぞよろしくお願いいたします。
- *****さん
- 東京都／ 建築・土木・設計（従業員数 51～100人）
執行役員の責任範囲について
いつもお世話になっております。
本日は、執行役員の立場における、責任範囲などについてご指導いただきたく、投稿させていただきました。
私の勤務先は、持株会社の子会社です。
この持株会社の配下の事業会社...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
人事コンサルについて
お世話になります。
弊社は正社員約50名、契約社員約300名の会社で、創業10年程度の会社です。
今まで、処遇や評価・採用については、ほぼ代表や役員2～3名で行われており、人事部は給与計算の処理が...
- 今野さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1001～3000人）
株式上場に向けた諸規定の整備
当社は将来的に株式上場を目指しています。具体的な計画に入ったわけではないのですが、上場するに当たって必要な諸規定の整備を今のうちから、少しずつ進めていきたいと思っております。
具体的に諸規定の整備...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
人事制度導入における賃金制度の改定について
はじめまして、よろしくお願いいたします。当社は売り上げ上の諸事情から来年度より、独自の人事制度を導入し賃金体系を今までの年功序列制度から能率給制度に変更の予定にしております。今年は調整年度につき大幅な...
- *****さん
- 兵庫県／ 保安・警備・清掃（従業員数 51～100人）
給与体系
はじめまして
よろしくお願いします
当社では 給与体系を 基本給と歩合給という形で行っております
現在は双方が給与項目としての扱いになっていますが、できれば歩合給の部分を外注費扱いにして社員の確定申...
- *****さん
- 長野県／ 住宅・インテリア（従業員数 31～50人）
人事コンサルタント
医療関係の会社の人事部の者です。
現在、人事考課制度の再構築を行っており、コンサルをつけています。
今まで考課者研修を依頼していた先で信頼していたということもあり、頼りになりそうなプランニングを説明さ...
- *****さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
合併に伴う特定退職金共済制度の取扱いについて
本年、当社が子会社Ａ社・Ｂ社・Ｃ社の３社を統合合併しました。合併後の社員数は1000人強となります。
来年４月からは適格年金制度を廃止し、確定給付年金(DB)と確定拠出年金(DC)を導入予定です。と...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
権限の種類について
一般的に「権限と責任」といわれますが、管理職の権限とはどのようなものがあるのでしょうか。
思いつくのは、人事権、組織編成権、経営資源行使権（経費）、指揮命令権程度しか思いつきません。
一般的にものでか...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
事業譲渡２
事業譲渡関連。Ａ（吸収側）Ｂ（譲渡する側）で、ＢをＡに吸収する場合、Ｂの会社の社名をまずＣ（新規の会社）にして行うのが8/31だとします。その後すぐに9/1付けでＢに戻して行うとすると、Ｂの従業員の雇...
- めしちゅうさん
- 神奈川県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
事業譲渡における人事管理（雇用契約と適用事業）
先日Ｍ＆Ａにより事業譲渡を譲り受ける予定になっています。9/1切り替え日ですが、新しい雇用契約の方法と退職金また社保などの新規適用に関してはどのような順序で行えばよいか不安です。まず以前の会社の労働保...
- めしちゅうさん
- 神奈川県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
事業譲渡契約
いつも参考にさせて頂いています。近い将来、当社が直面する問題であろうと思います。事業譲渡する場合、合併などと違って、譲渡する事業に携わる従業員全員の同意がなければ成立しないというようなことを伺ったこと...
- *****さん
- 大阪府／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
規程類の制定・改廃の決定について
規程類を制定・改廃する場合、取締役会で決定すると規程されている企業が多いと思います。
当社は取締役の半数が外国人（海外在住）で、規程類を全て英訳するマンパワーがないことと、日本の慣習などを理解していな...
- かっちゃんさん
- 兵庫県／ 商社(専門)（従業員数 501～1000人）
グループ体制に関して
持株会社体制の場合で、会社が複数あるとします。
①衛生管理者や障害者雇用等、法定で定めれている要件は、
持株会社・子会社全体で計算するのか、別々に計算するのか、どちらになりますでしょうか？
②衛生管...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
M&Aについて
M&Aにおいて発生する人事制度融合の問題について知りたいと思っています。
①一概には難しいと思いますが、代表的な事案を教えて頂けませんでしょうか？
②参考となりそうな書籍がありましたらご紹介頂けません...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
人事制度の効果測定について
人事制度を変更した後、それが経営に、社員に、どの程度の影響を与え、どの程度変化をもたらしたのか、その効果測定を行いたいと考えています。
勿論、人事制度だけで会社が動いているわけではなく、他にも様々な要...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
給与体系
よろしくお願いします。
現在、社員4名、パート1名の個人商店です。社員の給与体系で営業社員は基本プラス粗利益のパーセンテージで歩合手当を支給しています。現場の方は基本給プラス時間外手当、職務手当になっ...
- *****さん
- 大阪府／ 輸送機器・自動車（従業員数 1～5人）
会社合併に伴う人事関係手続き
当社では、本年４月１日に向けてグループ内２社の会社合併手続きを進めております。
合併に当たり、人事関係の手続きとして、労働条件の整合（就業規則・賃金制度等）は進めておりますが、整合が終了後、従業員の同...
- ＭＯＭＯさん
- 東京都／ 不動産（従業員数 501～1000人）
人事制度構築について
現在弊社ではきちんとした人事制度がなくこのたび新しく人事制度の構築に取組むのですが、きちんとした人事制度がない状態からのスタートをする上で人事諸制度を構築する場合はやはり職能資格制度を取り入れた方がい...
- *****さん
- 茨城県／ 機械（従業員数 101～300人）
就業規則の一本化
100％子会社化した会社の就業規則と、当社の就業規則の一本化を図る際に注意すべき点を教えてください。
就業時間や給与などを合わせた結果、労働時間の延長、給与水準の低下になった場合も変更は可能でしょう...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 1001～3000人）
トータル人事制度構築について
現在当社では人事諸制度についての明確な制度がほとんどなくこのたび一からトータル人事制度の構築に取り掛かることになったのですが具体的にどういった形で進めていけばよろしいでしょうか
- *****さん
- 茨城県／ 機械（従業員数 101～300人）
人事と労務の定義
人事と労務の区分け基準はありますか？
- *****さん
- 千葉県／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
学習塾の人事制度について
人事制度の抜本的な改革に取り組もうとしております。学習塾を専門としたコンサルタントをご紹介いただけないでしょうか。
- HRシモムラさん
- 埼玉県／ 教育（従業員数 101～300人）
人事制度構築へのアドバイス料
現在、評価・資格・賃金の制度改定を考えております。
そこで、やはり社内だけでの構築は不安がありますので社外の協力を得ながら、と考えています。
運用時における整合性や他企業との比較など当社がメインと名っ...
- *****さん
- 愛知県／ フードサービス（従業員数 301～500人）
Ｍ＆Ａにおける人事関係の留意点
現在Ｍ＆Ａ（株式譲渡による買収）を検討しております。
相手先従業員全員の雇用確保が条件となっており、従業員を引き継ぐ場合の注意点について教えてください。
尚、相手先の従業員は全員親会社の労働組合員とな...
- ＭＯＭＯさん
- 東京都／ 不動産（従業員数 501～1000人）
役職名のあり方
従業員数60名程度の電子部品メーカーです。社長命令により、人事制度の改革を進めています。勤続年数の長い従業員が多く、5名を除いては主任以上の役職に就いています。実務的には意味のない役職が多く、どうした...
- *****さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 51～100人）
名刺における肩書きについて
当社は職能資格制度を運用しており、名刺には所属部門と社内の役職(部長・マネージャー・課長・チームリーダー・係長 等)を記載しております。このため若手の一般社員は所属部門だけの肩書きの無い名刺となってい...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
事業再編時の労働条件統合
事業再編を進めるにあたり、関連する会社の労働条件を統一する方向で検討しています。
大まかな方向性は決まりつつあるものの、細かい規程になるほど議論が進みません。
例えば、所定労働時間５分の違いであっても...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 3001～5000人）