『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

コラム

常に不安に襲われる経営者は必見！原因と克服法を詳しく解説

今回は経営者の方からよく寄せられる相談です。 年齢や性別やビジネスモデルを問わず、不安に襲われることに悩んでいる人は多いです。 常に不安に襲われどう対処して良いかわからず、気づけばメンタル的に限界を迎えてしまう人もいるのです。 そこで今回は、経営者が...

ニュース

働き方・転職意向に関する意識調査

職場に満足している社員でも 約4割が転職意識あり レバレジーズ株式会社が運営するHR系SaaSプロダクト「NALYSYS」は、『【2025年版】働き方の満足度・転職意向に関する調査』の結果を発表しました。本リリースでは、職場への満足度と転職意向の関係...

ニュース

企業におけるリスキリング施策の実態調査（2025年６月版）

リスキリング施策で重視するスキルでAI活用が初めてトップに 「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社 Reskilling Camp Company（本社：東京都港区、ReskillingCamp C...

記事

新規事業を生み出すために、人事に求められるイノベーティブな挑戦とは

外部環境の急激な変化を受けて、企業には果断なイノベーションが求められています。一方で、新規事業の創出やイノベーティブな組織づくりに苦戦し、頭を悩ませている担当者も多いでしょう。立教大学の田中聡准教授は、「事業を創るには『創る人』『支える人』『育てる組...

記事

課長職の女性割合5％以上10％未満が最多【人事白書2025 調査結果】

課長相当職全体に占める女性の割合を聞きました。「5%以上10%未満」が最も多く20.0%、次いで「1%以上5%未満」が18.7%でした。「5%以上10%未満」と「1%以上5%未満」の数値を合わせると38.7%となり、1～10%未満が多くなっています。

人事辞典

サインオンボーナスとは｜意味と長所・短所を解説

「サインオンボーナス」とは、企業が特定の候補者に対し、入社を促す目的で支給する一時金のこと。ほかにも「サインアップボーナス」「サイニングボーナス」「入社祝い金」「入社支度金」「入社一時金」など、さまざまな呼び方があります。希少なスキルを持つ人材を確保...

コラム

4コマ漫画で「1on1」あるある／ありがたいけどしんどいです

1on1がうまくいかない理由とは？1on1が空回りする背景には、関係性の構造的なズレがあります。信頼と対話を育むために、今こそ“誰のための1on1か”を問い直してみませんか？業務の確認、日常的なフォロー、関係構築、キャリア支援など、1on1ミーティン...

コラム

社員を強く指導できない経営者が抱える自信のなさとは？

 「社員を強く指導できない」という声は、会社規模を問わず経営者の方からよく受ける質問です。 社員を強く指導できないと、会社経営にもさまざまな問題が生じます。 社員が独断で行動する場面が増えたり、指示が十分に行き届かないなど、良いことは何もないのです。...

コラム

自律型人材の育成法とは？実はメンタルヘルスが重要だった！

今回は自律型人材の育成法を取り上げます。 「自分を律する」書くように、主体的に仕事に取り組める人のことを自律型人材といいます。 周囲からの指示を待つのではなく、能動的に考え次のアクションを取れる人材のことです。 自分なりに答えを導き出し、それを体現す...

ニュース

26卒　最新の「内々定の獲得状況」に関する調査

６月末の内々定率85.0%、文系81.7%に急伸、理系は91.7%で頭打ち。ほぼ前年並みの値に。３人に２人が就活終える 株式会社学情（本社：東京都中央区）は、2026年３月卒業（修了）予定の大学生・大学院生を対象に、最新の「内々定の獲得状況」について...

ニュース

2025年度 決定初任給調査

初任給を「引き上げた」企業は72.0%引き上げ理由の7割が「人材確保のため」大卒23万9,280円、高卒19万8,173円人事労務分野の情報機関である産労総合研究所（代表・平盛之）は、このたび「2025年度 決定初任給調査」を実施しました。本調査は1...

記事

人間はAIに仕事を奪われ、もっと暇になるべき 人事パーソンに求められる「創造性」の鍛え方とは

企業を取り巻く環境が大きく変化し続ける中、人事パーソンには時代に即した人事戦略や施策を打ち立てていくことが求められています。従来の定型的な業務とは異なり、柔軟で斬新なアイデアが求められるミッションを抱え、頭を悩ませている人も多いのではないでしょうか。...

コラム

1on1の現場から：課題の指摘や指導の方が効果があるのでは？

1on1という言葉がまだ市民権を得ていなかった８年前。1on1導入の必要性を説きながら多くの企業のコンサルティングに携わってきました。大手企業では当たり前のように1on1が実施され、1on1の研修や、運用の専用システムも世の中にでてくるようになりまし...

コラム

ワークエンゲージメントを育てる研修設計と運用の力の入れどころ

「エンゲージメントを高めよう」「もっと職員のやる気を引き出そう」──人事に携わる方なら、そんな言葉を何度も耳にしたことがあるでしょう。研修企画担当者にとっても、「成果に結びつく研修」「人が定着する育成」「自律性ある職員を育てるプログラム」など、多くの...

コラム

ストレスコーピングの正しい方法２ステップを知ってますか？

こんにちは、ビジネスメンタルトレーナーの伊庭和高です。今回はストレスコーピングを取り上げます。 ストレス要因に対処する力のことを、コーピングと言います。 主にメンタルヘルスの分野で語られており、仕事をする上でコーピングの力は不可欠です。 一切のストレ...

コラム

場の空気を科学的に変える技術│決めつけではなく問いかけを

「空気が重たい会議」に効くのは、笑いと科学 ～雑談が生む化学反応～「じゃあ……始めましょうか」その一言を皮切りに、誰も口を開かない会議室。空調は適温なのに、どこか息苦しい。何か言えば変な空気になるんじゃないか、そんな“場の緊張”が、見えない膜のように...

ニュース

「春闘や賃上げの動きによる意識・行動調査」を実施

2025年春闘結果や賃上げの動きをきっかけに、8割が自身のキャリアや賃金について再考し、4割が行動※転職・副業など社外に目を向けた行動を始める人も2割超※※いずれも、2025年春闘結果や賃上げの動きを認知している人を対象とした割合 世界No.1求人サ...

ニュース

【書籍紹介】マンガ 衝撃の10年後

『マンガ 衝撃の10年後』（林 明文：著）が、アマゾン（電子書籍出版代行サービス）より刊行されました。■内容紹介日本が経済的に強くなり、私たちの生活も豊になり、それが一時的ではなく永続的に続くためには、それぞれの日本企業が生まれ変わるぐらいの改革をし...

記事

「静かな退職」と「カタツムリ女子」の台頭－ハッスルカルチャーからの脱却と新しい働き方のかたち－

最近、「静かな退職」や「カタツムリ女子」という言葉をよくマスコミから耳にする。Quiet Quittingを日本語に訳すと、「静かな退職」となるが、職場を静かに退社するという意味ではなく、職場で任された仕事だけを最低限にして、必要以上に働かないことを...

記事

戦略人事の機能不全、原因は「リソース不足」と「経営陣」が5割超【人事白書2025 調査結果】

戦略人事が機能していない原因を聞いたところ、「人事部門のリソースの問題」と答えた方は55.3％で、5年前の46.3%から増加しています。「経営陣の問題」と答えた方は54.1％でした。