『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ダイレクトリクルーティングは使うな！｜中小企業のキャリア採用に不向きな理由と解決策

ダイレクトリクルーティングが中小企業のキャリア採用に不向きな理由と、採用を成功させるための具体的な解決策を紹介します。

2024/05/22開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

■■いまさら聞けない！新卒採用のキホン■■　 新卒採用ビギナーがおさえるべきポイント 　 ＜無料／インターンシップ／本選考／内定者フォロー／内定辞退防止＞

知っておくべきポイントを紹介！ ◆効果的な新卒採用のポイントをレクチャー◆ 『新卒採用がうまくいかない』『マンパワーがなくて全ては着手できない』 そんな新卒採用ビギナー・人事担当の方、必見です

■■最低限おさえるべき３つのポイント■■　 "見極め×動機付け"両輪を実現する面接のコツ 　 ＜無料／新卒採用／中途採用／面接官教育／ミスマッチ防止／見極め＞

採用ミスマッチが起こる原因は面接官！？ 面接を実施する前に最低限おさえるべき３つのポイント！ 　　 ■見極め×動機付け…両方実現させるコツ■ 『短時間で何を見たらよいか分からない』という悩みを解消！

いまどきのセクハラ対策 ～冗談のつもりでは済まない！ 対価型セクハラの刑罰化とLGBT対応～

社内で発生したセクハラが刑事罰に！？ LGBT対応に関する社会的なルールの整備も進む中、企業はどう対策すべきか？セクハラの定義と該当する基準から、企業における対策および発生時の対応フローを弁護士が解説

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

【オンライン開催】評価・賃金制度を見直す前に押さえておきたい4つのポイント◆うまくいかない制度との向き合い方◆

＜こんな企業様におすすめ＞ ・これから人事制度を構築しようとしている ・人事制度をどう見直そうか悩んでいる ・いま人事制度を検討中だがうまく進んでいない ・人事制度を検討したいが堂々巡りになってしまう

【ケーススタディで実践的に学べる！】 個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」 ～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～

社員の成長を促したい人材育成担当の方、組織の体制上1on1の導入に踏み切れなかった人事担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

■人事担当が"今からできる"■　 学生フォロー・内定辞退防止対策 -学生の心を掴みファン化する- ＜無料／内定辞退防止／囲い込み／内定フォロー／新卒採用＞ 　

今から取り組むことができる！内定辞退防止対策のポイントを紹介 ◆◆学生の心を掴む人事担当とは◆◆ 　 【26卒プレ期フォロー】【25卒内定辞退防止】 それぞれのフェーズに役立つ内容をご紹介！

人事データの活用・可視化で押さえておくべき『組織情報の適切な管理』とは

【6月11日・新宿開催】聴く力・伝える力がつく！コミュニケーション研修

『聴く力』と『伝える力』。この2つは良好な人間関係を築くため、そして商談や相手との調整を円滑に進めるためのコミュニケーション・スキルです。手法を知るのと知らないのとでは、仕事の進めやすさが変わります。

【WEBオープンセミナー】提案資料のつくり方研修 　誰が見てもわかりやすく正しく理解してもらえる資料を作成する （対象者：全社員の皆様）

1.社内外、職務の種類を問わず、わかりやすい資料をスムーズに作成するスキルを学びます 2.論理的思考で話の構成を、フレームワークなどの手法で的確に伝わるチャート作りを学びます

【オンライン開催】事例解説　1からはじめる「65歳定年延長・70歳継続雇用」人事制度改革

シニア社員の活躍を促進する、各社の実態に合った定年延長・継続雇用制度改革の進め方について 「定年延長」をテーマにした書籍を手掛けた講師が、企業の実態に合った人事制度改革の手法を提案します！

【オンライン開催】コア人材の採用・定着に向けた職種別賃金制度の設計方法◆人件費を効率的・効果的に配分するための、賃金制度改革の進め方◆

採用や定着に向けた賃上げについてお悩みの方へ！ 本セミナーでは、採用や定着の強化と人件費高騰の抑制の両立に向けた、職種ごとの賃金制度を設計する方法について、実際の事例を交えながら解説します。

【オンライン開催】【中小企業向け】会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価制度の作り方〜 評価制度策定の”その過程”に秘訣あり 〜

本セミナーでは中小企業での実例を交えながら、経営者の想いを本気で浸透させるために制度策定のなかでどのように部長・課長を巻き込んでいくのか？その手法・ノウハウを分かりやすく紹介します。

【東京開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

【大阪開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。