『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【注目】人事トレンドワード2023-2024年 ～いま人事が注力すべき3つのテーマとは？～

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。 ※約90分間のセミナーとなっております。

【8月31日まで限定アーカイブ配信】慶應 花田教授登壇！キャリア自律における上司の役割と、若手育成の展望とは？

昨今、人的資本のあり方や転職時代でのキャリア形成が注目されており、個人のキャリア自律のあり方が問われてる中、顧問の花田先生より本質的な若手育成と上司支援のあり方についてをご解説いただきます！

【5月17日まで限定アーカイブ配信】「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは？ 2024年度新入社員研修直前ウェビナー

【採用担当者必見】内定辞退はなぜ発生するのか？最新の就活データから分かる企業がとるべき対処法

「定量データから見る採用市場のトレンド」から「内定辞退を防ぐ具体的な施策」までご紹介！ 「せっかく採用できたのに辞退されてしまった…」そんなお悩みをお持ちの方は、ぜひご覧ください。

無料セミナー動画【前編】自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ－報連相の基本 ~「わかっているつもり」は役に立たない！報連相は実技として教える！~

現場任せにせず組織的計画的に教育すべき基本行動のひとつが「報連相」です 本セミナーは、「報連相」指導の要点をしごとプロセス３段階でお伝えします。 （視聴時間：約18分） ※お好きなタイミングで視聴可能

無料セミナー動画【後編】自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ－報連相の基本 ~「わかっているつもり」は役に立たない！報連相は実技として教える！~

現場任せにせず組織的計画的に教育すべき基本行動のひとつが「報連相」です 本セミナーは、「報連相」指導の要点をしごとプロセス３段階でお伝えします （視聴時間：約30分） ※お好きなタイミングで視聴可能

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【再放送】戦略的人材育成を実現する スキルマップを活用した人材育成体系の再構築

人的資本経営における戦略的なスキルマップの開発に重点を置いた内容で、ビジネスポータブルスキルならびに、スキルマップのつくり方や人材育成への活用法について網羅的に解説いたします。

【無料オンラインセミナー】360度評価の導入から活用までのご支援実績をもとにご紹介 導入前に知っておきたい！360度評価の目的別施策・実施ポイントとは？

「導入したがを上手く活用できていない」「導入したいが、率直に回答してもらえるか・犯人探しにならないか色々不安」といったお悩みを聞くことがあります。活用実態・実施ポイントをお伝えします。

【無料オンラインセミナー】～新人時代から若手時代にかけての成長の分かれ目は？～ 環境変化を前にしても自走する若手社員を生み出すポイント

いい人材を採用できているのに、数年たつと小粒になっているとお悩みのご担当者、新人・若手育成がチグハグになっているとお感じのご担当者、新人育成が後の活躍人材をつくると考えているご担当者はご参加ください。

エンゲージメントが高いカルチャーをつくる ～管理職の意識変革で終わらない組織変革～

～PowerPlatformで始める、現場主導のDX～ 業務変革を加速させる！現場で活躍するDXスキルとは

PowerPlatformは、Microsoft社が提供する業務効率化のプラットフォームです。同ツールを用いて“身近な仕事のDXを自分で実現できる”社員の育て方を活用事例を交えてご紹介します。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

人的資本から紐解く！ 組織変革成功のカギとなる、従業員のスキル管理と人事データ活用

人的資本経営の考え方や、それを他社との差別化につながる重要テーマとして推進している企業事例、従業員の経歴・資格・スキルの可視化などを含めた人事データを活用した人材育成の4つのステップをご紹介します。

会社の未来を描ける後継経営者を育て、持続的発展を果たす！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 後継者の育成と未来ビジョン

廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。

【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇している講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。