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「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは？ 2024年度新入社員研修直前ウェビナー

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お申込み後に自動メールより受付URL及び本申込のご案内をいたします。

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本ウェビナーでは、1か月後に迫る新入社員研修に関して、
「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と
「研修期間における留意点」に関して、ポイントに絞ってお伝えします。

2023年度から新入社員研修を対面に戻す動きが強まっていましたが、
2024年度、弊社が携わる新入社員研修はほぼ全てが対面での実施となる見込みです。

コロナ禍の数年間、対面でのマナーやコミュニケーションに関するインプットは減少していましたが、配属後も出社機会が増えることが想定される中、研修でどのレベルまで身に付けて現場に送り出すのか、基準値の再確認の必要があります。

また、コロナ禍以降、1年目や2年目といった早期段階でのメンタル不調による休職が増加傾向にあり、ストレスマネジメント等の要素を新入社員研修に取り入れる企業様も増えています。

本ウェビナーでは、2023年度の事例や調査結果、新人社員のリアルな声も交えながら、
「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と
「研修期間における留意点」に関して、ポイントに絞ってお伝えします。

下記のような人事様、育成担当者様にお勧めです！
● オンライン研修・対面研修、それぞれのメリットや注意点を踏まえて、新入社員の支援・育成をしたい
● 学生時代からオンラインが当たり前の世代に対し、今後必要なアプローチを理解したい
● 新人研修には初めて参画するため、新人の課題や人事としてのかかわり方に不安がある
● 他社の状況や取り組みを参考にして、4月以降担当者として工夫できる点を考えたい
● 昨今の新入社員の特徴を知り、今後の育成施策に活かしたい

今回の主なポイント
● 新入社員の傾向と育成において注意すべき点の整理（2023年度の事例を踏まえて）
● 研修・育成担当者が意識すべき新人へのかかわり方のポイント