『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

緊急アーカイブ配信決定！ 24卒新入社員の離職を防ぐ、3つのソーシャルスキル ～トレーナーとの人間関係を良好に保つために～

豊富な新入社員受け入れ経験を持つ人事エキスパート講師による、新入社員の離職を防ぐコツを伝授！

OJTトレーナーの育て方セミナー ※OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き｜後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？

後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？OJTトレーナーが把握すべき「後輩育成」のポイントを人事目線でお伝えいたします。

最新の企業内研修の動向を知るセミナー

●企業内研修の動向を知り、必要とされる教育内容を把握できます。 ●昨今の社員のニーズや期待について、理解を深めることができます。 ●企業内研修を見直す際の、アイデアを入手できます。

【Unipos田中氏登壇】人的資本の情報開示から見る“推せる職場”のつくり方とは？

新入社員の育成と受け入れ体制構築のポイントセミナー｜今どきの新入社員に必要な育成方法とは？組織開発20年の視点から解説！

新入社員の受け入れまでに整えておきたい育成と受け入れ体制づくりのポイントや 気をつけるべきポイントを、組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントより、紹介します。

【WEBセミナー】大東精機さまが語る！「情報は共有してなんぼ」 カオナビを用いた人材定着施策

今回は、社内のコミュニケーション強化に注力し、人材定着施策に取り組まれている大東精機株式会社様にご登壇いただきます。

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

《無料》新入社員の電話応対の苦手意識を払しょくするセルフトレーニング「ホスヴォイ」とは

スマホ一つでいつでもどこでも電話対応セルフトレーニングができる！

5/17(金)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ編」 ～新入社員、若手社員向け～

5/20(月)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【大阪開催】24卒の特徴を捉えた育成は出来ていますか？－早期戦力化に必要な要素と周囲の役割とは－

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「24卒の特徴を捉えた育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

効果的なオンボーディング体制構築へのヒント

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

【5月 オンライン開催】 初めて教育研修担当者になった方に　企業教育でおさえておきたい軸の話 －教育担当者に必要な視点　「研修やりっぱなし」にしないために－

おもに、初めて人事・労務・人材開発・教育研修全般に携わるようになった方に向けて、企業教育の目的に立ち返ったうえで、目的達成のために必要となる考え方をお伝えします。

約4,000名のアンケートから読み解く 2024年新入社員の押さえておくべき「傾向と対策」

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2024年新入社員の押さえておくべき傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。