昇格の相談 194件「人事のQ&A」 | 『日本の人事部』

就労ビザ取得後の仕事内容変更

就労ビザを取得時の職務内容が、会社内で昇格などにより変更になる場合は、何か手続きが必要ですか？例えば、通訳で取得後、役職が付き、管理をする場合などです。

lliiffさん: 神奈川県／販売・小売（従業員数 101～300人）

辞令の遡及について

お世話になります。

当社の給与構成は概ね、
(1)基本月額
(2)業務時間に応じた時間額
(3)業務手当（年間業務時間が規定の時間数を超える場合（見込み含む））
(4)その他住宅手当等
(5)時間外...

*****さん: 宮崎県／運輸・倉庫・輸送（従業員数 101～300人）

降職について

いつも参考にさせていただいております。

能力不足による降職（降格）を実施しようと考えております。

現状、就業規則には
「会社は、社員が人事考課を含めた所定の降格・降職基準に該当する場合には
現等級...

a1さん: 兵庫県／販売・小売（従業員数 31～50人）

降級、降格による賃金見直しについて

いつも、お世話になっております。
現在、評価制度を構築中です。
職位を4段階で設定し、同じ職位の中で基本給の幅を設定する予定です。
評価は、5段階で考えております。
（例）2等級の場合　
　　　同職位...

大阪の亀さん: 大阪府／機械（従業員数 11～30人）

学歴登録ミスによる人事考課への影響説明について

中途入社して9年になる従業員から学歴登録ミスを指摘されました。人事管理システムを確認したところ、確かに実在する別の学校名が登録されていました。また、大卒ではなく、短大卒の区分でした。

この誤登録によ...

めるさん: 兵庫県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

役員改選に伴う新名刺について

いつもお世話になっています。
表題の件についてご教授お願いいたします。

株主総会で役員改選があり、
◎現会長⇒相談役（代表権なし）
◎現社長⇒会長（代表権あり）
◎現専務⇒社長（代表権あり）
と、そ...

零細総務さん: 北海道／建築・土木・設計（従業員数 31～50人）

「在籍」の定義（役員は会社に在籍しているというか）

弊社の賞与規定では
「支給日時点で会社に在籍している者」
という規定があります。

今年の４月に従業員から取締役に昇格した者がおり
６月支給（計算期間１２月から５月）の賞与のうち
従業員だった１２月〜...

じんじんじさん: 神奈川県／半導体・電子・電気部品（従業員数 6～10人）

就業制限者の自己啓発時間（勤務外）の取り扱いについて

当社では昇格・昇級試験を6月に行っております。
その際の試験勉強や論文作成のため、社内に在籍している場合の時間は自己啓発として労働時間にカウントしておりませんが、　健康上の問題があり、産業医より時間外...

衛生担当者Tさん: 福岡県／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 1001～3000人）

調整給のカットについて

基本的な質問となります。
人材確保が困難な中、ハイレベルの確保で前職ベースを維持するため、役職給相当として基本給に調整給を付けた額提示をしましたが、一年間の実績が好ましくなく人事考課も低く役職への昇格...

田谷さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

従業員の昇格人事について

従業員の昇格人事のことで相談します。
弊社の人事制度では昇格に際し、はじめに経験年数や必須研修の受講等の要件を満たした者を昇格候補者としたうえで、第一審査として直属の所属長からの評価書と自己評価書によ...

人事担当001さん: 東京都／教育（従業員数 1001～3000人）

一度きりの助成金目当てのため、就業規則を改正することについて

　お世話になります。
いつもQ&Aを拝見して勉強させていただいております。
　さて、標記の件について、ある公益法人から助成金を得るため、厚労省のジョブカードを使っての人事評価を行うよう就業規則を改正す...

出勤したら何か一つ良いことがあるかも。さん: 京都府／公共団体・政府機関（従業員数 11～30人）

復職時の給与変更について

育児休業中の社員がこのたび復職することとなりました。
ただし、育児休業中に組織変更があり、当該社員の所属している部署が統合され、別の部署への配属となりました。それに伴い、職務が変更になるため、休業中で...

かりんとうさん: 東京都／保険（従業員数 501～1000人）

人事制度改定の移行シミュレーションの期間について

はじめて投稿させていただきます。
現在、人事制度改定に向けて労使交渉をおこなっている、上場会社の労政担当です。

人事制度改定に伴う移行原資の算出方法が労使間で乖離があるため、アドバイスいただきたく投...

しろ坊さん: 長野県／輸送機器・自動車（従業員数 5001～10000人）

派遣社員とパートアルバイト社員　採用するならどちらが得か

お世話になります。
現在食品メーカーにて採用担当をしております。
７月入社で勉強中のためご意見いただきたく投稿させて頂きます。

弊社は、製造・販売・営業とわかれており
今回は製造部門の採用についてで...

ひよっこ人事Yさん: 京都府／食品（従業員数 301～500人）

考課期間と決算時期について教えてください

現在人事評価制度の見直しを行っております。
過去きちんと手をつけてこなかったため、
決算時期と考課期間、昇給昇格が入り組んだスケジュールになっています。
分かりにくいため、従業員が目標に対してコミット...

Naさん: 大阪府／食品（従業員数 3001～5000人）

１年変形の賃金精算にかかる社保料の算定について

いつも利用させていただきありがとうございます。

標記の件、ご相談をさせていただければと思います。

弊社では今年より特定部門で１年変形（４～３月）を利用しています。
特定部門の社員が７月に管理職に昇...

中舘さん: 京都府／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 5001～10000人）

昇格時昇給の他社データがわかる資料はあるでしょうか？

給与制度改定時に、昇格時昇給を設けたいと考えています。
現在は次の等級に同じ額があればそのままスライド、次の等級の最低額に届いていない場合はそこまで引き上げています。すでに最低額に届いている人にとって...

Rollerさん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 11～30人）

役員と労基法

これまで常務取締役との肩書であった人が、専務取締役に就任しましたがその方から、オーナーから、『会計士から、専務にすると使用人兼務として扱うのが難しい』と言われたので、固定給にするからと言われたようです...

タカシチャンさん: 大分県／電機（従業員数 51～100人）

給与レンジを超えての昇級

弊社では、等級制度により社員に等級をつけています。
等級ごとの給与レンジがあり下限と上限の金額が設定されていますが、これは、社員には開示していません。
営業系のベテラン社員で、連続して評価が高く、次の...

管理太郎さん: 東京都／その他金融（従業員数 51～100人）

雇用契約書の作成時期につきまして

いつもお世話になっております。

雇用契約書の作成に関しての質問となります。

当然ながら入社時には、書面にて雇用契約を交わしておりますが、その後、例えば１年毎（会計年度の堺）や、昇給時、管理職への昇...

小倉さん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

一般社員の遅刻の扱い

現在、一般社員の遅刻の扱いは、遅刻した理由を書いた報告書を提出し、電車遅延等のやむを得ない理由を除いたケースは時間単位の有給休暇分から控除するような処理としています。
先ずはこの扱いで問題ないでしょう...

くわなみえさん: 東京都／商社(専門)（従業員数 31～50人）

昇格試験における外部アセスメントの実施について

昇格を検討する際に社外アセスメントを取り入れることは一般的なのでしょうか。
実施の是非そのものへのご意見や、実際の取り組みなどお教えいただきたく投稿いたしました。

基本は通常の業績/プロセス評価に加...

１１０１００さん: 東京都／保険（従業員数 5001～10000人）

派遣社員の管理者設定について

派遣社員を中心にコンタクトセンターを運営している責任者です。
先日、社員であるスパーバイザーの退職に伴い、後任をオペレーターから昇格させる予定ですが、
一番の候補者は「A派遣社員」であり、経歴・知識も...

Ken417さん: 千葉県／その他金融（従業員数 101～300人）

期限付きの転勤不可社員採用での書面対応について

いつも拝見させていただいております。特に労務面の知識が乏しい私には非常に心強いです。

さて、本題ですがこれまで当社の営業職採用では「全国転勤有」として募集を行ってきました。
しかし、昨今の求職者売り...

りゅうG3さん: 東京都／ HRビジネス（従業員数 31～50人）

社員の自己啓発に対する労働時間と経費負担について

初めてご相談させていただきます。
弊社では、社員の能力向上を目的に、まずは全社員の約14％にあたる管理職に自己啓発を推進することにいたしました。
➀契約会社の社外セミナー受講（半日、一日、夜間）　➁契...

ひつじ3さん: 大阪府／輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）

昇給・昇格条件に関して

現在、人事考課制度の見直しを行っています。

年二回の業績評価・職務評価を基に、年間の各人業績評価を決定し、その結果を基に、昇給・昇格を行う予定です。
昇格に関して、
３年間の平均年間業績評価がB以上...

ヒポポタマスさん: 愛媛県／商社(専門)（従業員数 101～300人）

労基署の管轄について

お世話になっております。
弊社は工場と本社が別の都道府県に存在しております。
次年度より、従来工場組織（約600名）であった一部の部署（約50名）を他の都道府県にある本社組織管轄とすることになりました...

ryuさん: 埼玉県／医薬品（従業員数 501～1000人）

降格と減給についてお伺いします

課長職の社員が、2014年4月に脳の血管の病気（脳の一部の血管の皮が剥がれ瞬間的に血液が詰まった状態になり、脳梗塞と同じ障害で軽い右半身麻痺となりましたが、リハビリでほぼ普通の状態まで戻りました。
病...

前野さん: 東京都／半導体・電子・電気部品（従業員数 501～1000人）

組織人事、人事異動の時期変更

この度、組織人事、人事異動の時期変更を検討しております。
それにあたって、経営〈業績管理等〉や人事実務〈評価等〉に起こる影響とその対応を、事前に洗い出したく、ご助言を賜れますと幸いです。
尚、弊社は3...

人事担当課長さん: 東京都／不動産（従業員数 5001～10000人）

育児休業取得期間に伴い昇給延伸することについて

いつも大変参考にさせて頂いております。

さて、当社では昇格については考課基準が内規が定められておりますが、定期昇給については定めがかなり簡素な形となっております。

定期昇給の対象外の要件として明確...

着眼大局さん: 静岡県／医療・福祉関連（従業員数 10001人以上）

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