昇格の相談 194件「人事のQ&A」 | 『日本の人事部』

定期昇給について

いつもお世話になっております。

定期昇給制度について伺いたいことがあります。

定期昇給というのは、1年のうち定期に昇給する制度であり、
それにはまた自動昇給、査定昇給、昇格昇給があるとどっかの資料...

willowさん: 東京都／通信（従業員数 1～5人）

規程に記載のない理由による賃金の増額について

人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。

会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。

規程に根拠のない昇給に違...

roarua22さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

従業員代表について

お世話になります。

36協定の締結、及び賃金改定（就業規則改定）に伴う労基署への届出時に
必要となる従業員代表について質問です。

当社では、4月に全社員集会で従業員代表を決めています。
ここ４年ほ...

新米人担さん: 神奈川県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

日経TESTについて

当社では昇格審査の一環として、今年から日経ＴＥＳＴを審査項目に加えることになりました。費用は会社負担なのですが、日曜日開催につき休日出勤とするかどうか決めかねております。（約80分程度）ちなみに当社で...

しんすけっけさん: 大阪府／住宅・インテリア（従業員数 501～1000人）

障害者の賃金改定

健常者の社員が、怪我により、障害者認定を受けました。

当社では、

・能力、情意評価による昇格・降格（等級・号俸／基本給改定）
・成果評価による賞与査定

となっていますが、怪我による身体の障害・後...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）

人事評価制度の転換期に関する質問

私は社員約100名程度の会社にて人事を担当しております。

今年の4月より、人事評価制度が新しくなりました。
当社は決算時期が5月の為、新年度が6月より始まります。昨年までは、毎年6月に昇格がありまし...

ツータさん: 福岡県／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）

中堅社員教育について

いつも拝読しています。中堅社員（４年目～１０年目）で伸び悩みの見られる社員（営業職）がいます。上司、先輩社員もフォローや注意指導は適宜いれるのですが、ミスの繰り返し、段取りが良くない等伝えてもなかなか...

*****さん: 大阪府／食品（従業員数 101～300人）

営業手当廃止時の対応について

いつもお世話になっております。今回もよろしくお願いいたします。

現在、特定の職種に『営業手当』を支給しています。本来は、直接業績に影響する部署を対象とした、対外業務での精神的負担や被服・靴などの消耗...

よーこりんさん: 東京都／販売・小売（従業員数 501～1000人）

男女別待遇について

会社は、昔ながらの文化があり、男尊女卑が根強いです。
女性は一般職のみ採用、男性は総合職のみ採用、給与設定など待遇も異なり、女性社員の管理職もおらず、これまで昇格・昇進したこともありません。
そんな会...

Blueskyさん: 愛知県／その他メーカー（従業員数 101～300人）

昇降格規程について

何時も参考にさせて頂いております。
さて、人事処遇制度の改定を進めており、その一環で昇降格規程を変更致します。
昇格の要件としては、評価点、資格、テスト、面接を軸に基準を定めたごく一般的なものにしてお...

たけやんさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）

転勤命令拒否

支店業務を行っている社員（以下、本人）を東京へ転勤させたいが、本人の家庭環境を考慮すると、転勤は難しいと考えております。
本人が、転勤拒否を行った場合、会社としてどのように対応するのが良いでしょうか。...

MDさん: 大阪府／電機（従業員数 101～300人）

出向元と出向先の制度の違いについて（裁量労働制、職位）

Ａ社よりＢさんという出向者を受け入れています。Ｂさんの給与は折半、社会保険等はＡ社が負担しています。就業時間はＡ社は９時から１７時までの７時間、当社は８時３０分から１７時２０分までの７時間５０分です。...

KOSSOFFさん: 東京都／保険（従業員数 301～500人）

人事発令について

人事発令についてご相談です。
来年度は休日の関係で、4月2日が第1営業日となりますが、新年度の昇格人事発令を4月に行う場合、
どちらが一般的かご教示願います。
①4月2日に4月1日付で行う
②4月2日...

planさん: 東京都／その他金融（従業員数 11～30人）

絶対評価と相対評価の活用例

人事評価には絶対評価と相対評価の二種類があると言われますが、それぞれの活用先（賞与評価、昇給評価、昇格評価）とその理由につきまして、一般論で結構ですので、ご指導願います。

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

賞与制度変更に伴う不利益変更の考え方について

こんにちは。

いつもこの掲示版での回答を参考にさせていただいております。

さて、弊社で賞与制度を変更する方針で作業を進めておりますが、賞与制度変更時の不利益変更に関する考え方について、質問させてい...

jimmyさん: 東京都／ HRビジネス（従業員数 301～500人）

身元保証人について

いつも拝見し、勉強させて頂いております。

この度、「身元保証書」を更新しようと思っております。

②身元保証書：入社時、アルバイトから準社員に昇格時、準社員から社員に昇格時に提出。

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デンキさん: 栃木県／電機（従業員数 31～50人）

契約書について

弊社は、アパレル小売業を行っております。

この度、「契約書」を更新しようと思っております。

契約書は、入社時、準社員に昇格時、社員に昇格時、責任者に昇格時に提出。アルバイト・準社員は、毎年提出。を...

デンキさん: 栃木県／電機（従業員数 31～50人）

降職・降給の条件

お世話になります。研究開発の社員についてお伺い致します。ある社員をチームリーダーとして頑張ってもらうため、昇進昇格（係長に）させたのですが、本人よりリーダーを辞退したいとの申し出がありました。慣れない...

hamatakさん: 群馬県／機械（従業員数 101～300人）

昇格試験資料作成時間の取り扱い

いつも参考にさせていただいております。
さて、当社では毎年５月に昇格試験を実施しておりますが、
１．前年の１０月に本人が昇格を希望し、上司と本人で業務の中でのテーマを決め、上司が人事部署に推薦　　する...

*****さん: 大阪府／その他業種（従業員数 51～100人）

雇用形態の変更について

最近、出産育児・介護・病気などの理由により、転勤が不可能な状態になった総合職社員が増えてきています。
転勤を伴う人事異動の際には、その対象から外さざるを得ず、他の社員との不公平感も出てきているため、区...

役員事務担当者さん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

昇給・昇格について

弊社は外資系企業です。弊社の賃金規定の「賃金改定」の条項には、「12月31日現在在職の社員を対象に翌年3月末日までに社員各人の勤怠、成績に基づく職務遂行上の能力発揮度等を査定、決定し1月に遡及し改定支...

*****さん: 東京都／マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）

社員の資格取得費補助の経理処理について

社員の資質向上を目的として、一定の資格（ITパスポート、MOS等）を昇格までに取得する制度を考えています。めでたく資格を取得した際、一定金額の範囲内（例：2万円）でその費用（受験料、通信講座等）を会社...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

通信教育・資格取得の義務付けと労働時間の考え方

当社では、社員教育の一環として、ある一定期間で指定の通信教育・資格の取得を義務付けています。

これらの取得を昇格要件とした場合は、その取得が会社からの指揮命令にあたり、学習時間が労働時間とみなされる...

まるさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）

ローパフォーマ社員の育成(意識付け）について

従業員１５0０名の製造会社で、リストラなどを実行し管理職の平均年齢は40才中になりました。そこで、スリム化＆筋肉質化した体制の中で、如何に総合的な組織力を発揮するかが課題となっています。特に管理職は高...

ＢＩＧＭＯＲＯさん: 埼玉県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）

辞令簿の必要性について

弊社では、ある人事システムを活用し、人事異動等の辞令交付を行っております。当然、辞令情報（異動・昇格等）をデータとして保存（電子データのバックアップはしています）していますが、従来通り、辞令簿へ手書き...

*****さん: 宮崎県／その他業種（従業員数 101～300人）

従業員への制裁（降格・降給）

いつも当ご相談サイトを参考にさせていただいております。
本日ご相談させていただきたいのは、弊社の従業員の懲戒降給についてです。
【状況ご説明】
・弊社従業員が会社の販促費用を虚偽の申請により不当に使用...

munashioさん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

1名急遽採用しますが、候補者の前職調査は可能か？

当社社員の急な退社（家庭事情）により、後任を1名、外部から採用する事になりました。内部昇格を考えましたが、要求されるスキルを取得しているものがいないため、外部からの採用と決まりました。

現在、ASP...

*****さん: 東京都／半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）

昇格要件を導入した際の昇格済みの職員の対応について

現在、昇格要件に資格取得を入れることを検討しています。
資格の内容は公的資格と業界資格の計２資格を考えております。

管理職登用の際の要件に考えており、それについては特に問題なく導入できるかと思われま...

*****さん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）

不利益変更か否か

弊社では、他社との統合・組織再編に伴い、部の数を調整することになりました。

基本的に部長職の降格はしない方向であるものの、この機会に若返りを図るため、一部、次長から部長へ昇格者を選出することにしまし...

*****さん: 兵庫県／販売・小売（従業員数 31～50人）

パワハラ被害社員に対する人事

パワハラ被害にあった社員について、その昇進などの評価においては、ある程度の（被害の程度に応じた）優遇を行うものなのでしょうか？
パワハラ加害者の管理職は、その分野における能力を評価されて管理者として採...

*****さん: 石川県／建築・土木・設計（従業員数 101～300人）