株式会社irodas お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒紹介 新卒採用コンサルティング 【チェックリスト】内定辞退と早期離職を防ぐ内定フォロー ここ数年、内定辞退率・早期退職者が増え続けていますが、 内定者フォローのシステムやスタンスを変革できているでしょうか？ 内定辞退・早期離職にお悩みの人事担当者様向けに、 49のチェックリストをご紹介いたします。 いくつチェックできるかお試しください！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ サービス・製品資料 ロジカルシンキング・課題解決 ロジカルシリーズ研修のご案内 社会人として生活する上で、人と接しないということはありません。TOASUのロジカルシリーズ研修は相手との”コミュニケーション”を様々な側面から切り出すことで、深い理解を促し、スキルとして修得いただける内容としました。体系立てたキャリアアップ支援コースとして、また、ピンポイントでのご提案も可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ サービス・製品資料 キャリア開発 リスキリングコースのご案内 TOASUでは、「リスキル」をただスキルを身につけるだけではなく、職種転換することを前提にコースを構成します。1回きりの研修に留まらず、複数回の研修設定およびフォローまで合わせたカリキュラムをご用意いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ サービス・製品資料 意識改革・活性化 DX推進に向けた取り組みのご案内 TOASUでは、”顧客のDXを実現する”システムインテグレーション業界向けの独自の研修プログラムを提供しています。当社のプログラムは、理論だけでなく実践的な学習を通じて、顧客企業のDX推進をリードするためのスキルを身に着けることを目指し、競争力の強化をサポートします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 マネジメント メンター研修事例 メンター制度とは？ メンター制度では、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 管理職研修 管理職研修事例 属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 コミュニケーション コミュニケーション研修事例 業務効率を改善する、ビジネスコミュニケーション力を高める 社員のコミュニケーションに課題を感じていらっしゃるお客様に、ご提案させて頂いた研修プログラムです。対象者やお客様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。本事例はごく一部のプログラムです。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 異業種交流研修事例 価値創造体験＋ビジネス創出活動 異なる3社で合同でチームを組み、異業種交流を通じた外部の視点 も取り入れながら、実際の地域課題に対し、自社リソースやグループとしての強みを活かし、その課題を解決するビジネスアイデアを研修にて創出いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 エンジニア・IT担当向け IT企業様新入社員研修事例 高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、いずれのフェーズでも、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求 に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ゼネラルパートナーズ お役立ちツール 障がい者採用 人材紹介 新卒紹介 【期間限定公開】障害者採用の基礎知識 特別セット ～期間限定セット資料（2025年4月までの限定公開）～ 障害者雇用に関する基礎知識と、実際の採用事例をまとめた期間限定の特別セット資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター サービス・製品資料 他 新卒採用 他 中途採用 適性検査 QAmatch AI録画面接評価システム 「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ABABA サービス・製品資料 新卒採用ダイレクトリクルーティング 「ナビ掲載」はもう古い？26卒のエントリーを増やすイマドキの母集団形成戦略 ・主な内容 新卒採用における母集団形成の重要性 企業別の母集団形成の方法 母集団形成ができなくても採用を成功させる秘策とは？ ・こんな方にオススメです！自社の採用レベルを高めたい管理者の方 新人人事の育成に携わっている方 新卒採用においてスカウト型サービスの利用をご検討中の方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール リスクマネジメント・情報管理 法務・コンプライアンス担当向け コンプライアンス コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法 企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 リーダーシップ 意識改革・活性化 中堅社員研修 女性活躍推進研修［女性リーダー育成］ 女性管理職比率が低い現状では、女性管理職自らが新しいリーダー像とスタイルを自ら創り上げていくことが必要です。部下やフォロアーから「この人についていきたい、この人と一緒に仕事がしたい」と思われるリーダーを目指して、自分の強みを活かしながら組織や職場をまとめていくリーダーシップを醸成します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 若手社員研修 キャリア開発 中堅社員研修 ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修 インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 意識改革・活性化 ロジカルシンキング・課題解決 チームビルディング ビジネス変革のためのDX推進研修 デジタル時代のビジネス変革を推進する、人と組織をつくるためのDX推進研修です。それぞれの立場の方が自身のチカラ、組織としてのチカラをより一層発揮していただくためのスキルアップの研修メニューをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 キャリア開発 中堅社員研修 意識改革・活性化 人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修 ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 接客・CS コミュニケーション 営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修） 本資料は、企業の営業力強化を目的とした研修プログラムを紹介しています。営業の変革の必要性や今後求められるスキルに加え、『The Model』を活用した育成のメリットを解説。さらに、体系的に学べる営業研修の概要、課題別強化コース、成功事例を通じて、営業の成長への具体的なヒントを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ／インサイズ Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。 本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。 自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ 評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。 本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
