無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

働く人の「乗り越えるべき壁を自ら創り自ら行動する」を支援し、 企業の成長・発展に貢献します一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ

  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

行動浸透化 B-3

マネジメント行動改革・浸透プログラム

ダウンロード資料詳細

マネジメント行動をかえるためには
1.)自らの啓発点を知り(気づき)【アセスメント】
2.)変わりたいと主体的に思い行動する(職場実践)【アクションラーニング】
3.)その思いを継続させる(フォロー)【フォローアップ】
ということが重要になります。
何かをやらせるのではなく、自ら気づいて主体的に行動を変えていくための
動機を与え、その取り組みを継続させることが重要です。
また、そのステップとして、
1.)マネジメント行動を体験学習(研修)によって振り返り、
自己の強み・弱みを把握し、
2.)アクションラーニングの手法により、組織における課題解決の促進を行い
3.)上記研修の実践行動を講師のフォローアップとともに実施し、定着化させる
というプロセスを辿っていきます。

この会社のダウンロード資料