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キヤノンマーケティングジャパン株式会社
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  • 介護・育児支援
  • 就業規則・勤怠管理
  • ビジネス支援

【社労士が解説!】2025年育児・介護休業法改正の完全ガイド(意向聴取書テンプレート付き)

2025年4月1日から育児・介護休業法が段階的に改正・施行されます。企業は、従業員が仕事と育児・介護を両立できる環境を整備することが求められます。この記事では、法改正のポイントを整理し、企業が規程をどのように改定すべきか、また従業員への案内方法について、具体例を交えてわかりやすく解説します。

【社労士が解説!】2025年育児・介護休業法改正の完全ガイド(意向聴取書テンプレート付き)
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
  • お役立ちツール
  • 組織開発

女性活躍推進における人事と女性管理職との認識ギャップ

多くの企業が女性活躍推進のための施策を打ち出している一方、人事と女性管理職の間で認識に違いが生じています。
本資料では、最新のデータから、必要な視点や求められる具体的な施策などを紹介しています。

女性活躍推進における人事と女性管理職との認識ギャップ
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
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  • 組織開発

女性活躍推進に関する人事・女性管理職比較調査

女性活躍推進が叫ばれて久しいですが、実際の現場ではどのような意識や課題があるのでしょうか。
本資料では、人事担当者と女性管理職を対象に、女性活躍推進に関する認識の調査を行い、比較しています。ぜひご覧ください。

女性活躍推進に関する人事・女性管理職比較調査
リクシス/株式会社チェンジウェーブグループ
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  • 他 福利厚生

受け取ったその日から役に立つ! 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」

チェンジウェーブグループの2000件を超える相談実績を元に、受け取ったその日から役に立つ「仕事と介護の両立」ハンドブックです。まずはワークをしながら、「実践型」両立準備を進めることができます。

受け取ったその日から役に立つ! 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~ B-6

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握(自己理解)をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・ 『気づき』の多い研修です。

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~  B-6
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

若手~管理職研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
〜マネジメントトレーニング〜 B-7

18能力要件(業務遂行能力・対人影響力・個人特性…)を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること(行動・思考・能力・知識・癖を振返る機会)です。そして、今後どのように行動していくのかを、体験し、学び・感じ・気づくことです。

若手~管理職研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
〜マネジメントトレーニング〜 B-7
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ /インサイズ

「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」…
よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。
過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ /インサイズ
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • eラーニング

『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』~人事担当者に聞いた!遠隔教育の効果的な活用方法とは?

産業能率大学総合研究所は、企業の人事・教育部門の担当者を対象に、通信教育およびeラーニングの活用実態を調査しました。
当調査では、人材育成の現場で広く利用される遠隔教育、特に「通信教育」と「eラーニング」に焦点を当て、その実態と効果的な活用方法を考察しています。

『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』~人事担当者に聞いた!遠隔教育の効果的な活用方法とは?
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
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  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

心理的安全性とは

近年、働き方が多様化し、働き方改革が進む中で従業員のエンゲージメントや
心身の健康に関する取り組みがますます重要視されるようになりました。
従業員がいきいき働くために重要な「心理的安全性」についてご説明いたします。

心理的安全性とは
株式会社GrowNexus
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  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか? そして何ではないのか?』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン”  - スキルタクソノミー導入のリアル
株式会社GrowNexus
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  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?
株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
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