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4,011件中2,921～2,940件を表示
株式会社アカリク
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 内定・入社

24卒理系採用で起きた「大きな変化」 昨年と比べ、内定獲得時期が〇か月早期化！

24卒理系学生を対象に実施した、就活に関する動向調査結果をまとめたレポートです。
就活の開始時期や、インターンシップの参加状況、内定獲得時期など就活動向を知ることができます。

24卒理系採用で起きた「大きな変化」 昨年と比べ、内定獲得時期が〇か月早期化！
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株式会社アカリク
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 内定・入社

24卒理系学生238人に聞いた、「内定承諾の決め手」 ～3位はワークライフバランス、2位は給与、1位は〇〇～

本レポートでは下記内容をまとめました
・内定承諾で重視したポイント（上位5項目）
・内定承諾後、就職活動を終了した時期
・内定先企業から評価された経験やスキル など

24卒理系学生238人に聞いた、「内定承諾の決め手」 ～3位はワークライフバランス、2位は給与、1位は〇〇～
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント

改めて整理したい「３つのエンゲージメント」～解説・捉え方・向上させるためのポイント～

従業員の価値観・就業観が変化しているなか、組織への不満がないかを測る「従業員満足度」よりも、仕事・組織に対する主体的な貢献意欲を測る「エンゲージメント」への関心が一層高まっています。
そもそもエンゲージメントとはなにか？向上させるには？
本資料ではそのあたりをわかりやすく解説します！

改めて整理したい「３つのエンゲージメント」～解説・捉え方・向上させるためのポイント～
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用戦略
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」

本資料では、自社に適した人財を見極めるための、一般的な適性検査の活用方法と、人財要件定義の方法をお伝えします。
また、これまで誰も教えてくれなかった、人財要件を定める上で押さえるべき留意点や、成功させるためのポイントについても解説します。

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」
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株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 階層別研修
  • 組織文化づくり

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

＃新入社員を取り巻く調査結果
＃新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
１社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business

6月に開催したセミナー『面接官600人の採用基準の統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは？』のセミナーレポートです。
パーソルキャリア株式会社の人事部にて新卒採用のゼネラルマネジャーをされている武藤様にご登壇いただいております。

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business
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マーサージャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介

Mercer Collegeは、組織・人事のテーマに特化した人事プロフェッショナル養成eラーニングです。サービスの概要からプログラム詳細、導入パターン等をご案内する資料です。

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介
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株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 学校連携・採用イベント
  • インターンシップ

基本情報から実施ポイントまで。いまさら聞けない！オープンカンパニーとは？

2025年度採用から本格化したオープンカンパニー。
インターンシップとは異なる新たな早期施策はどのようなものなのか？
いまさら聞けない基本情報から、実施メリット・プログラム・スケジュールなど
実施にあたってのポイントまでを解説した資料です。

基本情報から実施ポイントまで。いまさら聞けない！オープンカンパニーとは？
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株式会社ゼネラルパートナーズ
  • 導入事例
  • 障害者採用
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【数字を入れるだけ】雇用率・雇用義務数自動計算シート（Excel）

法定雇用率や除外率の改正、超短時間雇用者のカウント対象化などを踏まえた、自社の雇用率・雇用義務数を自動で算出できます。
障害者雇用率制度や、雇用率未達時に関する知識も学べます。

【数字を入れるだけ】雇用率・雇用義務数自動計算シート（Excel）
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株式会社イーウェル
  • レポート・調査データ
  • 従業員エンゲージメント
  • 健康経営戦略
  • 健康課題把握・分析

Well-beingアンケート働く人々の実態調査

(株)イーウェルは、働く人々のウェルビーイングの変化を経年で調査するため、「Well-beingアンケート　働く人々の実態調査」を2019年から実施しています。
今回、健康経営、ウェルビーイング経営の研究を行う武蔵大学の森永 雄太教授に、最新の調査結果に関する総評をいただきましたので公表いたします。

Well-beingアンケート働く人々の実態調査
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事評価制度
  • 評価運用

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた

本資料では、そもそも従業員のエンゲージメントの状態をどのように把握するのか、現在実施している「満足度調査」や「エンゲージメント調査」で、自社のエンゲージメントを正しく把握できているのか考えていきます。

【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育
  • 人事データ分析

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ

適性検査『eF-1G』の内定辞退防止モデルは、近年の6千件超の内定辞退者・承諾者のパーソナリティデータから、「内定辞退要因」のパターンを特定しました。
ひとりひとりの「辞退要因」に合わせて、個別の「フォロー方法」を可視化し、内定辞退を防ぎます。

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ
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株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • MVV作成・浸透

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集～各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？

ファーストコールカンパニー（FCC）を実現する人材育成をスピードアップ！それが、FCC Academy（企業内大学設立）。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集～各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？
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マーサージャパン株式会社
  • その他
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

マーサーコンサルタントコラム：管理職に求められるスキル

デジタル化、グローバル化、オープンイノベーション、働き方の変化や、ジョブ型人事。管理職を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化し、それがマネジメントのあり方に大きな変化を与えている。これからの管理職にとって必要なスキルにはどのようなものがあるだろうか？マーサーの人気コラムをご紹介します。

マーサーコンサルタントコラム：管理職に求められるスキル
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障がい者実雇用率の低い企業の「事業影響」について解説

6月1日の障害者雇用状況報告において実雇用率の低い企業に対して行われる、行政指導（障害者雇用率達成指導）や企業名公表などについてまとめた資料です。

【2025年版】障がい者実雇用率の低い企業の「事業影響」について解説
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 社員のキャリア自律支援

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには？】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは

■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか？■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント
・「自律的な社員」はどう層別する？本当に支援すべき「自律的な社員とは」
・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには？】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは
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