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法定雇用率の上昇により障害者雇用の促進が迫られる中、現在の雇用は職種や職域、雇用エリアが限定的で特定の人材層に集中している傾向があるため、今後は採用競争がさらに過当化し、苛烈な売り手市場になることが分かってきました。この現況に対し、法定雇用率が今後上昇しても活用可能な雇用戦略方針として、雇用領域を地方に広げる「広域化」と、その具体的な戦略事例をご紹介します。
「求める人材の母集団形成や採用が難しくなっている」
「法定雇用率の上昇を見据えた、今後の採用拡大戦略を探りたい」
このような企業様に、是非ともご覧いただきたい資料となっております。
■内容
1章 都市圏と地方の障がい者雇用の違いと現状
2章 都市圏での過当競争化の背景
3章 障がい者雇用の多層化・広域化を目指す「ベクトル」
まとめ、パーソルチャレンジの法人企業様向けサービスのご紹介
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「単なる法定雇用率遵守に留まらない効果的な障害者雇用を行いたいが、何から着手してよいか分からない」企業様へのサービスです
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