『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【今取り組むべき離職防止策とは？】よくある間違い事例から学ぶ人材定着のコツ

※2024年5月よりセミナータイトルを変更しております。2024年1月以降定期的に開催している 　「【あなたの組織の退職防止策は間違いだらけ？】事例から学ぶ人材定着のコツ」と同じ内容になります。

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます

人材紹介会社から紹介数を最大化させる3つのステップ

■こんな課題をお持ちの方にオススメ ・なかなか人材紹介会社から推薦が上がってこない ・何社も人材紹介会社を契約をしているが、有効活用できていない気がする ・推薦は来るが合格にならない

【和歌山開催！】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【新卒採用】学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる3つの方法

本セミナーでは、学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる方法を、600社以上の採用支援を行ってきた株式会社アールナインが解説いたします。

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

中途採用における「採用CX」とは？辞退を防ぐ5つのポイント

本セミナーは、「中途採用における採用CX」をテーマにした無料オンラインセミナーとなります！

使う言葉を選ぶだけで組織力を上げる極意

組織力を上げるための方法として、相手が納得する効果的な言葉を選ぶ方法をご案内いたします。対話力と信頼関係を上げる方法として、相手に効果的な言葉は何か、そしてどう選べばいいのかの極意をお伝えします。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

【5月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

【録画配信】人事評価に使える「コンピテンシー」という考え方

人事評価について、社員の行動を評価する「コンピテンシー評価」の効果と方法について解説します。成果に繋がる"行動"に注目することで、評価の公平性と社員もモチベーション向上にも繋がります。

【京都開催！】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

効果的なオンボーディング体制構築へのヒント

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

2024/05/22開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

自社人材の隠れた力を引き出す：クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）無料体験セミナー

自社人材の隠れた力を最大限に引き出しませんか？クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）従業員一人ひとりが持つユニークな才能を見つけ、それを最大限に活用する方法を提供します。

【無料ウェビナー5/22】NTTグループの最新事例を考察！ キレイゴトで終わらせないためのD&I施策とは 社員の生の声からD&I推進の課題・取組みを考える

ダイバーシティ＆インクルージョンの現状とNTTグループの最新事例をご紹介。“社員の生の声”からダイバーシティ＆インクルージョン推進の本質と可能性、そして課題。今後必要な取組みを講師とともに考えます。