『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

機械・電機・ソフトウェアエンジニアの獲得を実現した～日立Astemoのリファラル採用事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】日立Astemo株式会社がいかに従業員を巻き込みながら、優秀なエンジニアからの応募・決定を獲得したかをお話しいただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 人事・労務担当者、管理職なら知っておきたい！ 『多様化する労務トラブルへの対応実務－徹底解説』

【本講座ポイント】 １.採用から退職まで、解雇、懲戒におけるフェーズごとの留意点がわかる。 ２.判例ワークを通じて問題の本質を深く理解することができる。 ３.就業規則の見直しポイントがわかる。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

面接官600人の採用基準の統一を目指す！パーソルキャリアの面接プロセス設計とは？

※昨年6月に実施したセミナーの再放送です。アンケートにて大変ご好評をいただいたため、再放送を実施しております。

【5/16】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

《労政時報セミナー（WEB受講）》 １日でしっかり理解する 『人件費・要員管理の基礎知識』 ～明日からできる！　要員人件費管理～

【ポイント】 1.人件費・要員管理の在り方を考える上で外せない基礎知識・前提を理解する 2.演習問題を通じて人件費・要員管理の検討プロセスを体感する 3.何をすればよいのか何から着手すべきかがわかる

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

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【5/24開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

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もう形骸化させない！適性検査の活用術とその重要性

6/4（火）13時～【失敗例から学ぶシリーズ第2回】26卒向け！しくじり選考 〇〇は絶対にするな！！

"しくじり"事例を参考に！ より良い選考を実施するポイントとは？

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

【6/12】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

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＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

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1.自己のキャリアを振り返ることで自己理解を深め、仕事へのモチベーションを高める 2.自分の能力、周囲からの求められていること、自分の目標を照らし合わせることで、今後の自己成長プロセスを明確にする

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自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。