『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ランチタイムウェビナー第3弾】新入社員の定着率を高める“オンボーディング”の設計方法とは？～24年度に間に合う、優良取り組み事例をご紹介～

【オンライン6/18　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

6/18（火）13:00～14:00 【心理学を活用した組織活性化の方法を学ぶ】 １情報収集・絆作り ２見立て・仮説生成 ３心理介入・フォローアップ ＠Zoom

１．情報収集・絆作り ２．見立て・仮説生成 ３．心理介入・フォローアップ

【6/18開催】チームスピリット　オンライン製品説明会

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

評価制度と能力開発を紐づけるための考え方や具体的な実行ステップ、陥りやすい注意点を現役の人事コンサルタントが解説します。

仕事と介護の両立支援セミナー(オンライン) ～少子化時代の人材戦略～

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と介護』の両立に不安を持つ従業員が安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

効果的なオンボーディング体制構築へのヒント

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

<26卒>採用戦略の立案見直し！学生に選ばれるための施策

昨今の求人件数の増加にあたり、採用が難航しがちな新卒採用市場。最後の1社に選ばれるための戦略ポイントをご紹介します！

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。

【2024年最新版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を50分で（6/18開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

【採用力UPにつながる】今すぐ始められる！ハローワーク徹底活用セミナー

ハローワークを徹底活用するために、ハローワークの仕組みや最新のリニューアル情報の解説、 応募を増やすポイントまで、徹底活用の方法を学べます。

【豊田市開催】マネジメント力アップセミナー

〜組織は管理職の力量で決まる！！ インバスケット演習を通じて現状のマネジメント力の棚卸を行い、 求められているマネジメント行動を実践的に学ぶ〜　　　　

6/18（火）14：15～15：15　オンライン開催 【支援型リーダーの部下指導】 部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ＠Zoom

・部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ・支援型リーダーに必要なマインドやスキルとは？

心理的安全性を醸成するファシリテーションスキル研修体験セミナー

今回のセミナーでは、円滑なコミュニケーションと相互の関係性構築を目的とし、心理的安全性を醸成するファシリテーション手法について解説とエクササイズを通して学んで頂きます。

【ウェビナー】6/18無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 210社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

【オンライン開催】社員が育つ「人事評価制度」のつくり方◆人材育成に直結する人事制度のPDCAとは◆

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。 ・人事評価と人材育成を同時に進めたい！ ・評価制度の運用が上手くいっていない！ ・人材育成に活かせるツールがない！ ・人事制度構築・見直しを考えている！

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。